美國《快公司》雜誌的創始人Alan Webber曾經說過：許許多多的創新往往來自於一種全新的分類方法。
對於企業而言，創新則被認為是實現可持續發展的基礎和必要條件，更是受到了越來越多企業的重視。但是，我們也需要認識到，創新面臨的風險以及資金、人才、制度等創新要素的失衡是如今企業需要重點解決的問題。
強大與脆弱只有一線之隔，企業的成功是不可複製的，風險管理卻是企業成功的必要條件！價值創造更是企業千秋萬代的精髓所在！
領先企業與集團公司董事長高級研修班（五期）疫後第一課——劉圻老師《集團風險管理與價值創造》課程於7月12日圓滿落幕。7月11日上午，迎來了董事長5班2020年的首聚，開展了第一次班級交流會。
合一領袖學院武大總裁同學會會長張群，慷慨激昂地訴說著武漢抗疫之初的艱難險阻，抗議志願者聯盟的公益事業離不開大家的幫助，隨著同學們加入捐贈團隊，大家更是鑄就起團結一心、眾志成城的強大精神防線。
疫情淡去，武漢挺過來了！武漢不僅是一座雄偉的城市，武漢市民更是一個個令人欽佩的英雄，再次感謝為疫情做出貢獻的同學們！
隨後馬文霞院長有感而發，一個好身體才能創造財富，擁有了更多的財富，才能繼續學習如何大愛，以德載物，大家對於突如其來的疫情都給予了足夠多的關注，並且奉獻了自己的大愛。
各種物資從全國各地匯集武漢，支持一線抗疫人員同病毒展開一場生死大戰。這才得以讓中的武漢人民，重新活過來！大家都是好樣的！合一領袖學院特為參與捐助的同學給予表彰，感謝大家的無私奉獻！
交流會逐漸走向尾聲，每一位同學都發表了疫情期間自己的經歷和感觸，每一位夥伴都有不同的見聞，每一位發自肺腑的言語，都在大家心底漾起陣陣漣漪！大家在不斷陳說，不斷分享中更加熟悉彼此，成就真正意義上的大家庭！
劉圻
中南財經政法大學會計學院教授，博士生導師。
澳大利亞科廷科技大學訪問學者。
在《管理世界》、《會計研究》、《財政研究》、
《審計研究》等權威雜誌上發表學術論文30餘篇，
主持多項國家級和省部級研究課題。
擔任多家企業的獨立董事和財務顧問，
也受聘承擔相關政府顧問諮詢工作。
01
選擇與風險
在課程之初，劉圻老師給出了一個問題：
風雨交加的夜晚，你遇到三個人，一個是有生命危險的老人，一個是對自己有救命之恩的醫生，一個是自己心儀的對象，你的車卻只能再坐一個人，你該如何選擇？
問題提出，大家都有一瞬間的停頓，都在認真思索該如何選擇。這時有位女同學發言，她是知道參考答案的，但她自己對此還是有疑惑的。這個問題的參考答案是讓醫生開車載老人離去。這位女同學提出她不能確定醫生是否會開車的質疑，希望老師給以解答。
劉老師莞爾一笑，的確，每一種選擇都是合理的，選擇任何一個選項，都有相對應的理由，而參考答案是可以幫助兩個人，可見這可能收穫的機遇更大，但同學提出的疑問就是這個醫生不會開車怎麼辦？
這更是體現了機遇往往是有風險是看運氣的，運氣好可以有更多的收穫，運氣不好，你只能救助一個人，並且這個人也有風險並不能幫助你什麼。所以，選擇往往比努力更重要，成功是不可複製的，真正的成功是努力之後的機遇。
02
創新與價值
商業就是化繁為簡。亞朵酒店的商業模式是典型的消耗有形資產，轉變無形資產，無形驅動有形，進而產生增量價值。企業的核心競爭力應該是無形資產，無形資產點燃有形資產。
先做雷射精確瞄準，再做陽光普遍撒網。先點再面，企業的核心業務應該是別人的非核心業務，有創新，有趣的內容，才能長盛不衰。
03
時間與結構
做時間的朋友，做結構的主人。
我們不需要看上去很賺錢但是風險很大的項目，特別在主營業務方面，我們需要能夠穩定增長的項目，然而當穩定增長比較困難的時候，企業家就要構建經營項目的投資組合，這需要我們企業家有能力成為企投家。
企業家需要戰略聚焦，投資家需要投資分散。風險管理不預測未來，不論未來如何動蕩，我們都能活下來，這才是風險管理的真諦。
「這是最好的時代，這是最壞的時代，這是充滿希望的春天，這是令人絕望的冬天，我們眼前什麼都有，我們眼前一無所有。」每當經濟和產業出現低迷和轉折的時候，我們就很容易想到狄更斯《雙城記》開篇的這段讓人既感到慰藉又嚴峻的名言。
