作者：韓老白（富書籤約作者）
我一直很認同一個觀點：知識不再改變命運，思維方式才是。
在這個時代，知識越來越貶值，想要了解什麼信息，搜索一下就知道了，而一個人的思維方式，才真正決定他未來能夠走多遠，個人財富能達到多少高度。
擁有高階思維的人，凡事拎得清又看得開，有更高維的視野和格局。
做事情，能抓主線；看問題，能戳本質。
不論遇到什麼，都有辦法去解決，即便沒有辦法，也能用更輕盈的心態，泰然處之。
擁有高階思維的人，也更受歡迎。
他們有著跳脫普通人思維桎梏不同的視角和觀點、聚會時總有聊不完的話題，這樣的人，不論走到哪，都是人群中的焦點。
轉行會不會窮三年？靠的是思維方式的轉變
年輕人有三大焦慮：
前途總是迷茫的，情感總是有問題的，錢總是賺不夠的。
這三點是我們思維意識層面，揮之不去的桎梏。
小時候總有人告訴我們要循規蹈矩，通過讀書突破階層壁壘，可是往往陰差陽錯，當我們終於攢夠了一筆錢鼓起勇氣追求自由的人生，一個選擇，卻再次讓人生際遇，走向不同軌跡。
同樣是轉行，有的人從此平步青雲，有的人卻一落千丈，產生雲泥之別，而更多的人是不敢踏出舒適區，渾渾噩噩一輩子。
就說我這位朋友，30歲之前一直懷揣著實現財富自由的野心，大學畢業就在國內一家知名通信運營公司做到了運營總監的位置，年年升職加薪、在北京有車有房、工作輕鬆、家庭美滿。
他的前半生，簡直活出了別人的好幾輩子，成為了世俗眼裡成功人士的標配。
可是正如《月亮與六便士》書中所說，人生只有一種成功，就是以自己喜歡的方式過一生。
他內心深處無時無刻不在吶喊——這份工作並不是我喜歡的。
這種想法像一根根深蒂固的肉刺，大部分時候不會有知覺，但每當他孤獨的時候，就會冒出來刺痛他一下。
30歲那年，他再也不想甘於平庸，要突破現狀，可是他面臨著跟許多人一樣轉行期的困惑：
我是不是必須找一條對的（賺錢）賽道才能開始行動？我想靠興趣賺錢，可是一旦用興趣來賺錢，會不會扼殺掉興趣，喪失了事業發展期？我性格比較內向，搞不好人際關係，跳槽了工作也不一定發展的好啊！
轉行究竟會不會窮三年？
事實上，並沒有。
在他請教了一位大學老師之後終於明白，想得到怎樣的生活，就得突破怎樣的思維桎梏。
這種糾結的心理矛盾正是我們生活中最常見的一種思維模式叫做：「有—做—是」的have-do-be的模式，比如，「我有做項目管理的能力，我就去做項目管理，我就是一個項目經理」。
可是這種思維模式會困住我們，因為當你先想到「有」（have）的時候，你的頭腦馬上呈現的其實是「沒有」：我現在還沒有項目管理的能力。
於是，後續的「做」（do）和「是」（be）就不會出現了。
所以，你才發現你很難成為你想成為的人。
實際上，如果我們換種思維，事情就會發生變化。
我們把思維模式變成：be-do-have（是—做—有）的模式，先認為自己是做產品的，然後看看做產品策劃的人會做什麼事，去做產品經理做的事，然後就擁有了產品經理的才能。
因為「是」這個概念本身並不依賴於「有」，「是」這個概念其實是一種身份感和角色感，更多是一種體驗和自我認同。
思維的覺醒就如同多米諾牌，一旦開啟，勢如破竹。
後來他為了轉行職業諮詢師，刻意練習了1000多個小時培訓諮詢技能，抓住一切機會鑽研、考證、實戰，成功華麗轉身變成了一家大型諮詢公司的首批精英諮詢師。
