大家可能想像不到吧,通過吵架還能留住員工!對於有些聰明的領導,和開明的員工來說,吵架確實是可以促進員工關係的一道良劑。具體原因我們來看一下吧:
一、讓情緒得到發洩---憋得太久,總會讓某一方失去耐性
那樣的話問題最終竟然導致更大的矛盾,通過吵架來讓情緒得到發洩,會讓雙方及時的對彼此作出了解。如果誰都悶聲不吭,等到矛盾大得難以解決時,對誰都是極大的傷害和損失,所以吵架並沒有想像的那麼恐怖!
二、把問題分析明白---會把問題的根兒給吵清楚,緩解矛盾
有了問題,肯定是要解決的。如果面對問題誰都不願意主動,就會讓問題越積越大,越大越不好解決。所以當雙方因為問題而吵起來的時候,吵著吵著就會弄清楚導致問題發生的原因了。但最好不要情緒化的吵!
三、讓關係得以鞏固---想一想不打不相識的道理吧,你們肯定會越來越親的
前提是你們要吵得合理,吵得讓雙方都心滿意足。不僅困擾你們的問題得以了解決,還讓你們對彼此有了更深的認識。那麼你們之間的關係肯定會得到最大化的鞏固,再有任何問題,就不會怕了!
四、把分歧徹底解決---不會在今後的工作當中對對方產生誤解
如果礙於面子,沒有吵起來,就會讓你們之間的分歧慢慢的極端化。不要覺得表面誰都沒有說出來,但內心想什麼可都是心知肚明的吧!所以說不通過吵把分歧徹底的給解決掉,肯定會影響你們今後的相處!
五、不影響工作進度---也不會把問題和困難積累到最後
有什麼問題,有什麼矛盾,及時的解決,在工作上無疑是特別重要的事情。而通過吵架其實就是解決問題,化解矛盾的最快捷的方法之一,如果你能夠明白這個道理,就肯定不會在工作上受到更多的影響!