美團5年來首次職級大調整:推行扁平化,薪酬與晉升「解綁」

2021-01-10 36氪

從2021年初起，美團將實行新的」扁平職級，寬帶薪酬」體系。

據36氪報導，美團最近發布全員信，宣布最新的職級體系調整：從2021年初起，美團將實行新的」扁平職級，寬帶薪酬」體系。

「扁平職級」即員工職級線由原「M+P」的雙職級線變為以「L」命名的單職級線。比如，在技術/產品/產運/設計/BA/職能等專業（P）序列崗位，原來P3-3及以下共有8個職級，今後將調整為L4-L9共6個職級，減少了兩層職級。P4-1或M3-1以上的高管級別職級調整將在10月份公布。「寬帶薪酬」指每一職級對應的薪酬帶將變寬。

美團還將原來的職級晉升窗口從一年兩次（春季一次、秋季一次）改為春季一次，但同時增加了一次秋季調薪。新職級體系實施後，美團的「年度調薪+春季和秋季兩次晉升調薪」將變為「年度調薪+秋季特殊調薪+一次晉升調薪」。

在公開信中，美團解釋稱：「在越來越細化及標準化的規則下，當前職級體系對人才發展的支撐顯得彈性不足，已不能很好地適配多業務和多通道員工的發展訴求。」

過去兩年，多家網際網路大公司開始改革人事制度。今年年初，阿里巴巴取消內部系統中「P」序列的職級體系顯示。去年，騰訊取消原有6級18等的職級體系設計，改為14級(4-17級)專業職級體系，同時去除不同職級之間的專業標籤，統一置換為「專業職級+職位稱謂」。

主編點評：網際網路巨頭的組織調整動作不斷。美團的激勵體系調整使職級更加扁平，晉升更加不易。職級體系層級過多易產生低效問題，此舉有助於減少層級帶來的身份壓力，可提升組織效率，促進內部平等溝通，提升團隊的凝聚力和戰鬥力。調整後每個職級的薪酬範圍變寬，而且薪酬激勵與職級晉升一定程度上「解綁」，有助於讓員工不再只著眼於職級的晉升，更加提倡業績導向……

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