你在老闆眼裡是個靠譜的員工嗎?

你在老闆眼裡是個靠譜的員工嗎？如果老闆和你說：「小張這個新客戶你跟一下」，你會怎麼回答？

90%的人會說「收到！」。間隔一個禮拜過去了，老闆問你現在怎麼樣了，這時候你才想起來，說：「哦，這個新客戶不想和我們合作了」。老闆一定罵你，「你怎麼不早說，這麼不靠譜！「

那靠譜的員工，如果老闆讓他跟個新客戶，他會怎麼說呢？他會分成四個步驟：

第一步：叫做plan計劃。他會說，收到！我先看一下客戶資料，下午三點的時候給您一個方案，你看有時間有計劃。

第二步：叫做Do 執行。他會說，爭取這周就拿下，你看，開始做了。

第三步：叫做Check 檢查，怎麼說呢？到時候再跟您匯報。

最後一步：叫做復盤Act，說什麼呢？如果遇到什麼困難，還請領導多多支持。假如進展順利的話，我爭取多談幾個。

這四個步驟就是著名的PDCA管理工具，他不僅是一套話術，關鍵是背後的閉環思維。如果你要變得靠譜，要從豬隊友，變成神隊友，最關鍵的是，要做到凡事有交代，事事有回應，件件有著落。

好的下期見，每期一個職場小思維。