聯商網消息：2014年，O2O模式備受資本青睞，產業鏈逐漸成熟，網際網路公司紛紛入局，連盛極一時的房地產行業也不例外。2014年房地產O2O加速發展，堪稱為中國房產O2O元年，房產電商O2O平臺、租房O2O平臺、短租O2O平臺等不斷湧入，蘑菇公寓、愛屋吉屋、房多多等眾多房產平臺攪局O2O，不僅如此，房產O2O在移動網際網路的布局也是效果明顯，據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，移動找房用戶單次訪問時間在10分鐘以內的用戶佔到了78%，移動找房用戶平均訪問房源數是PC找房用戶的2.7倍。以下是中國電子商務研究中心發布的2014年中國電商房地產行業O2O十大案例：
【案例一】「蘑菇公寓」：房屋託管+標準化裝修+租後服務
案例簡介：2014年開年，由平安投資創立的蘑菇公寓面世，馬曉軍任CEO，作為上海首家單身白領合租公寓，專注為都市白領創造高品質居住生活。蘑菇公寓會與房東籤下5到10年的託管合約(批發)，對於託管的房子，會進行一定的標準化裝修，再從空間和時間上進行拆分並出租給用戶(零售)。蘑菇公寓還會對租客信息做出驗證，打消用戶對合租對象的顧慮，並賦予用戶選擇合租人的權利。同時也提供了租後的保潔、維修、保險、寬帶等服務，更有特色的是其與銀行進行分期付款合作。
融資情況：2014年12月獲得B輪2500萬美元的融資
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，房屋質量、價格、維修、清潔，以及找房子所需花費的時間和精力一直是白領們租房的痛點。房屋租賃O2O是O2O行業的重要方向，蘑菇公寓抓住了租房領域的供需點——大量商品房的閒置和大量白領流動人口對租房的剛性需求，在凌亂的的租房市場裡樹立了自己特有的標杆，而分散式白領公寓的房產O2O市場前景也是非常客觀的。
【案例二】「愛屋吉屋」：用網際網路思維革中介的命
案例簡介：愛屋吉屋成立於2014年3月，誕生於上海，創始人團隊全部來自土豆網，是一家網際網路化的房屋中介公司。與目前中介公司做法不同的是，它不設線下門店;對經紀人不設提成，而是所有訂單採用統一標準，主要分為四塊操作流程：線上接單、自建團隊、不設線下、低額佣金。
融資情況：2014年10月獲得數百萬美元A輪投資
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，租房領域屬於一個非標準化的產品市場，中介的作用無法忽視，但人力密集的傳統租賃並不利於長久發展。在傳統中介模式弊端顯現無疑的情況下，愛屋吉屋的出現是對地產行業的改革，儘管如此，單靠一家企業改變一個存在了四十年的傳統模式並不容易，未來能否改變或需要多久能扭轉中介這個行業在人們心中的形象，也不得而知。
【案例三】「房多多」：讓二手房經紀人賣更多新房
案例簡介：房多多創立於2011年8月，是網際網路房地產整合服務平臺，以O2O模式為開發商、經紀公司、買房賣房者搭建的房地產營銷服務。房多多是一個為經紀人打造的平臺。不同於一些宣稱要「消滅中介」的網際網路公司，房多多的目標是服務中介。其營銷方式是讓二手房經紀人賣更多新房：通過在上遊和房產開發商合作，拿到新樓盤的團購優惠，再把這些新房資源開放給二手房經紀公司，讓二手房經紀人參與到新房的交易中。據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，目前房多多已經落地全國40多個城市，滲透經紀公司門店5萬多個，籤約經紀人超50萬。項目超500個。
融資情況：2014年6月獲得8000萬美元B輪融資
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，網際網路能夠讓參與者行為和數據的累積更加便利和透明，房多多與傳統營銷代理行業一起擁抱移動互聯，打破了信息的不對稱格局，讓大數據資源共享，無疑營造了一個開放共贏的局面。在網際網路把「去中介化」的旗幟插到各個傳統領域時，房多多這種推陳出新的模式無疑向我們證明了：網際網路在改變我們，但不會改變商業的本質。
【案例四】「途家網」：自營中高端度假租賃+第三方經營者+管家服務
案例簡介：途家網是由原納斯達克上市企業中國房產信息集團聯席執行總裁、新浪樂居總經理羅軍(微博)及原美國度假租賃系統平臺公司Escapia CTO Melissa Yang共同創立。從「中國生活服務O2O網」了解到，公司旗下三大業務板塊包括：中高端度假公寓在線預訂服務;提供不動產管家服務;採用開放式託管服務合約，在不限制業主任何自住時間的前提下，將空餘時間實現出租。
融資情況：2014年6月獲得1億美元C輪融資
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，生活節奏日益加快衍生了對旅遊的巨大需求，而創新型休閒旅遊、商務旅行產品是在線旅遊增長的亮點，度假租賃市場迎合了這一消費熱點，途家網的融資是度假租賃市場的縮影，但注重中高端度假租賃服務的平臺並不多，無論哪個領域的市場都有VIP的消費需求。在房產租賃O2O的大潮下，能抓住極具消費熱點的細分領域才是王道。
【案例五】「優客逸家」：面向年輕人的房屋租賃管理增值服務
案例簡介：成立於2012年2月，業務立足於成都，定位於房屋租賃管理增值服務，打造的是一家包括房屋託管、家居設計、裝修施工、房屋租賃、租後管理維護一站式的標準化服務提供商。對於業主，是不動產增值管理服務商;對於租客，是優質租房體驗的供應商。致力於打造都市出租公寓標準，為入租住客提供完美的租住生活體驗，為閒置房業主提供資產增值管理服務。
融資情況：2014年11月獲得2200萬美元B輪融資
