中駿集團組織架構大調整 成立4大新區域公司

2020-12-24 東方財富網

原標題：中駿集團組織架構大調整，成立4大新區域公司

　　今年渴望衝擊千億規模的閩系房企中駿集團(01966.HK，下稱「中駿」)正在通過調整組織架構，來適應未來的發展需要。

　　第一財經記者獨家獲悉，中駿總裁黃朝陽在6月8日籤署一份《關於成立中駿集團區域公司的公告》文件顯示，自6月8日起，中駿成立區域公司。

　　其中，原上海公司和杭州公司合併成為中駿東南區域公司，集團助理總裁彭飛出任東南區域公司總經理。原南京公司變更為中駿蘇皖區域公司，唐登洋出任蘇皖區域公司總經理。原重慶公司變更為中駿川渝區域公司，薄祿偉出任川渝區域公司總經理。原廣州公司變更為中駿湖廣區域公司，肖金明出任湖廣區域公司總經理。

　　據了解，中駿的這次內部調整，已經在內部醞釀很久，按照黃朝陽的想法，未來進入千億過後，中駿將逐漸進行大區管理，以適應新階段的規模訴求。

　　目前，中駿內部的管理模式用的是龍湖集團(00960.HK)的集團強管控模式，這樣的好處在於可以集中力量進行突破，問題則來自規模擴張的邊界將受到管理能力的制約，隨之帶來內部管理相對冗長進而將影響決策效率。

　　「從中駿的資產情況和財務槓桿看，是目前50強房企有機會衝擊進入TOP30的公司之一。」一位地產行業高管向記者分析。

　　今年，中駿希望借著商業模式的特殊性和較好的資金推動能力，來進一步完成自己的規模發展。

　　黃朝陽表示，今年內部開發計劃還是按照1000億元目標進行控制，公司930億元的目標肯定完成，並儘可能的完成1050億元的目標。「頭部房企放慢增速，但公司清晰的商業模式，可以支撐增速，預計增長20%-30%。」黃朝陽稱。

　　所謂的商業模式，即「地產+商業」雙輪驅動，主要對標的公司是新城控股(601155.SH)，希望通過「地產+商業」雙輪驅動模式，獲取便宜的土地，進而實現規模擴張。

　　不久前，第一財經記者獲取的一份資料看，中駿目前的綜合體項目已有19座，包括街區和商業綜合體。

　　而在財務方面，和大部分閩系房企不同，中駿一直保持較低的負債率。截至2019年末，中駿集團現金及銀行存款結餘約人民幣238.99億元，較2019年末增漲19.7%；淨負債比率約為60.0%，較2019年底下降0.4個百分點。

　　不過，通過大區合併之後，這家公司依舊需要面臨兩大難題。首先，這家公司的布局過於集中在福建和重慶，根據中駿2019年年報，中駿在重慶、廈門、泉州的銷售額佔總銷售額比重分別為13.4%、9.5%、7.8%。如何平衡未來的區域市場帶來的風險，成為這家公司第一個面臨的挑戰。此外，區域整合之後，也將帶來部分的管理職級變更，這將進一步帶來公司內部的動蕩。不久之前，中駿上海公司總經理林峻岭就剛剛離職。

(責任編輯：DF314)

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