職場英語:讓別人聽話的說服術

2020-12-13 新東方網

  If you don't believe that it pays to think before you speak, let me show you what a difference the right language tweakcan make.

  如果你不相信三思而後言的說法,那就讓我來告訴你「說對話」和「說錯話」的區別有多大。

  You know the difference between "I need more help around the house" and "You're so lazy," right? One is artful diplomacythe other, like bringing in the tanks. But the strategy involved in getting your point across also applies to individual words. For instance, if you're...

  「我需要你幫忙收拾下屋子」和「你真是懶死了」,這兩句話的區別你總能分辨得出來吧?前者是帶有藝術感的外交辭令,後者則是挑起罵戰的說法。不過,把話說到點子上的策略可以具體到每個用詞上,比如:

  ...Offering constructive criticism

  想要提供建設性意見

  Instead of: "You did a nice job, but the report needs to be finished."

  與其說:「你做得不錯,但是記得把報告做完。」

  Try: "You did a nice job, and the report needs to be finished."

  不如說:「你做得不錯,也請記得把報告做完。」

  The subtext: No matter how positive the first part of the statement, the 「but」 negatesit. 「But」 might as well stand for 「Beholdthe Underlying Truth」. Once people hear it, they're just waiting for the bad news.

  潛臺詞:無論首句表達的意思多麼積極,只要用了「但是」就否定了一切。一旦說話中出現了「但是」,就表示「注意說話人的話中話」。因此,一旦人們聽到了「但是」,他們就會等著聽後面的壞消息了。

  ...Asking your spouse to change a behavior

  想要請求伴侶做出改變

  Instead of: "Will you stop smoking for my sake?"

  與其說:「你能不能為了我戒菸?」

  Try: "Will you stop smoking for the sake of the kids?"

  不如說:「你能不能為了孩子戒菸?」

  The subtext: Your spousemay resentyour wanting to change his ways—and use that resentment as an excuse not to change. Putting the focus on a third party removes you from the equation. And focusing on children makes people think in terms of their ideal selves.

  潛臺詞:你的伴侶可能已經厭煩了你總是期望他能改變,然後就用這種厭煩情緒來作為拒絕改變的藉口。既然如此,那就就把焦點放在第三方,讓自己從等式的兩邊擺脫出來。而把焦點放在孩子身上,會使人產生一種變成「理想的我」的想法。

  ...Presenting a problem to your boss

  想要向老闆提出問題

  Instead of: "They have issues with the sales staff."

  與其說:「他們覺得銷售人員有問題。」

  Try: "We have issues with the sales staff."

  不如說:「我們覺得銷售人員有問題。」

  The subtext: Replacing 「they」 with 「we」 can change your outlookand the viewpoint of others. After all, if we're not part of the solution, we're part of the problem.

  潛臺詞:用「我們」來代替「他們」可以改變你的立場和其他人的觀點。畢竟,如果我們不是解決問題的一方,那就是製造問題的一方了。

  ...Trying to make someone see your side

  想要別人理解你的觀點

  Instead of: "I know you wanted to surprise me, but changing our plans without warning me was stupid."

  與其說:「我知道你想給我一個驚喜,但是不事先通知我們就改變計劃,這麼做很愚蠢。」

  Try: "I know you wanted to surprise me, but changing our plans without warning me was not helpful."

  不如說:「我知道你想給我一個驚喜,但是不事先通知我們就改變計劃,這麼做幫助不大。」

  The subtext: As President Obama learned the hard way this summer in discussing the arrestof Henry Louis Gates Jr., stupid is an inflammatoryword. Rather than labeling others' actions, conveythe effect of those actions.

  潛臺詞:歐巴馬總統在今年夏天關於小亨利-路易斯-蓋茨被鋪一事中學到的慘痛教訓就是,「愚蠢」是一個具有煽動性的詞彙。與其給別人的行動貼上標籤,不如客觀地表達這些行為背後的影響。

編輯推薦

  >>職場新人求職面試英語專題

  >>BBC:『海歸』和『土鱉』不能相互歧視

  >>面試必備:英語口語面試大全

  >>英國畢業生履歷「高才低寫」

  >>更多內容請關注新東方網面試英語頻道

(編輯:何瑩瑩)