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，有時候一款產品的成功可能不是顧及到了最全面的需求，而是它的服務是最精確的。明確目標用戶，解決服務對象的真正痛點，才能留住消費者。優客逸家解決了年輕租戶的痛點——房屋品質，找到了在電商房產行業的立足點。利用網際網路思維，圍繞用戶體驗做設計是關鍵所在。
【案例六】「美澳居」：深耕網際網路海外房產
案例簡介：美澳居是北京美澳居商務有限公司旗下海外房產電子商務平臺，由拉手網創始人吳波創立。在2014年3月21日正式上線。美澳居不同於國內其他的房產電子商務平臺，它作為海外房產首個電子商務平臺，為眾多海外房產機構開闢專業的網上商城。也為購房者提供市場分析，協助客戶完成投資決策和購房手續。美澳居的核心在於，通過智能化的方法對海外房產進行全面匯總和分析，同時向購房者推薦信息權威，投資回報率高的房產項目，並為眾多海外房產機構開闢網上商城。
融資情況：2014年3月獲得5000萬元A輪融資
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，國內資本對海外房產的關注程度一直不低，為海外地產行業提供線上線下O2O模式的全面解決方案是地產O2O領域的一大創新，有資源沒資金，有想法缺平臺這是海外房產投資面臨的現狀，美澳居讓資產配置得以國際化，不失為網際網路房產投資新途徑。
【案例七】「小豬短租」：P2P模式+租房界的「淘寶網」
案例簡介：小豬短租於2012年8月正式上線，在北京、上海等全國13個城市設有分公司，房源覆蓋國內130多個城市。作為分享經濟的代表，小豬短租是C2C模式，這種模式搭建線上平臺讓租客和房東直接溝通，因為比較草根，也被稱為租房界的「淘寶網」。將更多個人房東的閒置資源通過分享充分利用並發揮最大價值，同時構建房東和房客間的社交關係，注重個人房東和房客同住一室的交互，為房客提供更具人情味的住宿體驗。
融資情況：2014年6月小豬短租獲得1500萬美金B輪融資。
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，空餘房源的出租滿足了租客與房東的雙向需求，短租有市場需求，但從整個中國住宿業在線預訂的成交量看，短租市場還是小眾的零散市場，佔比較少。在國內陌生社會關係信用缺失比較嚴重的當下，對在線短租平臺在進行交易中維持雙方誠信將是一大考驗。
【案例八】「搜房網」：傳統房產平臺的電商謀變
案例簡介：搜房網是全球最大的房地產家居網絡平臺，面向新房、二手房、家居、房地產研究等領域。據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，截至2014年1月，搜房APP的移動用戶達217萬;截止2014年9月，搜房網全國註冊的購房者用戶超過3500萬。2104年，搜房網出現了自成立以來最大「中介危機」，從2014年5月月底開始，包括我愛我家、華邦地產、盛世管家、鏈家地產等主要房產中介抵制搜房網的事件在全國蔓延。2014年8月20日，搜房網正式宣告了電商轉型之路。
融資情況：未知
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，中介聯合抵制讓搜房網臨危，這也顯示出了傳統房產平臺電商模式的脆弱，電商的本質應該是去中間環節，而房產買賣的複雜性決定其暫時不可能去中介化。搜房網雖然確立了轉型方向，但如何真正將客戶導流轉化為交易，目前還沒有成型的模式，轉型能否突圍，還有很大的不確定性。
【案例九】「鏈家網」：傳統房產中介的網際網路二次創業
案例簡介：鏈家地產作為北京最大的房地產中介公司，早在2011年就上線了O2O模式的平臺自如網，2014年11月1日，鏈家地產當天宣布終止與搜房的合作，將鏈家地產官網鏈家在線更名為「鏈家網」，並進行全城推廣，鏈家地產要求經紀人用好鏈家網，推動鏈家網成交佔比不斷提升。鏈家重點布局官網，是從線下往線上發展，都欲打造網際網路化的新中介行業，房產中介O2O轉型開啟。
融資情況：未知
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，隨著網際網路深深影響各個行業，網際網路與房地產行業是一種融合的趨勢，而中介行業和網際網路彼此本質相同，就是看誰先將線上與線下打通，把線下的商務機會與網際網路結合，讓網際網路成為線下交易的前臺。傳統行業已經做到極致並已遇到瓶頸，在網際網路時代，轉型有可能會死，但不轉型一定會死。以房產交易切入網際網路金融將是未來新的發力點。
【案例十】「平安好房網」：網際網路+房地產+金融」
案例簡介：平安好房是中國平安集團旗下重要成員之一，致力於將金融與網際網路融入房地產全產業鏈之中，推出網際網路金融房產營銷模式。通過網站平臺、移動入口及各專業頻道提供新房、二手房、租房、海外房產、好管家等服務，並有在線購房、在線租房、在線競價、在線管家、在線支付等多項服務功能，滿足房地產用戶的不同需求。2014年12月23號，平安好房眾籌平臺正式上線，這是繼「好房寶」和「好房貸」之後，平安好房推出的另一個網際網路思維的產品，為購房者提供全新的網際網路購房理財增值服務。
融資情況：未知
分析師點評：對此，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，平安好房網具有濃厚的網際網路金融色彩，傳統房地產平臺、企業、媒體都要進行轉型，舊模式終將面臨困境，必須要滿足客戶最真實最重要的需求，但是「網際網路+房地產+金融」的威力到底有多大，現在來看，仍舊是一個未知數。
(來源：聯商網 作者：中國電子商務研究中心助理分析師 沈云云)