大家在工作上有沒有遇到過員工跟領導吵架的情況?有的吵架能夠穩定人際關係,而有的只能夠加重兩者之間的怨恨。今天我們說一說吵架穩定人際關係的五個原因:
一、把問題吵清楚---情緒上來的時候,問題可能也就流露出來了
有時候你不吵,或者任由領導一個人在哪漫無目的的吵,就很難弄清楚問題的原因是什麼。而且最後的黑鍋肯定是由你來背,顯然這對你是不公平的。適當的拿出自己的氣勢來跟領導吵一番,把問題給吵清楚吧!
二、把方法吵出來---看似是在吵架,可能就是在不斷的否定和提出
在外人看來是吵架的情況,可能對當事者來說這僅僅是一種頭腦風暴。他們通過這樣的方法去找出解決問題的思路,因為人在特別激動的情況下會提出更有建設性的意見,不知道大傢伙在工作上是否有用過!
三、把情緒吵下去---等發洩完之後,情緒自然也就慢慢降下來了
有了問題,每個人都可能會有一些情緒,所以必須要發洩掉。要不然的話,就會讓自己的情緒越積越亂,越懶就越容易影響你跟對方之間的下一步溝通。還不如彼此乾脆的吵出來,讓大家都明白到底是怎麼回事!
四、把結果吵固定---可能是在對結果進行篩選的一種方式
起初兩者的意見肯定不會是相同的,那麼根據事情的真實情況以及每個人的意見,大家可以發表不同的看法。那麼期間難免會發生一些爭執和矛盾,但通過對爭執和矛盾的解決,最後結果也會定下來的!
五、把行動吵通順---不是不知道怎麼做嗎?吵一吵就知道了
因為每個人被別人給安排的時候,內心肯定多多少少會有一些不願意的。說的直白一些這就是人的逆反心理,所以有的領導會主動的跟自己的員工進行爭吵,之後員工就會對自己的行動方向更加清晰了!