民營書店，敢問路在何方？
深圳特區報記者 鍾潤生
上周，深圳最熱的文化事件之一，可能要數深圳書友創辦行為藝術展「三十天就倒閉」書店。這個書店試圖用行為藝術的方式，反思民營書店的生存狀態。
然而就在「三十天就倒閉」書店開張第6天，即10月29日，媒體爆出中國最大民營書店「光合作用」書店的倒閉，讓民營書店的經營前景蒙上更加濃重的陰影。在過去四年中，全國有上萬家民營書店倒閉，從「詩意地棲居」到在夾縫中艱難地生存，書店作為一種文化在城市中式微。
緊接著，10月31日，家電經銷商蘇寧在雄厚資本的支持下，高調涉水圖書銷售，與當當網和京東商城形成「三國鼎立」的局面。那麼，民營書店的未來到底在哪裡？為此，記者進行了一番採訪。
「三十天就倒閉」開張：深圳讀者思考書店未來
為了讓更多人反思這些問題，「三十天就倒閉」書店每天邀請一位愛書人擔任店長來打點書店日常經營，並每天在小黑板上提出一個問題與讀者交流探討，比如「非盈利民間組織如何盈利」、「書店之美好」、「微博時代的閱讀」等。這些店長有白領、學生、媒體記者、作家和曾經開過書店的過來人。
「從這麼多場大大小小沙龍舉辦情況來看，參與者對民營書店的生存危機和未來，都有各自的思考，當然這裡會因為各人不同的年紀、閱歷和視野，提出的觀點有的深有的淺，有的理性有的隨意，但不管怎麼樣，大家開始關注這個現象，開始願意思考，我們的目的就達到了。」堅果說。
「光合作用」書店倒閉：全國媒體驚呼「冬天來了」
如果說，深圳「三十天就倒閉」書店僅僅是促使讀者思考民營書店生存之困的話，那麼，中國最大民營書店「光合作用」書店的倒閉，則讓全國民營書店打了個冷顫，不少媒體甚至用上了「最冷的冬天來了」這樣的新聞標題。
採訪中，「蝸居」在深圳市南山區的「與木書店」負責人阿木給記者羅列了一組「冰冷」的數據。
第一組數據，是關於國內的情況：僅2007年到2009年，中國民營實體書店就減少了10000家。而過去10年裡，中國有近5成的民營書店倒閉。同時，與有特色的民營實體書店一起「隕落」的還有實力較強的大眾實體民營書店。人民出版社、新華時代(北京)傳媒文化有限公司和杭州諦都置業共同投資創辦的「人民書店」，曾經寄希望於連鎖直營專賣體系，擴大市場佔有率，並與新華書店一爭高下，然而從它2009年開業，到如今僅兩年時間，便退出了市場。
第二組數據，是關於國外的情況：今年7月22日起，曾是美國第二大傳統圖書連鎖店的Borders開始關閉旗下399家店面；同時，美國最大書商之一的巴諾書店的華爾街股票迅速貶值；國著名的水石書店也宣布2010年利潤同比下滑70%。
原因何在：成本壓力和網購衝擊
民營書店紛紛倒下，原因何在？採訪獲悉的原因主要有兩方面：成本壓力、受網絡書店衝擊。
成本壓力，正如「光合作用」書店創始人孫池在接受記者採訪時說的那樣：書店的房租、水電等成本急劇上漲，銷售卻連續4年下滑，導致書店的資金問題突出，拖欠了諸多供應商的款項。
網絡衝擊，更容易理解。根據《2010中國網絡購物市場研究報告》顯示，2010年中國圖書音像製品消費火爆，佔網購市場消費總量排名的第三位，購買用戶佔全部用戶的比例達31.4%，這意味著，每10個網購用戶中有3人會購買圖書音像製品。
蘇寧易購加入網上賣書：能否賺錢還需要實踐來證明
10月31日，蘇寧電器旗下的電子商務渠道蘇寧易購正式上線圖書頻道，除了家電產品之外開賣圖書，並且在前三天拋出「0元售書72小時」的促銷方式。這種被媒體稱為「自殺式」的促銷計劃，無疑是要給競爭對手來個「下馬威」。
記者登錄蘇寧易購圖書頻道了解到，在10月31日到11月2日期間，只要顧客在蘇寧易購買300元的圖書，蘇寧易購將返給300元現金抵用券，顧客可以用來在蘇寧易購上購買任何品類的商品，且無消費限制。
對於新對手蘇寧易購的入局，競爭對手當當網、京東商城出重拳回應。京東商城進行了持續27天的連發式促銷，其方式主要包括低折扣、獨家專場、送精券、滿額立減等。除了以上幾家網站設有圖書頻道之外，最近凡客誠品也開始借《賈伯斯傳》試水賣書。
如何看待眾多電子商務爭相低價賣書？業內人士認為，圖書在網際網路上是一種很成熟的產品，可以分攤企業的運營成本，雖然目前有不少以消費類電子產品起家的交易平臺開始賣書，但這只不過是平臺商對於商品種類的擴充；在運營過程當中沒有渠道優勢的網商，在採購的時候不一定能夠拿到非常有競爭力的折扣，所以真正的運營成果還需要實踐來證明。
敢問路在何方：把握讀者的閱讀和消費心理
怎麼辦？路在何方？就在「光合作用」書店倒下之後，即10月31日，北京幾個愛書者在微博上發起「光合再生計劃」，提供了一個拯救方案：將書店向俱樂部形式轉變，募集股東，每人承擔一部分費用，募集100人。——類似這樣的「救救書店」、「減免稅收」等呼聲在愛書人與從業者中間愈加強烈。
11月4日晚上，一場「不跟書店說再見」的沙龍在「三十天就倒閉」書店開展。深圳不少文化名人探討「路在何方」。
