近日，集團黨委委員、總會計師崔志，以《關於提高抓落實能力的思考》為題，組織開展「領導幹部上講臺」活動，為分管部門和權屬企業領導幹部講課，以提高分管戰線領導幹部帶頭講政治、講業務、抓落實的能力水平。
授課過程中，崔志從企業組織能力、領導力、影響抓落實的11個因素、企業抓落實能力不強的7個原因，以及提升企業抓落實能力的7個方面，進行了詳細闡述和認真分析。
他表示，抓落實不僅僅是高效執行力，重要的是按時按質按量完成任務，把工作策略轉化為工作績效，從管理角度等同於領導力，是提高企業經營管理的核心和驅動力。年輕幹部是企業發展的中流砥柱，集團財務戰線和龍旅信科等企業的同志們，要注重提高七種能力和八項本領，切實提高自身業務能力和綜合服務水平，真正做到政治過硬，能力超強，腳踏實地，務實高效。尤其，要提高工作執行力，始終做到上有安排，下有落實，真正扎紮實實把工作做好。
與會人員紛紛表示，這堂課觀點明確，分析透徹，以理服人，讓人醍醐灌頂領悟頗多，以後一定加強業務學習，強化工作執行力，不斷凝聚共識，切實做到砥礪擔當，以高效高質的執行力，努力為集團改革發展貢獻自己的一份力量。