職場思考:領導找你,但手頭有事,應該讓領導等一會嗎?

2020-12-13 職場沐沐君

網友諮詢:突然接到領導電話說,你到我辦公室來一下,我說忙完手頭上的事就過去,是不是不妥?

【沐沐觀點】不妥,順序反了。正確的做法是放下手頭上的事,先去找領導,然後再告訴領導,剛才手頭上有事,等下回去繼續做。不同的順序,對你的影響完全不同。

我同事小王,為了表現自己工作很忙,很敬業,領導每次喊他,他都會說稍等一下,正在忙。小王覺得這是他的職場智慧,讓領導感覺他在做事。

有一次,他們部門評優,小王本來信心滿滿,結果領導把名額給了另外一個同事小李。理由很簡單,領導只要喊小李,小李會先放下手頭的事情,第一時間去幫領導解決問題。小王這才明白,自己的做法不妥。

那麼,小王和小李的做法,在領導看來有什麼區別呢?

一、職場真相:你沒有那麼多觀眾,人們只關心自己

領導喊你,你說你忙,忙完再去。表面上看,你覺得在給自己立一個敬業忙碌的人設,實際上,你哪有那麼多觀眾?自己在心裡演了一齣戲,無奈根本沒人在意。

人們只關心自己,職場裡更是如此。對同事而言,你表現的敬業忙碌,襯託了他們悠閒懶散,同事不高興。對領導而言,你手頭的事情有那麼重要嗎?就不能先放下,過來解決我的事情嗎?領導不喜。

我以前也犯類似的錯誤,和董事長出去談業務,中途來了一個很重要的電話,我就打了個招呼,出去接電話了。回到公司,董事長把我叫到辦公室問我:「什麼電話這麼重要?就不能掛了談完事在去聊嗎?」

而事實是,這個電話確實比當時談的事情要重要,但在董事長看來,他的感受才是最重要的。就像那句名句說的:「我不要你覺得,我要我覺得。」領導就是這樣,你的事,再大,與領導無關都是小事;領導的事,再小,都是大事。

所以,並不是你覺得你的事情重要,領導就會覺得你敬業。而是要讓領導覺得他的事重要,你才會有機會。

二、調整一下順序,就是正確的做法

核心一句話:「不要說很忙,忙完再去。而是先去,然後告訴領導在忙。」

第一,你第一時間放下了手頭的事情,去領導那裡,領導感受到了你的尊重,很高興。

第二,你告訴領導,手裡正在做事情,但還是以領導的事情為重,之後再繼續處理自己的事情,領導更高興。

其實邏輯很簡單,你做的事情也是一樣的,但得到的效果卻完全不一樣。

三、總結

這個問題看似很小,但往往細節決定了成敗。職場中 90% 的問題都是溝通問題,溝通中 90% 的問題都是尊重問題。遇到每一件事情,先想一想,有沒有更好的處理辦法,多換位思考,想想別人的感受。

我是沐沐君,世界500強企業10年工作經驗,獲得過市級五一勞動獎章、市級先進工作者等榮譽。目前屬於企業中層管理幹部,熱愛跑步和寫作。喜歡用樸實通用的語言分享職場經驗,歡迎大家關注沐沐君,共同交流,一起進步。

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