從數據分析看騰訊老乾媽事件

在很多天前我們發現有一則新聞，稱有「南山必勝客」之名的的騰訊法務部把老乾媽告上法院，要求凍結1600萬資產。

隨後在接下來的時間發現自己是被三個偽造老乾媽公章的騙子給騙去的這些廣告合作。

三個騙子已經被貴州警方抓獲，讓我們這些社會上的旁觀者莫名吃了一個大瓜，這次大家終於可以開懷一笑，你南山必勝客也有今天。

騰訊也是一時間負評不斷，即使是反應快速的公關也沒能挽回壓倒性的負評。

7月10日，騰訊通過官微發布與老乾媽的聯合聲明。

根據聲明，騰訊已向「老乾媽」方面致歉，雙方握手言和，後續騰訊將進一步完善相關流程，與「老乾媽」積極探索開啟一系列正式合作。

我們老乾媽，雖然被無辜牽連，但是可以牽起「憨憨鵝「的胖翅膀，借勢此次事件，進行新一波廣告營銷。

最後，活躍起各大帳號，是時候跟上大家的節奏了，b站同鵝的cp可以炒一波，鬼畜視頻也可以來一波。

怎麼樣？同志們？請把「完美「給我打在公屏上！

品牌營銷，愁的就是沒有話題、熱度。當突發事件來臨時，品牌要注意把握好機會呀。

騰訊狀告「老乾媽」事件雖已「和平」落幕，但該案所折射出的企業風險管理問題很值得探討。

在實際工作中，不少管理者意識到風險管理的重要性，大都是從耳聞或親歷企業遭受重大損失開始的。

近年來，一些影響重大、警示性強的安全生產事件，也讓不少企業管理者非常重視安全生產、安全管理。

但對企業來說，風險管理不僅包括安全生產問題，其涉及安全、生產、財務、設備、技術等諸多方面，是一個系統工程，需要一套完整的解決方案，要從思想上重視、從行動上落實、從整體上推進。