相關焦點

  • 職場英語:怎樣更好地說服別人?
    新的一年裡,對促進你的職業生涯最重要的一項技能或許就是說服別人從你的角度看問題的能力。馬丁已經出版了一本專門講說服之科學的書,書名為《就是要說服你:提高說服力的50個科學方法》(Yes! 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive)。   Mr.
  • 職場老油條教你三招說服術,提高說話能力,做個圓滑的職場人
    有時候我們會發現要讓別人接受我們的觀點,是件很難的事情,你要苦口婆心的跟他說好久,但是有些人卻輕而易舉的就把別人給說動了,其實這裡邊是有說話技巧的,今天就來給大家教三招說服術,提高你的說話能力,讓你做個圓滑的職場人。
  • 從普京的行為藝術,看職場人如何用默默無聞說服別人
    心理學家說:「說服別人是讓其心服,不是口服。」職場中常常遇到說服別人的事情,大多數做法是採用各種技巧、口若懸河、滔滔不絕去說服,但有些人並不需要採用這樣的方式,他們不用華麗的詞語,他們看起來默默無聞,卻用人格魅力和一系列行為贏得人心,這種說服方式有力且有效,普京就是這樣的人。
  • 職場人要記住,不要試圖去說服別人,做好自己才是王道
    最近讀到一句話,讓我奉為真理,雖然不是很好聽,但卻非常符合這賊了殘酷的現實,同時在職場裡也適用:「成人之間最大的修養就是,不要試圖說服他人,讓我們互相道一句「XX」,然後就此別過。」在職場工作的這十年裡,我見過太多的是是非非,自己也吃過虧,也刁難過別人,也被別人刁難過。最終總結出一句乾貨:「在職場中,不要試圖去說服別人,做好自己才是王道」。就拿我自己來說,善於溝通,是個做實事的人,但有些強勢。遇到與自己意見不合的人,總是試圖用各種佐證和實踐來證明對方的觀點和行為是錯的。
  • 三部曲說服別人!
    但是,別人也總會覺醒,總會發奮。於是,各國都開始效仿魏國,充分利用了自己的優勢加快發展,總不能讓你魏國年年吃餃子吧?從這個角度來看,魏國後面沒有這麼風光是很正常的。2說服術三部曲!深得鬼谷子合縱連橫精髓的張儀,忽悠術是非常有套路的,我們剖析他的話術,那是完全掌握了人的心理特點,是完美的說服術:第一,分析客觀條件客觀條件就是魏國自己的地理位置和國家客觀事實,這個是任何人都無法否認的,張儀說:「
  • 每天名言:說服別人
    新東方網>英語>英語學習>口語>每日一句英語>正文每天名言:說服別人 2013-02-04 16:22 來源:恆星英語 作者:
  • 職場心理學:如何有效說服他人?
    亞利桑那州州立大學Regents心理學教授羅伯特•西奧迪尼將為我們逐一描述說服的六種基本原理,並推薦一些可以在組織中應用的方法。02互惠原理人們會以同樣的方式給予回報1)應用要點:施予別人你所想要的。3)職場啟發:將這兩項實驗聯繫起來,對於讀者來說,最大的啟發意見則在於,影響力在水平方向比在垂直方向更有利。優秀的家長善於利用鄰居的孩子與孩子同學的力量而非身為父母的強勢去影響孩子;優秀的管理者善於利用員工自身的發言而非自己的一意孤行來說服其他員工;優秀的銷售員則善於利用與潛在客戶相似的成功案例來說服潛在客戶。
  • 職場兵法10:使用強力詞彙說服別人
    很多同學都在求助同一個問題:「我這個人就是口拙,總是說服不了別人。事後經常懊悔得恨不得扇自己幾個耳光。」 當面說服不了別人,事後懊喪無比不用扇自己耳光,只要掌握了幾個說服人的技巧即可。1、使用強力詞彙來說服別人日常生活中,我們會發現,別人簡單說一句話,你就無法推辭,乖乖地按照對方的建議去做了,這個就是強力詞彙的作用。那麼,日常中有哪些強力詞彙呢?我們來看一下效果。來都來了方式A:「終於到終點了,再累也要完成任務。」(你:好累,我想回家。)
  • 職場英語:如何說服老闆同意在家上班 當SOHO族
    新東方網>英語>英語學習>職場英語>職場百科>正文職場英語:如何說服老闆同意在家上班 當SOHO族 2013-12-03 10:00 來源:滬江 作者:
