和領導請假怎麼說?按這4步走,既能批假還讓對方覺得你靠譜!

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家裡有事要請假，怎麼和領導說呢?

相信每一位職場人都曾有過這樣的扎心經歷：

清晨，你被一陣急促的鬧鈴聲驚醒。你煩躁地抓起枕頭旁邊的手機，眼睛艱難地睜開一條縫，瞄向手機屏幕："嗨！又是周一，又得去上班了！"可能是周末的餘溫在你心裡還意猶未盡，你心裡湧起一個陰暗的念頭："要不然今天給領導請個假算了？"於是你的頭腦開始清醒一點了，開始編纂著各種你覺得"合適"的 念頭："什麼理由比較好呢？說自己早上生病了，那什麼病比較合適呢；說自己家裡有私事，萬一領導問起來怎麼辦；說家裡人有情況，嗨！這也太不吉利了！"就這樣在一陣糾結中，你發現時間很快就過去了，你已經錯過了平日裡出發的最晚時間，這會兒再過去就得遲到啦！於是你顫顫巍巍地撥通了領導的號碼......

拋離上面「偷懶摸魚」的情況，一般面對請假這件事，職場人有兩種表現：

第一種是磨磨唧唧，在電話裡支支吾吾說不出來自己到底為什麼要請假，還讓領導感覺你有一種含糊其詞的感覺。這時候領導肯定對你會起質疑，他在想你會不會拿請假當幌子，偷偷去幹別的事情了？第二種是直來直去，說話特別直接，一點不顧及領導的預期和擔心。什麼理由都不給，想請多長時間就請多長時間。領導就會覺得你這位員工未免也太隨意了吧！如果將來有需要你的工作，你會不會隨時再和我請假呢？那我還怎麼管理項目？所以，請假這件小事也是有講究的，我們不但要達成請假的目標，還要讓領導覺得咱們是一個靠譜的人，請假只是不得已而為之。那怎麼做才是正確的方法呢？跟著這4步一起做，你可以快速收穫領導對你的信任和批准。

01步驟一：明確請假時間

步驟一：明確請假時間

首先第一步就是要明確請假時間，你從什麼時候開始到什麼時候結束？你要讓領導心裡有數，讓他知曉多長時間，然後他根據你的時間來重新安排工作。

這樣他心裡的石頭才能落地，否則你直接和他說請個假卻不提多長時間，領導心裡就會犯嘀咕：

"請假我不批也不合適，萬一人家家裡真有急事兒呢？但是批了，那你這一走要多少天？你不在這期間工作我交給誰接手合適？"

所以我們跟領導請假的時候，首先就是要明確我們請多長時間，截止到什麼時候。即使是一個短假最好也和領導交代清楚，讓領導心裡有個預期。

02步驟二：表明為難原因

步驟二：表明為難原因

第二步你要做的是說清楚你請假的理由，這個理由可不是隨口一說，要不然就會給領導留下散漫隨意的印象，他會認為你對工作和他不重視。

我們要達成的目標就是，讓領導覺得我們不輕易請假，這次請假完全是迫不得已。你可以給他表明你的為難理由，讓他感受到你的為難情緒。比如這樣：

"領導我家裡有點急事兒，我得去處理；不過我保證手頭的工作，在明天晚上6點之前如期完成！"

你看，這樣說完就會令領導覺得，你依然非常重視工作。或者你還可以說：

"家裡有點事兒，家人還挺著急的，電話裡面也沒和我說原因，就是讓我趕緊回去，我這沒辦法必須得回去看看！"

這樣帶著情緒去回復，領導能感受到你的為難，就會覺得你不是一個隨便請假的人。

03步驟三：管理領導預期

步驟三：管理領導預期

很多人請假領導不批准的原因是，領導心裡有顧慮，因為他擔心在你請假這期間會耽誤一些事兒，那麼怎麼去管理對方的預期和焦慮呢？

最簡單的一種方法就是你把請假期間到底是怎麼規劃工作的，把你的處理細節和領導訴說一遍，這樣對方就會放心了，甚至還能給對方留下一個好印象，讓他覺得："這員工還挺靠譜的，心裡也有想法，有一套套規劃思路，不錯！"

你可以和領導這麼說："領導你別擔心啊，關於我們部門這周最重要的工作，我已經和同事們安排好了，肯定不會耽誤的，具體我是這麼安排的......"或者是"領導你上周交給我的那項任務，我會在明天中午前如期給你交付，關於結果請您放心！"

這樣一來就會給領導留下你不會因為而耽誤公事的好印象，而且還會讓對方認為你是一個有規劃的人。

04步驟四：承諾表態

步驟四：承諾表態

完成上面三步，基本上請假的事情也就八九不離十了，但是要想做到滴水不漏，最後的承諾表態可不能少。

我們要讓領導知道我們是一個有擔當有原則的人：我們該做的，一定會做好，而且不會因為一次請假而耽擱。這樣的表態，會讓領導吃下一顆定心丸。

甚至你還可以拿如果自己耽誤了工作，願意接受什麼樣的懲罰，讓領導更加感覺到你的誠意。

就這樣，你看你前面都提出了那麼為難的理由了，其次又進行了那麼詳盡的工作規劃，最後你還願意提出這樣的保障。領導會覺得你這個員工太夠意思了，對工作真的是一絲不苟。

以上就是想讓領導更加信任你，甚至還能從請假這件事覺得你更靠譜，更容易給你批假的四步方法，希望能對你有幫助。對此你是怎麼看的？歡迎在評論區留言！