洗碗工賣包子,一年營收2個億!這是他的發家秘訣…

2020-12-24 和訊網

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    說起包子鋪,你只知道天津狗不理和北京慶豐包子嗎?

  如今,一家專賣灌湯包的企業居然登陸新三板了。

  更不可思議的是,這家包子鋪一年的營收竟高達2億元。要知道,其創始人在17歲時,還只是一個洗碗工。

  一年營收超2億,賣出約500萬籠包子

  1月16日,西安小六湯包餐飲股份有限公司發布了《關於股票掛牌並採用協議轉讓方式的提示性公告》,宣布公司股票將於2017年1月17日起在全國股轉系統掛牌公開轉讓。

  每日經濟新聞記者在公司12月30日發布的《公開轉讓說明書》中發現,這家僅靠賣包子和配套餐飲的公司,2014年和2015年度營業收入都超過了2億元人民幣,分別為2.15億元和2.08億元,而2016年1月~5月,其營收也已達9082.06萬元,淨利潤為413.35萬元。

小六湯包公開轉讓說明書

  在2015年的小六湯包2.08億元營收中,湯包類收入為5427萬元,佔比25.99%。每日經濟新聞記者發現,其湯包類食品的價格為8元~12元/籠。大致計算可得出,小六湯包每年可賣出約500萬籠包子。

  與絕大多數在主板上市的公司相比,一年2億的營收當然微不足道,但與同在新三板掛牌,名揚海外的狗不理相比,情況如何呢?

  2016年上半年,狗不理營業收入僅5997萬元,儘管同比增長了33.21%,但與小六湯包5個月9000多萬營收相比,差距不小。不過,從淨利潤來看,則是狗不理勝出。相較2015年淨利潤虧損106萬的小六湯包,當年狗不理實現淨利潤601萬元。

狗不理2016年上半年財報

  早在2015年8月,就有媒體報導稱,北京慶豐包子將在2016年登陸新三板,但天津狗不理食品股份有限公司則率先在2015年11月掛牌。如今,新三板又殺出一個小六湯包。未來,「包子大戰」或在新三板這個平臺上打響。

  一張262萬的發票,解開洗碗工的財富謎團

  看了上述財務報表,你也許會問,這個賣包子一年能賣出2個億的人,到底是什麼來頭。

  根據公開資料顯示,小六湯包董事長兼總經理名叫張安新。自1998年11月至公開轉讓說明書籤署日(1月16日),張安新直接持有公司390萬股,佔公司總股本的65.00%,並通過道安網絡間接持有公司59.4萬股,佔公司總股本的9.90%,合計持股佔公司總股本的 74.90%,為公司的控股股東。

  公開轉讓說明書上,對於張安新的個人經歷描寫僅寥寥數語:

  張安新1971年1月出生。1989年8月~1994年8月先後任半坡飯店、怡悅賓館廚師等。1998年11月至2016年7月,任有限公司執行董事、總經理。2016年7月至今,任股份公司董事長、總經理。

  但是,每日經濟新聞記者找到了張安新2014年的一段採訪視頻。

  張安新17歲時隻身來到西安,在一家灌湯包子鋪打工,從洗碗幹起,不斷拜師學藝。1992年,西安一家著名的灌湯包子鋪邀請張安新去幫忙雕花。幹完活以後,包子鋪請他吃灌湯包子。那一口包子咬下去,竟然讓張安新產生了初戀的感覺。

  1994年,他學會了做灌湯包子以後,就離開了包子鋪,籌集了3萬元自己開了一家40平方米的包子店,第一家小六湯包由此誕生,但因為店鋪選址、食客不熟悉等原因,一度面臨困境。

  後來,張安新發現,大家並不懂如何吃灌湯包。於是,他通過在電視上教授灌湯包的吃法,讓自己的包子生意越來越好。

  除此之外,更讓每日經濟新聞記者驚訝的是,張安新的財富積累並不僅僅依靠包子。

  在張安新的錢包裡,一直放著一張金額高達262萬的貸款發票。

  2002年,張安新籌集400萬元(包括上述262萬元貸款)買了一個店面。他先用新買的店鋪賣包子,等到時機成熟,再把店面租出去。

  張安新表示:「我們可以自己先做,做一段時間這個地方繁華了,我再把這個地方出租出去,只要收來的租金比我餐飲做得利潤更高,那我就直接租出去。」

  2005年,張安新把這家店鋪租給銀行,一年130萬的租金收入,同時,他的房子也升值。這讓張安新嘗到了甜頭。他迷上了尋找好店鋪。一看到好的門面房,沒有錢,他就把之前的店面抵押給銀行,包子生意則給張安新提供了很好的現金流,很容易向銀行貸款。

  張安新說:「銀行要看現金流,要看固定資產,我們有現金流,我可以倒。而且我們有一些鋪面也可以貸款,通過抵押貸款。你看我是他們的房東,他給我貸款,他有啥不放心的呢?」

  通過這種籌款方式,張安新買了十多家店面,張安新的湯包店也從2000年的3家擴充到目前的44家。

    北京的生意不好做

  根據公開轉讓說明書,小六湯包目前擁有44家直營店,其中38家處

於正

常運營狀態,6家為新設。

  可是,小六湯包在西安及寶雞地區可謂大殺四方,賺得盆滿缽滿,但在狗不理以及慶豐包子的大本營的華北地區表現卻並不理想。

  2014年和2015年,公司淨利率分別為1.35%和-0.51%,營利水平較低,主要因北京分店連續虧損降低了整體的淨利水平。數據顯示,2015年北京區域營收為1091萬元,淨利潤虧損高達614萬元。

  2015年開始,公司陸續關閉北京的4家分店,經門店調整後,2016年1~5月淨利率為4.55%,出現明顯增長。2016年前五個月,小六湯包在西安、北京、寶雞三個區域的淨利分別為356萬元、-15.38萬元以及73.1萬元。截止報告期末,北京4家分店已全部關閉。

  從另一方面看,小六湯包在北京出現虧損,或因北京這類一線城市的餐飲市場更加激烈有關,不僅面臨有狗不理和慶豐包子等同類產品商家的競爭,也面臨各類國內餐飲和國外餐飲的挑戰。

  這一點從麥當勞的業績也能看出。2014年和2015年,麥當勞營業收入分別下滑4%和9%,連續兩年負增長。在以中國和俄羅斯為代表的高增長市場,2015年營業收入為54.42億美元,同比下滑10.36%;其中,特許經營權收入為7.31億,同比下滑5.55%。

  2010~2014年,我國內資餐飲業企業營業額佔餐飲業收入穩定在73%-75%之間,佔比較大,但出現了略微下降的趨勢。

數據來源:國家統計局

    文章來源:微信公眾號每日經濟新聞

(責任編輯:張功成 HN092)

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