現在的他，剛剛邁入不惑之年，已經被清華大學、北京師範大學特聘為職業生涯講師，收入翻了數倍，亦獲得了前所未有的心靈滿足感。
他告訴我：「諮詢是一個雙向溝通的過程，我在啟發別人的同時，也能從別人身上收穫到一些新的東西，所以大多數諮詢很享受，因為我看到了每一個人的傳奇。」
正是這種不帶功利心地與人溝通的享受，讓他逐漸找到了自己生命的意義。
有時候一失足難轉百年身，但幸運的是他突破了思維局限，選對了方法論，成功轉型做了自己想做的事。
錯把平臺當能力？你需要換框思考
這個靠著突破思維局限改變自己命運的職業生涯規劃師，就是我的老朋友兼人生導師馬華興。
毫不誇張地說，我的閨蜜小可如果當初沒有他的點撥，還可能蝸居在18線小城鎮裡的小公司裡，領著5000的月薪還安慰自己平凡可貴。
閨蜜小可，平面設計學本科畢業，因為興趣使然，在一家出版社做圖書產品經理。
但是她在做圖書產品經理過程中，對圖書的封面設計產生了興趣，於是利用工作閒暇開始免費幫人做點設計。
從開始一個月一單，到後來慢慢地就有很多業內的出版社找他做設計，接的單就越來越多。
後面因為單量太大，她忙不過來，於是尋思著，乾脆做個自由職業者，去做圖書封面設計吧，可是自己現在出去做自由職業，工資不穩定怎麼辦？
許多人都會像她一樣，認為自己離開了公司應該會發展更好，我勸她別衝動並趕緊介紹了馬老師給她做諮詢，她將信將疑地約見了他，很快馬老師問了她兩個問題：
第一，你在做圖書封面設計的能力，也就是這個過程中個人成長速度是怎樣的？
第二，從你對圖書封面設計產生興趣，到最後產生收益，時間點是怎樣的？
這個時候你需要換框思考自己的處境，如果你變成自己曾經最崇拜的人，此刻會怎麼辦？
接著，又給她耐心地畫了一個能力成長曲線。
當她看到這根曲線的時候，就發現，自己正在一個圖書封面設計職業的上升期，而這個時候是需要全身心投入才能做好。
於是，她決定找老闆攤牌。
戲劇化的事情發生了，老闆執意挽留，直接把公司的圖書封面設計的單子全部讓給她，還給她介紹客戶、升職加薪、交齊了五險一金，讓她十分感動。
兢兢業業兩年後，她憑著圖書出版社設計骨幹的身份在業內出名，月收入達到3萬多。
後來，馬老師寫了一本關於職業諮詢的書《思維破局：成為掌控命運的少數人》的封面，也是她親自設計的，非常簡潔有力，她非常感謝馬老師當年的指導。
很多時候，人們在做選擇的時候，往往當局者迷，如果不跳脫思維束縛，站在不同視角看人生，你就會陷入進退兩難的絕境。
人和人之間的社會價值差距，遠遠大於智商和能力的差距，究竟是什麼造成了社會價值的差距？
正是做出正確選擇的能力。
只有沒想通的人，沒有走不通的路
張德芬老師曾經溫情說過：
親愛的，外面沒有別人，只有你自己。從始至終，我們要面對的鴻溝，都是自己思維上的局限。
而在馬老師的著作《思維破局：成為掌控命運的少數人》這本書中，他說只有沒想通的人，沒有走不通的路。
起初我對這句話半信半疑，直到我很榮幸拿到了馬老師的寫作手稿拜讀，我迫不及待打開這本書，花了整整一天時間，一字不差地看完。
那些壓抑心底許久的職場困惑頓時恍然大悟，原來，掌控了思維模式，就能掌控自己的人生。
