進入四季度，各地迎來年終考核關鍵期。往年到了這時候，不少基層幹部便會大倒苦水。不僅各項考核「壓頭皮」，「文山會海」更讓他們不堪重負。為基層減負，要善減敢減。充分理解基層「千條線」與「一根針」的辯證法，舉旗定向，向「三風」「動刀子」，切實為基層減負。
要整「會風」。長期以來，基層普遍存在「當一天和尚撞一天鐘」的慵懶風氣和「開會，開會，半聽半睡」的不良現象。究其原因一是會議內容枯燥無味，二是與會人本身紀律意識淡薄。對此，主會人要在會前充分掌握會議內容，做到會議內容了如指掌。要充分聯繫實際，抓住與百姓生活息息相關的關鍵點，並將其轉化成受眾感興趣的、通俗易懂的語言。此外更要抓好平時，切實加強對幹部的教育管理，使其牢記「抓紀律沒有小事」，提高黨員幹部的黨性意識、紀律意識。各類會議主辦方要切實履行「誰主辦、誰負責」的要求，認真抓好會場紀律的監督管理，切實把紀律挺起來、立起來、嚴起來。
要改「文風」。文風本身就是黨風的表現，而且是黨的形象的表現。上級部門作為政策制定者，推動基層減負工作落實落細絕不能只是走走過場、提提口號、發一個「拍腦袋決定」不知所云的文件了事。歸根結底，為「下」減負更需對「上」用藥。因此轉變文風勢在必行，除了要講短話，更重要的是講實話、講新話。對此可從三方面著手：一是短。力求簡短精煉、直截了當，要言不煩、意盡言止，觀點鮮明、重點突出。堅持內容決定形式，宜短則短，宜長則長。二是實。講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。三是新。在研究新情況、解決新問題上有新思路、新舉措、新語言，力求思想深刻、富有新意。切實做到「文中有物」，減輕基層減負擔。
要肅「考風」。年終考核最根本的意義就在於考察各單位各部門的日常工作，肯定成績，發現問題，以期來年工作更上新臺階。面對年底考核，基層各單位部門與其年底加班突擊，絞盡腦汁「編、補、湊」或者搞「歪門邪道」，不如端正思想態度，把工作沉下去，落到實處，平日裡多下苦功夫，依照各自職能，制定切實可行的工作目標計劃，把任務分解細化到每周、每月、每季度的工作中去，穩步紮實地開展工作，及時完善各類登記統計，該上報的信息材料按時保質保量的上報，依靠實實在在的積累把工作幹出成效，幹出亮點。與此同時，相關的考評負責部門也把重心放到對日常工作成效的考核上來，形成日常考評的常態化，從根本上杜絕「評時」搞突擊、「平時」走過場的不實之風，切實為基層減負。來源：先鋒文匯作者：江蘇省常州市武進區嘉澤鎮人民政府 孫佳佳
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