中國人民大學博士、香港中文大學訪問學者韓望喜說，看到書店紛紛倒閉的消息，有一種說不出的痛，毫無疑問，書店是一個城市文化的一部分，建議政府把書店看做文化事業，給予必要的扶持、補貼，讓書店留下來。
手造藝術網創始人、菡藝軒軒主譚肇國，則以臺灣誠品書店的例子談到民營書店的經營。他說，同為民營書店，臺灣誠品書店就以成功者的姿態進入了大陸，這或能給大陸民營書店經營者帶來一些啟示。想要做好書店，應該要對新一代讀者的閱讀和消費心理有準確的掌握，對書店的個性化要有獨特審美。我們很多民營書店雖然也通過營造書店的人文環境、文化氣息來吸引讀者，比如定期舉辦講座、文化沙龍，但這樣做總還是局限在小圈子範圍內，無法讓民營書店成為大眾的選擇。
記者觀察
別讓這道風景消失
深圳特區報記者 鍾潤生
去北京看「萬聖」，去南京找「先鋒」，去上海看「季風」，去杭州找「楓林晚」，去廣州看「學而優」，去臺北逛「誠品」……一個好的書店，她不僅是一個城市的文化地標，更是一個城市的品位和氣質體現。一個好的書店，她不僅是買書的場所，也是市民放鬆身心、呼吸自由的空間。然而，遺憾的是，這些美好的風景，似乎正在悄悄地消失。
毫無疑問，書店本身也是文化產業。是文化產業，就理應獲得扶持和幫助。尤其是在書店業整個行業面臨衝擊，甚至是生死存亡的時候。為何在歐美及澳大利亞，人們仍能在鬧市區看到很多實體書店？一方面，這些國家對實體書店這類微利企業的稅負極低，有資料顯示，加拿大、澳大利亞、英國、新加坡、韓國等國對小書店的稅率為零，而瑞士、義大利稅率也只有2%。此外，西方不少城市還有各類文化基金，為一些有地標景觀性質的書店提供資助，用以保護城市文化的多樣性。
是該出手保護書店的時候了。別讓書店這道風景消失。有一句話說得很好：保護實體書店，保護的不只是一道文化景觀，其實也是文化的尊嚴。
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紐約人如何救書店？
租金減免讓書店走出困境
據《紐約時報》報導，一家位於紐約東村的聖馬克書店(St. Mark＇s Bookshop)日前獲得了房東減免租金的優惠，緩解了其面臨倒閉的危機。這家多年來被財政問題所困擾的書店，也得到不少所在地區人們的大力支援。
數月前，聖馬克書店的店主認為自己的書店可能將與大多數實體書店一樣難逃倒閉的命運。店主表示，除非他們的房東庫珀聯合學院(Cooper Union)減租，否則書店將會被迫「關門」。兩周前，書店店主鮑勃·康騰(Bob Contant)、泰瑞·麥科(Terry McCoy)與庫珀聯合學院官員會面之後，並不期待兩者之間會達成任何協議。「我本以為這件事情不會有任何的迴轉餘地。」康騰說。
直至上周二，事情有了轉機。曼哈頓區長斯葛特·斯靜格(Scott Stringer)與聖馬克書店、庫珀聯合學院雙方在區長辦公室會面，並促成達成了一項協議。學院同意在一年內，將書店的店面租金從每月兩萬美元減至一萬七千五百美元，以及免去書店七千美元的債務。同時，學院的學生也將協助修改書店的商業計劃。
此前，聖馬克書店店主表示他們需要每月少繳五千美元的租金才能夠維持經營。「我嘗試能夠做到折中。」斯靜格區長表示。斯靜格說，自己對此次事件的介入是因為這家於1977年開始營業的聖馬克書店是所在地區文化生活很重要的一部分。「當一家獨立書店『消失』了，我們自身的一部分也隨之消失了。在我生活的紐約上西區，當莎士比亞書店(Shakespeare and Company)倒閉的時候，生活在那裡的人們就已經失去了一些什麼，而這些所失去的是再也找不回來的。」
庫珀聯合學院自身同樣也面臨著財政問題。這所為每一位學生都提供獎學金的學院，在上周一發表聲明稱將可能開始對學生收取學費。庫珀聯合學院校長詹姆謝·巴洛加(Jamshed Bharucha)表示，儘管學校自己也面臨問題，但仍然認為對書店提供幫助是很重要的，因為書店對社區的意義重大。「我們提供這樣的援助，關鍵是要讓書店能夠提出一個可行的、可持續的商業計劃，而不是依靠更多的補助。」巴洛加說。
過去幾年，聖馬克書店通過裁員、減薪來應對財政危機，但這遠遠不夠彌補經濟衰退以及電子書銷量增加為書店帶來的生意上的損失。據康騰表示，今年8月是他記憶中書店生意最差的一個月。但當公眾了解到書店所面臨的問題後，書店所在地區的人們以及機構都對此積極提供幫助。一個名為「庫珀廣場委員會」的組織發起了拯救書店的請願，有四萬人在請願書上籤下名字。麥科表示，書店生意在九月、十月都增長了25%，讓他和康騰相信，如果租金能再減少一些，書店就能繼續經營下去。
康騰表示，書店的財政仍舊脆弱，尤其因為目前銷售水平的降低，書店並沒有重新僱員的計劃。「我們能獲得這樣巨大的支持真是不可思議，但沒有人知道這項協議最終將會變成什麼樣子。我們必須讓人們認識到，書店暫時脫離了困境並不意味著這件事情就這樣圓滿結束了。」康騰說。(廖露蕾 編譯)