在閱讀這本書的時候，我最大的感受就是，它跟市面上其他的成功學雞湯或乾貨文不太一樣。
裡面有一些心理學背景和方法，但這些看起來高深的大道理，在作者筆下仿佛變得不那麼高冷，而是非常接地氣。
當你打開書會發現，每一個案例都在你身邊發生過，你會一邊看一邊點頭，大呼：不就是這樣嘛。
他在書中說，我們之所以在職場中遲遲不敢改變，是由於不敢想，不願想，不知道如何想，於是馬老師將人們的在職場上遇到的普遍困惑歸納總結：
1、迷宮，走了一圈發現又回到原位，總是走不出去
2、拼圖，拿著幾塊拼圖，怎麼拼也拼不出全貌
3、擂臺，內心好像幾個小人在一個籠子裡打拳，最後兩敗俱傷
針對這三個困惑，他提煉出了3種核心思維、6步自我分析法和7大實戰案例的解決方法，將這些都寫在了《思維破局》中。
可以說，你想要知道的職場問題，在裡面都有答案。
當然，最重要的不是直接告訴你答案，而是給你方法，你以後遇到類似的問題可以舉一反三。
書中寫道，解決職場問題的底層思維是三大心理學基礎：「屬加種差」、「元認知」、「自相矛盾」。
雖然這三種方法不是作者首創，但是他卻將其作為解決職場問題的底層思維加以運用，輔以大量的實際案例，為上千位職業諮詢者服務。
其中不僅有剛畢業的大學生，還有不少500強的企業高層管理，每個人都能在作者的指導下，重新學習和運用三種思維方式進行自我分析，實現自我思維突破。
你可以按順序來看這本書，也可以就你感興趣的話題直接翻到相關頁面來讀這本書，還可以按「風吹哪頁讀哪頁」的方式讀這本書。
無論什麼方法去讀，都會翻開即有用，非常適合放在枕邊，迷茫的時候翻一翻。
為什麼懂得那麼多道理，卻過不好這一生?
很多人說：
道理我懂，我也看過很多職業生涯規劃的書，不就是分析找出自己的長處嗎？不就是抓住有利時機發展自己特長嗎？可是為什麼我依然做不好呢？
在長達數十年的諮詢生涯中，馬老師也發現了這個問題。
他深深懂得，知識的傳遞、道理的講述不是教育，怎樣讓讀者把方法學到手，並在生活中運用、調整和內化，才是真正的教育。
有的書偏重於個人的成功經驗，不容易複製；
有的書偏重理論，不容易讀懂；
有的書偏重說教，不容易實踐。
所以馬老師決定策劃一本實戰諮詢案例，提供的方法能夠快速上手，用最簡潔的方法突破人們的認知限制，用最通俗的語言把工作和生活拆解清楚。
說起來容易，做起來難，所以這本書他前前後後化了三年時間才最終完成，就是《思維破局：成為掌控命運的少數人》這本書。
這本書從思維、職業、能力、資源、選擇、行動這六個部分來闡述，而這六個部分恰恰構成了一個完整的諮詢過程，可以讓你不用花錢請諮詢師，就能完成自我職業問題診斷，可以說是非常的方便和實用。
知道他出書後，有人問他：「職場諮詢一次就要收費幾百甚至上千，你將這些經驗寫到書裡，一本書才45塊錢，豈不是很吃虧？」
但是他說：「我想幫助更多的人解決掉職場上的困惑，我希望能夠讓更多的人受益。這是我的初衷。」
作者簡介：韓老白，富書籤約作者，獅子座正能量辣媽，小清新文藝設計師，讀研時擔任校報主編，畢業後工作五年從設計院裸辭，懂點心理學，專注塑造女性職場，婚姻幸福力，願我的文字，陪伴萬千女性共同成長，簡書、微博@韓老白。本文首發富蘭克林讀書俱樂部，百萬新中產生活認知學院，版權歸富書所有，未經授權，不得轉載，侵權必究