「信仰不滅，夢想不熄！」
AcFun（以下簡稱A站）在十三周年來臨之際發布了宣傳片《不熄》。就在2018年， A站官方還曾在微博發聲：「我想再活500年！」很難想像這是一個曾經不被看好，跌入谷底甚至屢傳倒閉的A站。就像AC娘自己在宣傳片中所說的一樣，被捶打一萬次的A站在不滅的信仰中，第一萬零一次站起來。
「講述不了未來，就認真地活在當下」，不知未來會如何的A站也在提醒用戶們，有的愛好與眾不同，有的人特立獨行，有的形象並不符合大眾的審美，以真誠的心情去包容，容納這世界的千奇百怪，領悟生活的千姿百態。而這個意義，對於廣大的二次元粉絲來說可謂是直擊內心。
不難看出，A站這次的發布《不熄》意在給「流浪」在外的二次元粉絲一個精神的家園，在B站被質疑「去二次元」化愈演愈烈時，AC娘終於有機會開始召回本該屬於他們的二次元用戶。
刷新品牌 回收二次元粉絲
這已經不是A站第一次召喚二次元粉絲了，在今年4月，A站就以「歡迎回家」的姿態出現在大眾眼前。A站將首頁Banner全部換成了飄紅的「Acer歡迎回家」，其中還透露著「和自己一樣的人」、「是一家」等關鍵字眼。就如同AcFun全稱「Anime Comic Fun」所表達的信息一樣——天下漫友是一家，這讓那些離開B站的二次元粉絲們又重拾了對A站的信心。
據艾瑞諮詢2019年數據顯示，泛二次元用戶規模預計達到3.9億，其中學生為主要人群，佔比高達66.7%。二次元是一塊蛋糕，而這塊蛋糕已經被B站吃掉了一大半，對A站來說，要從老本行回歸大眾視野，這需要刷新自己的品牌定位。
在2019年12月5日的ACG光合創作者大會上，A站發布了全新品牌「聚集年輕人的硬核二次元文娛社區」，A站將這次品牌煥新的重點放在了「硬核」一詞上。A站如何「硬核」？一方面來自於長達十幾年的社區文化沉澱。
在這個品牌定位下，A站開始發力聚焦二次元垂類深度的挖掘以及相關社區的運營。這個「硬核」的理念同樣在今年的13周年宣傳片中得以體現，開發每一個垂直次元粉絲的專注熱愛的精神，鼓勵用戶聽從個人內心唯一的答案。也只有在用戶在自己的領域達到極致的熱愛，才得以在A站融入更加硬核的內容生態。
硬核的精神是「熱愛、死磕、痛並快樂著」，而這種純粹的精神對二次元用戶來說是一種更加高級的自我包裝標籤，不願意追隨大流，以個性化示人的二次元用戶通過「硬核」的姿態與頑強不息的A站達到了精神文化上的共鳴，這才是A站刷新品牌後，想要真正創造的精神樂園。
至此，A站用「硬核」的姿態搭起了一個精神外殼。從品牌刷新到今年4月大規模召喚二次元粉絲回歸，A站在這條「硬核」品牌戰略的布局上可以說是成功的。無論是新流量的加入，還是舊流量的回歸，短時間能吸引流量大規模關注，對一直站在角落裡的A站來說仍然是一件好事，但隨之而來的問題是，A站如何留住這些被「硬核」標籤吸引來的粉絲？
靠情懷可以留住二次元粉絲嗎？
在被快手資本注入之後，A站的買番節奏明顯高調了很多，不僅購入了超人氣動畫《佐賀偶像是傳奇》，緊接著還擁有了湯淺政明神作《別對映像研出手》和豆瓣評分高達9.7分《瑞克與莫蒂》版權。就在6月25日，A站突然宣布獲得了7月新番《租借女友》的獨家播放權。要知道，這是一部常年在嗶哩嗶哩漫畫榜中排名前三的作品，對大部分二次元粉絲來說，這是一部從B站手裡「搶到」的番劇，這一硬核的舉動也讓二次元粉絲感受到了A站的誠意。
如果說買硬核番劇可以在播出期間吸引到大批流量，但播放完成之後，這些流量該何去何從？雖然隔三差五地用獨播番劇吸引受眾，但前提是有持續的資本支撐，在這一方面雖然A站用精品番劇打動了部分粉絲，但沒有人會看好在長期的拉鋸戰中，A站可以憑藉資本在買番這件事情上與體量巨大的B站抗衡。
