老闆對你有這四個表現的話,就別再死耗著了,想法換老闆吧!

2020-10-19 齁神在職場

【話題】

1. 職場中也努力了,可最後被重用的不是你,你說虧不虧?

2. 該怎麼做,才能在職場中減少無用功?

【閒聊】

辛辛苦苦忙活大半天,最後非單沒有被老闆認可,做出的成果還被別人給截了流。這種支起了鍋卻給別人做了頓豐盛飯的情況,你在職場中遇到過嗎?這種無用功我們可以通過老闆的四個表現提前終止掉,減少我們個人的時間和精力的浪費,這四個表現如下:

1. 工作由職能轉為事務---基本員工的工作無非是職能和事務兩個類型,如果你被老闆從職能型轉為事務型了,就是老闆已經開始對你有意疏遠了。這個時候,你再努力,也是徒勞的。除非你有改變一切不可能的實力,讓老闆刮目相看改變自己的決定,但這是非常難的,也不現實。還是想一想後路的好!

2. 意見由參考轉為不問---老闆對你有沒有意思,在工作中徵集意見時就表現得出來。參考與不問,就是鮮明的對比。不問時,你不要多做表現了,往往為適得其反,除非你真的能提出亦建設性的意見和實施的具體流程,但這基本上也不現實。一次兩次可以理解,要是一直都是這樣,是不是該考慮一下出路了呢?

3. 會議由主力轉為不叫---通過公司內部的層級,也是很容易看出老闆是否對你有意思,是否有重用你的可能的。比如說一些特殊的會議,本該你是主力,但卻沒有叫你,這就是對你沒意思。這個時候,你再腆著臉埋頭努力,也不會有什麼好結果的。改變,不是輕而易舉的,尤其是老闆對你的看法和態度。

4. 碰面由熱情轉為冷漠---通過簡單的人際關係,也可以分辨出老闆是否對你有意思和重用你。就拿通常情況下的碰面來說,熱情地問候和回應跟冷漠地避開和不理,哪一種老闆對你有意思,哪一種老闆對你沒意思,不言而喻!這時候,你是想通過努力工作來改變老闆對你的態度呢,還是另尋出路呢?

【總結】

通過以上四個行為,我們可以減少職場無用功的出現。老闆是否有意思重用你,這不是老闆憑空隨意決定的,而是依據員工在職場中的表現決定的。所以先不要管老闆有沒有重用你的意思,你是不是應該先擁有讓老闆重用你的能力呀!要不然老闆憑什麼對你有意思、重用你呢?

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