此次突如其來的疫情風暴，幾乎席捲了所有的企業，每個企業的生存都無比艱難，這讓大家意識到一根筷子是很容易折斷的道理，只有抱團取暖，才能更加堅韌，更加穩固，才能攜手共進，共克難關。連結企業間的合作與交流，是合一領袖學院義不容辭的責任！
帶著這份責任，合一領袖學院本著能夠讓同學們都能把握身邊每一分交流契機、每一秒學習機會的初心，更加深刻地了解彼此，了解彼此之間的事業，此次線下課程，學院特組織安排了學員路演時間。
此次，董事長5班部分學員上臺進行項目路演，生動地傳播自己企業文化，企業產品以及企業願景，為企業開設全新的傳播途徑。其中涉及度假小鎮項目，土壤綜合治理項目，古建文物保護修復項目，以及抖音代運營合作項目。
崇陽和興房地產經紀有限公司的萬興樸董事長著重介紹了其公司旗下的「康養度假勝地」項目，其度假區有面積五倍於東湖的原生態「梓山湖」，空氣品質全國排行前20！集遊、娛、購、食、住為一體，私家生態園，度假酒店集群，環境優美，設備齊全。還有新中式別墅和新古典風高層房屋售賣，小型中型戶型樣樣俱全，絕對符合各企業家休閒度假之首選！
武漢金鼎新環保科技有限公司的文玲董事長則著重介紹其公司旗下丁坳村龜山銅鐵礦礦區綜合治理新項目，其公司科學分析地理概況、礦區隱患，土壤性質，深入調研理性分析，有針對性地實施治理措施，並且其公司有先進的生態恢復技術，重金屬穩定化藥劑國家發明專利，可謂是技術一流、資歷深厚的生態修復企業。
武漢鳳娃古寨旅遊發展有限公司的餘紅梅董事長詳細介紹其投資發展新項目，闡述項目概況以及核心競爭力，其品牌資源、渠道資源和人才資源都是全國唯一！投資古建行業即是保護與傳承，同時也能取得很大的經濟與社會效益，能夠完美實現社會價值與經濟價值的雙豐收！
美帝爾醫療美容公司的陳雪總監給大家帶來了抖音運營新項目，分享抖音大數據，提供抖音代運營業務，展現其公司籤約帶貨大咖，並且擁有專業團隊，生動切入抖音時代最稀缺資源，專注抖音運營，提供最精準服務。
課後之餘，在湖錦酒樓，董事長5班第一次線下聚會。並邀請了劉圻老師一同前往，在觥籌交錯中不斷的互相深入了解，交流學習，分享疫情之後的願景，升華了同學間的友誼，班級氛圍更加融洽！
疫情過後，每個企業家都認識到合作共贏的重要性，大家對新的契機和新的突破口，都有著敏銳的嗅覺。此次，合一領袖學院董事長5班第一次線下課程，同學們的學習勁頭高漲，上課氣氛也屢達高潮，合一領袖學院勵志連結湖北企業家，創新賦能，抱團取暖，共克時艱，共贏商機！
合一領袖學院&武大總裁班與君共勉，攜手共進，疫情之後第一節課座無虛席，一個完美的開端，迎接的將會是更加絢爛的明天！
金句分享
1.一個人越成功應該越謙卑，越謙卑運氣越好;
2.活著就有希望；
3.資本要有耐心;
4.組織的適應性能力比預測能力要重要的多；
5.戰略定位，選擇比努力更重要；
6.屌絲代表未來；
7.小規模試錯比大規模投放更重要；
8.業務系統，與其更好不如不同，差異比優異更重要；
9.當代年輕人不怕辛苦，怕的是乏味，所以老闆不是去監督員工工作，而是怎麼去點燃員工；
10.激勵: 心理資本：員工工作心理富裕程度；心理帳戶；
11.企業管理深度改革變化：將工作變得更有趣; 遊戲讓人上癮的根本是遊戲有無與倫比的數據反饋系統，可以實時反饋；未來工作場景與遊戲更靠近；
12.商業模式:企業怎麼在賺？管理模式:如何更有序地賺？資本模式:賺沒賺？有了商業模式與管理模式才能支撐資本模式；
13.做時間的朋友，做結構的主人;
14.企業家需要戰略聚焦，投資家需要風險分散;
15.系統設計:差異比優異重要;
16.創新並非全新;
17.資產具有流動性，增值性，變異性;
18.這個世界沒有垃圾，只有放錯位置的珍寶。
19.你覺得自己技術強，你就越會畫地為牢
20.好的戰略都是生長出來的
21.商業模式三要素的價值邏輯：戰略定位、業務系統、精益實施
22.企業只有不斷跨越非連續性，才能向死而生
23.好的商業模式都是精心設計加修剪的
24.小規模試錯MVP的三大行動特徵：穩妥的小碎步、冒險的大跨步、安全的鬆耦合
25.只有高增長，才配得上高市盈率倍數