  • 職場乖寶寶的煉成,「聽話照做」也是一門值得深入了解的學問
    一、什麼叫做簡單的聽話?1、 言聽計從:說明我們對所信任的人所說的話都去聽從,比如什麼主意建議都去採納。2、俯首帖耳:說明傾聽別人所說的話,就像對領導上司恭敬及服從命令的表現3、百依百順:說明什麼事都聽從別人安排,去採納、去實踐。
  • 在現實世界中你永遠不要想著去說服別人
    在現實世界中你永遠不要想著去說服別人。一個成年人基本上很難說服另一個成年人改變他的固有認知,所以不論在網上還是現實中,去跟別人辯論打嘴炮都是一件沒有結果的事情。人在什麼情況下會改變或者壓制自己的想法?只有利益相關才會。所以人在公司,你覺得老闆傻爆了你得忍著,人在某地,你覺得政策不ok也得忍著。
  • 如何說服別人?
    這個時候你就得想辦法,首先從你自己的能力特點入手,自己到底有什麼本事讓別人相信,這是基礎,如果自身一時半會找不到合適的點,那就從外界去找,外界總有一些對你有利的因素,當然你得自己用心去尋找而且的確合適的因素並非你胡編亂造的。不管怎樣,你個人的因素與客觀的因素都得有利於你,你才有可能去說服這些人,一旦你這兩個方面的因素中的某個因素都對你不利,這個時候,你就得想方設法去改變與調整。
  • 說服心理學——說服別人的6個捷徑
    又有哪些因素影響著說服別人的效果?心理學在這個領域耕耘了很多年,有眾多關於說服的科學成果。今天小站主人雪穎為大家介紹」說服界「的大神 Robert Ciadini 教授。 Robert Beno Cladini, 生於1945年4月27日。美國史丹福大學心理學院、商學院客座教授。
  • 如何在60秒內輕鬆的說服別人
    「那麼,如何在60秒內輕鬆的說服別人呢,歷史上有沒有這樣的典型案例?」我回答:「比較早的,就是觸龍說趙太后了」。順便補充一句:強勢的說服,也可以極具人情味兒的。解決眼下的危機,必須說服趙太后。站了良久,觸龍笑了。
  • 如何輕鬆說服別人,這3個小技巧人人適用
    前言向他人求助、給人提建議……生活中,至少有一半的場景是在說服別人。可以說,掌握了說服的技巧,就能佔據人生的先機。說服在我們工作中是無處不在的,工作上跟領導提建議,讓客戶跟你籤單,這都是說服……很多人都知道,說服他人一個有效的方法是「Yes and」:先表達認同,再展開說建議。
  • 職場英語口語300句:(14)詢問別人的意見
    新東方網>英語>英語學習>職場英語>職場百科>正文職場英語口語300句:(14)詢問別人的意見 2012-12-14 10:04 來源:原版英語 作者:
  • 「說服別人的第一級臺階」是什麼?我和羅胖60秒的答案很不同
    人雖然是理性動物和情感動物,拿道理和情感當說服的武器,當然有用。但是別忘了,人還是一種惰性動物,對過去的生活方式、思維模型、行動路徑,是有強烈的慣性的。你說服人,本質上是讓人擺脫舊的、接受新的,其實遠比我們想像的要難。那你說最好用的說服工具是啥呢?是「第一級臺階」。舉個例子,兩家餐館,一家的廣告是:吃飯就到我這裡來;另一家的廣告是:晚餐就到我這裡來。
  • 職場英語口語怎麼提高?做了多年的職場經理來分享經驗
    隨著我國大力對外開放,很多企業逐漸開始做出口產品,慢慢跟國際企業對接,因此英語口語就會在職場上被經常使用到,自己當初也是一個職場小白,花了很長時間把自己的英語口語提高才做到了職場經理,我來說說職場英語口語怎麼提高?
  • 如何說服別人?真正的說話高手都在使用這個萬能公式
    作者:紅巖職記 視頻號:紅巖職記 如果喜歡,就點個關注,和職場中打拼的人一起進步 羅振宇在《奇葩說》中的一段話被廣為流傳:職場,或者說當代社會,最重要的能力是什麼?溝通表達能力。
  • 職場特訓英語 比商務英語更專
    職場特訓英語 比商務英語更專 2004年08月24日14:09:26 精品 孫琳琳   EF根據多年的英語培訓和商務實踐經驗,為職場專業人士專門設計了職場特訓商務英語課程——Work@EF。