他，上個世紀六十年代出生在安徽無為一個普通的農民家庭，跟大多數農村孩子一樣，在艱苦的環境裡生存，成長，念書，輟學，務農 跟大多數農村孩子不一樣的是，他有一顆不安於現狀的心。
沒幹幾年農活，他生出了學一門手藝的心思。因為他發現，在農村，如果能有一門手藝，就不用整日面朝黃土背朝天了，還能掙點活錢兒，日子比土裡刨食能好過不少。
說幹就幹，拜師就拜名師，在當地，老木匠季明成算是最有名氣的木匠師傅了，他拜到了季師傅的門下，一學就是三年半。他腦子聰明，手也靈巧，是師父的得意弟子。
木匠手藝學成，他幹了幾年木匠。當周圍人都羨慕他有手藝、能掙錢的時候，他那顆不安分的心又萌動了 闖京城，看看外面的世界。
1988年，他來闖京城。1990年與人合夥組建了一家體育用品公司，生產撞球設備。1993年，他已經當上了這家公司的副總，作為外來務工傑出人才，北京市政府獎勵他4個北京市戶口和一套住房，全家遷到了北京。
從剛來京城時睡菜市場的鐵皮棚子，到有了北京市戶口和住房，他該滿足了；從拎著木匠工具找不到活幹，到撞球設備獲得多項國家專利，事業蒸蒸日上，他該滿足了；從一個打工仔到公司副總，他該滿足了；從獨自闖京城，連個落腳的地方都沒有，到全家在北京有了安穩的生活，他該滿足了！
然而，他沒有滿足，1995年，他辭職了！
這次，他那顆不安分的心打起了生產保齡設備的主意。
1996年，第一批保齡設備面世。1998年，他的公司贊助了在南京舉行的中國國際保齡球大賽。之後幾年間又連續贊助了在新加坡、韓國、俄羅斯舉行的國際保齡球大賽，2005年在保齡球設備製造業大國 美國舉辦的國際保齡球大賽的贊助權，也最終被他贏得。
他，就是何幫喜。他打造了中國的世界品牌 希瑪保齡。如今，何幫喜的希瑪保齡設備已經出口到美國、德國、義大利、日本、韓國、俄羅斯、印度、阿富汗、蘇丹等30多個國家和地區，佔據了75%國內市場和30%國際市場。
人們都說。從安徽農村小木匠到世界級保齡大亨，何幫喜創造了一個飛天神話！
然而，見到這個創造神話的神人，你就會發現他是個再普通不過的普通人，穿家常的衣服和布鞋，每天回家喝稀飯，吃自家醃製的酸豆角，說實實在在的話。沒有意氣風發的得意，沒有指點江山的霸氣，他看著你的眼睛跟你聊天，像鄰家的大哥一樣，隨意，平和。
2006年，中央電視臺「財富故事會」欄目專門為他做了一期節目，講述他的創業故事，面對這樣一個在公眾媒體宣傳自己宣傳品牌的好機會，他首先想到的卻是先利用這個媒體做個「尋人啟事」 當年來闖京城，身上只剩下2塊4毛錢的時候，是一對北京的老夫婦給了他一份裝修廚房的活兒幹，讓他掙了40塊錢。這份恩情，他記了多年。後來他掙大錢了，曾經多次想找到這對老夫婦，表達自己的感激，老夫婦住的那片小區卻早已搬遷了，多方打聽也沒找到。這回在中央電視臺為他做的節目上，他面對鏡頭深情地對二位老人說：我想你們，想找到你們。如果你們看到這期節目，一定跟要我聯繫啊！
說到自己的成功路，他用兩個詞概括：自信，愛國。
1988年，何幫喜還只是在北京打工的一個普通的木匠，他聽說北京籌辦亞運會，所有的撞球設備都是從英國進口，一套將近7萬塊錢。為什麼不用中國自己的撞球設備？因為中國造不了，達不到人家那麼高的水準。何幫喜無法理解：中國人連故宮，天壇都造的了，難道一個小小的撞球桌造不了？他說：誰說中國人造不了，我就造的了！何幫喜僅用了短短兩天時間，用手裡的錛、鑿、斧、鋸，全手工打造出了一張斯諾克撞球桌 其工藝之精湛、水平之高超震驚了所有人，這張撞球桌後來被擺在釣魚臺國賓館。
何幫喜憑自己的精湛技藝結束了中國撞球設備全靠進口的歷史，後來他研究的撞球設備生產工藝先後獲得4項國家專利。也許這份成功就來源於他對自己手藝的自信，他的自信給了更多的中國人信心：中國人能行！