對粉絲來說，這些番劇所帶來的觀感讓A站收穫了大量的「情懷分」，而二次元粉絲對情懷的不斷蔓延讓他們可以迅速成為平臺的「精神股東」。「為愛發電」對如今的平臺及UP主們來說是不可或缺的，但絕對不是長久之計。
熱血是二次元的核心精神，但拯救不了需要恰飯的商業平臺。想要留下好不容易回收的流量們，運營流量的根本還是需要文化的共建，如果說硬核的番劇為A站收穫了一大波情懷粉絲，而內部源源不斷地內容共生才得已讓這個精神角落可以持續運轉下去。否則A站收穫的只能是「三月粉」（那些看完一季番劇即離開的用戶們）。
在這個時候，快手的作用在另一方面凸顯了出來。如果說硬核番劇之爭是A站一場精心準備的情懷布局，而在情懷之外，A站選擇了短視頻。無論如何快手強大的短視頻生態為A站無論是從流量的引流，還是內容的創作都提供了強大的支持。
AcFun負責人文旻在談到A站與快手的內容合作時說道：「在快手的土壤當中有很多不同的業態和不同的可能性。這裡用了跨二次元的概念，帶有二次元屬性的真人偶像，像漢服、CV，這些都在泛二次元當中收割了很多忠實的粉絲。」這一信號，也在今年的13周年宣傳片《不熄》中得到展現。
在13周年宣傳片《不熄》中我們看到了大量「快手式」的泛二次元短視頻內容
購買精品番劇吸引二次元受眾，讓它們重新接受A站，但如今還在靠情懷為賣點的A站無法利用付費會員模式直接變現。原創內容UP主就成為了A站商業運轉中最重要的一群人，快手的加入幫助A站建立了強大的UP主扶持計劃和獎勵機制，也為願意在A站發家的UP主們提供了豐富的創作空間。優秀的內容才能吸引那些在番劇之外的二次元粉絲駐足A站，直接願意奉獻自己的碎片時間。
按照這個良好的商業模式運轉下去，先不說與B站抗衡，首先A站至少能在一片唱衰聲中還能安穩活下去。但這些所謂的泛二次元視頻是否真的可以打動核心的ACG受眾？
泛二次元是否是情懷之外的好選擇？
「聚集年輕人的硬核二次元文娛社區」這一品牌形象，透露出A站想要搶奪二次元垂直鐵粉的目標。何為二次元硬核？在以往的認知中，我們可以理解為圈地自萌的重度宅文化愛好者，他們有深度交流的圈子是有自我精神世界的理想主義者，而這一切似乎與快手帶來的草根式的下沉文化格格不入。
A站在反覆強調自身「硬核」這個關鍵詞時，又不得不屈從於大勢，輾轉於理想和現實之間。這就造成一個微妙的現象，A站可以利用番劇吸引到硬核的ACG受眾，同時依靠快手的扶持收穫大量「快手式」的短視頻粉絲，雙方可以獨立存在。A站和快手通過一年的融合和發展已經摸清了一套自己的商業運轉體系，雙方粉絲的共生讓A站還處於「不熄」的境地，但僅此而已了嗎？
如今瘋狂買番的A站，對二次元粉來說只是一個看番的工具。對短視頻粉絲來說只是一個可有可無的選擇，A站為二次元搭建的精神家園顯然不是短視頻粉絲可以有文化認同的地盤。那麼A站所標榜的「硬核」是否淪為了一個可供二次元情懷消費的標籤。
看起來很美好——這似乎成了那些被硬核番劇吸引來的二次元用戶對如今A站最直觀的感受，但是撕開這個硬核的外衣，我們看到的是始終還沒有完全融合兩個群體。
打開A站的首頁，你能看到多少ACG的內容？
二次元粉絲的確擁有自己的情懷分，當背靠快手的A站不得不向資本低頭時，二次元粉絲仍然可以為愛發電，但A站始終沒有辦法做到擁有「屬於自己的用戶」，快手帶來的泛二次元化可能是A站目前的一個選擇，但對硬核的二次元用戶來說這似乎是一件與他們沒有關係的事情。精品番劇的購買在一段時間內的確讓二次元粉絲看到驚喜，但長久下去，二次元粉絲想在A站裡找「硬核」，可能正如同A站自己所說：「認真你就輸了。」