泡泡瑪特市值逼近千億港元 核心能力卻不是「盲盒」?

2020-12-20 經濟參考網

  2020年12月11日,泡泡瑪特正式在香港聯交所主板上市。上市首日,泡泡瑪特股價大幅高開,開盤漲超100%,市值一度破千億元,最終報收於69港元/股,漲幅79.22%,市值953.29億港元。

  泡泡瑪特創始人、CEO王寧在上市儀式現場表示:「我們開創了一個品類、一個行業,打造了一個關於潮流玩具的生態體系,讓一代年輕人了解到什麼是潮玩,並在這個時代留下了關於潮流玩具的文化印跡。」

  根據弗若斯特沙利文的報告,潮流玩具指巧妙融合了潮流文化及內容的玩具。按2017年至2019年的收入增速計算,泡泡瑪特已是中國最大且增長最快的潮流玩具公司。其中,按2019年零售額計算,泡泡瑪特在中國潮流玩具市場的佔有率為8.5%。

  「盲盒很早之前就出現了,這只是一種營銷手段而已。本質是這種玩法滿足了人們對美好、愉悅感的天性使然的追求,其次是一種個性表達、情感寄託,以及收藏的願望。」華興資本董事長、基金創始合伙人兼首席投資官包凡表示,泡泡瑪特成功的核心絕對不是因為盲盒,而是將設計、供應鏈,再到最後的零售終端形成了平臺化能力。」

  潮玩經濟崛起

  2010年,泡泡瑪特在北京成立。王寧在最初創立公司時,對標的是香港公司「LOG-ON」的銷售模式,定位「潮流生活小百貨」。2015年,公司開始嘗試推出自營潮流玩具,次年取得Molly的IP授權並引入盲盒玩法,當年6月上線潮流玩具社區「葩趣」APP,開啟向IP孵化運營商的轉型。

  2017年開始,泡泡瑪特不斷向潮玩上遊產業鏈衍生,通過自有IP創作以及和藝術家、IP提供商合作,陸續挖掘大量IP資源。同時,公司也在拓展線上線下銷售渠道,舉辦大型國際潮流玩具展,完善銷售網絡。回顧過去10年發展,泡泡瑪特不斷探索,實現了從渠道商到潮玩全產業鏈平臺的成長之路。

  根據泡泡瑪特招股書顯示,2020年上半年,公司總營收8.18億元,同比增長50.5%;淨利潤為1.41億元,同比增長24.7%。截至2020年6月30日,泡泡瑪特運營93個IP,包括12個自有IP、25個獨家IP及56個非獨家IP,並有360萬名註冊會員。

  另一方面,在消費升級、代際更迭的新消費需求下,潮玩市場蓬勃興起,盲盒、潮流玩具成為火熱的一個新興市場。根據相關數據顯示,我國潮流玩具市場規模不斷擴容,從2015年的63億元升至2019年的207億元,預計今年有望達到262億元。

  潮玩行業護城河如何建立?

  一位行業分析師認為,泡泡瑪特的核心競爭力首先在於其強運營的IP資產。截至2020年6月30日,泡泡瑪特共運營93個IP,包括12個自有IP、25個獨家IP以及56個非獨家IP。而這些IP的背後有著泡泡瑪特多元豐富的設計師資源去加以支撐,其作為行業的先入局者,藝術家、設計師方面佔據先機優勢,進而利於其IP的有效孵化與產出。

  「其次,泡泡瑪特憑藉其對細分行業的熟悉程度,在對IP進行商業化運作、打造爆款上不僅佔據先行的資源優勢,也有具備洞察行業趨勢的眼光。在Molly爆紅後,Pucky、Dimoo等系列也在強勢崛起,在其精細化的運營之下,不斷加固了消費者黏性。2019年泡泡瑪特註冊會員的整體復購率為58%,高於中國潮流玩具零售市場十大玩家的平均整體復購率(50.4%)。」上述分析師表示。

  目前,泡泡瑪特已成為覆蓋潮流玩具全產業鏈的一體化平臺。截至2020年6月30日,泡泡瑪特的銷售和經銷網絡主要包括:位於中國33個一二線城市主流商圈的136家零售店;位於62個城市的1001家創新機器人商店;此外,還有天貓旗艦店、泡泡抽盒機、葩趣APP等線上渠道、潮玩展以及批發渠道等。

  此外,泡泡瑪特已開始建立海外銷售渠道,計劃進一步擴展業務至亞洲、歐洲及北美市場。目前,泡泡瑪特已在21個國家和地區建立分銷網絡。

  在創投圈,泡泡瑪特一直是資本眼中的「香餑餑」。IPO前,泡泡瑪特的主要機構投資方包括紅杉資本中國基金、黑蟻資本、正心谷創新資本、華興資本、蜂巧資本等。

  其中,華興資本在泡泡瑪特Pre-IPO時進入,彼時泡泡瑪特已經達到25億美元估值。2019年,包凡第一次與王寧見面時,提出了三個問題:「為什麼要做這件事?泡泡瑪特未來想成為什麼樣的企業? 你為什麼覺得你自己可以做成?」

  「王寧是一個思路非常清晰的人,話不多,但是你能感覺到這個人身上有一股韌勁在。」包凡說,「這個交易我們從決策到投進去只用了20天,我的風格就是這樣,只要看準了就會立刻出手。」

  目標是「中國的泡泡瑪特」

  「只有做成一個長期的生意,才能產生滾雪球式的規模效應。」包凡認為,「我們一致認為潮玩只是泡泡瑪特的一個開始,未來(公司)還可以成就非常多的事業:第一,通過拓展IP、下沉市場、海外市場不斷吸納更多人群;第二,可以跨界,做電影、主題公園等等,滿足消費者更多的精神需求,這些也都是可以講的故事。未來泡泡瑪特可以做成一個以IP為基礎的大娛樂平臺。」

  事實上,泡泡瑪特並不「缺錢」。「泡泡瑪特不像網際網路企業需要燒錢。公司的現金流非常不錯,這樣的公司實際上沒太多理由要拿機構的錢。回歸泡泡瑪特這個項目上更多的是機構之間的競爭,大家的錢都是錢,不一樣的地方是除了錢之外,機構還能為公司提供哪些資源。」包凡表示。

  業內曾有聲音認為,泡泡瑪特是中國最接近迪士尼的公司。

  包凡在接受記者採訪時表示,接近迪斯尼不代表完全照搬迪斯尼,大家做的都是基於IP基礎上的綜合娛樂平臺,但兩家公司很難一一做對比,IP不一樣、人群不一樣、時代不一樣,但大的方向上(綜合娛樂平臺)肯定是他想努力的方向。

  王寧認為,相比做「中國的迪士尼」,泡泡瑪特的目標是更要做「中國的泡泡瑪特」。未來,泡泡瑪特將用自己的方式孵化和運營商業化IP,公司近期投資的電影《哪吒重生》將於2021年初上映,Popmart land樂園項目也將在北京建立。

 

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