1990年的一天，何幫喜給北京麗都飯店安裝一套撞球設備，在旁邊的屋子裡有幾個美國人也在忙碌著。同樣是給麗都飯店提供服務，不同的是何幫喜是安裝新設備，美國人是維修舊設備。何幫喜安裝的是撞球，美國人維修的是保齡球；一塊兒結帳的時候，何幫喜發現了最大的不同：自己手裡拿到的是幾百人民幣，美國人手裡拿到的是幾仟美金！
憑什麼啊？何幫喜又想不通了：我安裝一套新設備才幾百塊人民幣，你拎個兜子換幾顆螺絲釘就幾百美金？你那是什麼新鮮玩意兒啊？
結完帳的何幫喜沒有走，他跑到麗都飯店的保齡球館看了又看。當時他一個月的工資才3百塊錢，打一局保齡球也是3百塊錢。何幫喜狠了狠心，花3百塊錢打了一局保齡球。這個玩意兒太刺激他了，他把它記在了心裡。
後來他查資料知道：我國每年從國外購買保齡球設備要花掉60個億。60個億！這相當於進口飛機和大豆的價值。不行，中國人得造自己的保齡球設備！
如果說何幫喜投身撞球事業是用自己的信心給中國人爭了氣，那麼由撞球到保齡球的華麗轉身，他是為了給中國人爭氣再次把自己逼上了絕路。
當時世界上生產保齡設備的只有三家企業：美國兩家，韓國一家。保齡設備的技術涉及聲、光、電等多個領域的專業知識，多少專業技術人員、工程師都不敢吃這個螃蟹。何幫喜卻義無反顧地要走這條路，他說：我們中國人連原子彈都造的了，小小保齡球造不了？
創業之初，前來考察的美國專家傲慢地預言：中國人5年造不出保齡設備，10年上不了市場。之後，一家韓國保齡球企業主動上門，提出以技術和管理入股，條件是必須使用韓國商標，何幫喜卻堅持用自己的品牌 希瑪。他說：我要在我們自己的國家生產我們自己的保齡球，創我們自己的品牌。如果不能用自己的品牌，我們拒絕合作。韓國人嘲諷說：我們那才叫品牌，你們只不過是自己起了個名字而已，哪談得上什麼品牌！何幫喜的態度是明確的、堅決的：我們的「孩子」剛剛出生，我們給他起名叫希瑪，我們要在中國的國土上打造自己的品牌！合作無法達成，談判不歡而散。
美國人的傲慢，韓國人的嘲諷，激發了何幫喜這個中國漢子的鬥志。僅僅9個月後，中國的保齡設備誕生了！洋品牌逐步被擠出國門，1年後，希瑪保齡銷往18個國家。自1998年起，希瑪保齡連續贊助了多屆世界保齡球大賽。希瑪集團不但獲得了國家專利20多項，還獲得了世界最具權威的保齡機構的認證，中國土生土長的希瑪保齡成為了響噹噹的世界品牌！
當年嘲笑我們的美國專家再次來到希瑪保齡考察，他們臉上的傲慢換成了驚訝，圍著我們的設備團團轉，並當場買下一臺做為樣機回去研究。何幫喜笑了，笑得自信，笑得得意，笑得滿足。
其實，何幫喜在此後的許多場合感慨過：保齡設備的技術難度遠遠超乎了我的想像，如果不是美國人、韓國人的嘲笑，我們不可能在這麼短時間獲得成功，是他們逼我成功的。從這個角度講，我感謝他們！是啊，嘲諷和蔑視只能讓膽小者退縮，讓自卑者萎頓，而對自信的何幫喜來講，那無異於一支強心劑，愈是荊棘叢生的險途，他愈要迎難而上。因為他始終堅信：我們中國人，能行！並且他用自己走過的路證明了：我們中國人，很行！
回顧何幫喜走過的20年創業路，他總在周圍人覺得他已經幹得很好了，已經可以停下來享受既有的成果的時候，又向著更高更遠處進發了。從小木匠到撞球公司副總，再到保齡大亨，他的目標總在遠方。所以，直到今天，何幫喜依然沒有停下前進的步伐：他壯大自己的希瑪集團，回安徽家鄉投資，擔任北京安徽企業商會會長，全國人大代表 沒有人知道他要走多遠，或許連他自己也說不清。但是，向更高更遠處進發已經成了他的常態。
記得溫家寶總理曾經說過這樣的話：一個民族有一些關注天空的人，他們才有希望；一個民族只是關心腳下的事情，那是沒有未來的一個民族。我想，何幫喜就是仰望星空的人，他總能看到努力的方向、追尋的夢想。他因為腳踏實地而自信，因為自信而敢於追夢。像他這樣追逐民族夢想的領跑者，是中國人的脊梁！