一個企業要想獲得成功,那麼就需要擁有一個高績效的優秀團隊,但是管理者並不能保證自己的下屬全是精英人才,事實上真正的人才總是少數的,所以需要領導者通過自己的能力,來帶領團隊走向成功
今天我們將繼續為大家分享《管理員工有絕招》一書中的內容,看看領導者在帶領團隊時應該如何做才能激發員工動力。
以下是根據書中內容總結出的3個知識點,領導者做好這3步,可以讓下屬更積極
1、授之以漁,多方培訓員工
在任何一個組織中,無論是公司、企業還是政府機構,都會有一些能力較差、工作積極性不高的員工。每當碰到這樣的下屬,管理者往往會感到頭痛。他們認為這種下屬是朽木不可雕也,把他們視為包袱和絆腳石。如此一來,就可能導致這些員工更加自暴自棄,甚至破罐子破摔