編者按:本文來自微信公眾號「前景求職」(ID:gh_9c7bab50d51b),36氪經授權發布。
最近,後臺有個粉絲給我們發來留言:
我是92年的。畢業4年,換了13份工作,最長的不到一年,最短的一個月都不到。
兜兜轉轉,從深圳回到了武漢,現在找了一份月薪4k的工作混日子。
其實,職場上能看見很多這樣的人,經常因為各種原因到處跳槽,可最後不過是耽擱了自己寶貴時間。
今天我們就來聊聊關於「跳槽」的那些事情。
幾年前,張泉靈在北大的畢業典禮上說過一段話:
如果你考大學時選的專業不是你喜歡的,而是你父母喜歡的;你的選修課不是你喜歡的,而是學分好得的;你挑的工作不是你喜歡的,而是待遇好的。
從不拿喜歡當作標準來選擇,那麼你憑什麼擁有自己喜歡的生活?
就像她自己一樣,她逃離了很多羨慕的央視工作,離開穩定的體制環境去做了投資。
其實,大部分人生活的常態就是:
在工作中,很少能獲得自我的認同,而且總是做著做著就遇見職業的各種瓶頸。
自己不認可自己,因為在一份工作中,你未得到足夠的滿足感和認可感。
就如賈伯斯所言:
唯一讓人有工作滿足感的方法就是從事你認為偉大的工作,而通向偉大工作的唯一方法就是愛上所從事的工作。
比跳槽更有價值的是挖掘工作深層的意義和樂趣。
為了解決城市最後一公裡的問題,所以才有了小黃車。
為了解決不想做飯也不想出去吃飯的問題,所以才有了餓了麼。
為了滿足年輕人更便捷的完成社交目標,所以才有了Facebook。
熱愛工作的人,通常都是一個人發自內心地想要去做某件事。就像今天各行各業的頭部公司,幾乎沒有哪一個最開始只是衝著賺錢。
跳槽,並不是職場的唯一出路,比跳槽更重要的是,找到一個讓你能為之終生奮鬥的目標。
而這份目標,才是你面對未來可以獲取的最大安全感和認可感的來源。
在倍智人才研究院發布的《2016年度應屆生能力畫像白皮書》中,有數據顯示:
2015屆應屆生入職第一年的離職率高達24.8%,也就是說,平均每4個應屆生就有1個在一年內選擇跳槽。
我不覺得年輕人跳槽有什麼不好,畢竟現在有太多壓力加在這一代人身上。房價高企、職業變動劇烈、人心越來越浮躁等等。
但是把跳槽當成了處理所有問題的手段,說到底是自我失控後而採取的偏執行為。
你也許會說,我對目前的工作就是愛不起來,該怎麼辦?
我想告訴你,即使你要更換賽道,也必須讓自己先具備一定的能力。
或者是說,如果你能在現有工作基礎上充分實現可能的自我增值,那麼你的轉換就會更加遊刃有餘,目標也會更加明確。
當你還沒有找到屬於自己的正確賽道前,與其低質量的無腦跳槽,不如高質量的自我增值。
「自我增值」就是幫助你用自己最擅長的角色和方式去實現高效的累積與成長。
讓自己增值的方式有很多,比如你可以找到一個屬於自己的平臺,去開拓自己的增量成長,甚至你可以圍繞自己的一個興趣點深耕細作,發展成自己的核心競爭力,最後將之轉換成自己賴以生存的職場技能。
於是我們看到了每個領域裡都出現了新的開拓者:
有個喜歡歷史的人,做了一檔脫口秀節目,他叫羅振宇。
有個喜歡讀書的人,做了一個讀書會,這個人叫樊登。
現如今,任何人在任何地方只要富有激情地聚焦於某個領域,持續輸出有價值的內容,都可以成功建立一個有商業價值的平臺或事業。
而那些還在想著靠跳槽去實現人生價值的躍遷,而個人毫無增長的人,不過是浪費自己時間而已。
在網際網路公司的朋友曾說起過一個現象:
網際網路行業裡有些人,佔了入行早的優勢,幾年下來很順利升到了中高層幹部。於是有的人就開始「放大假」,事情交給下屬,退居二線,過起了「養老」生活。
其實何止是一個行業,這是許多人都會陷入的迷局。
這樣的人,雖說地位高,但是風險也非常高。一旦公司面臨著成本壓力,可能最先開除的就是他們。
在這個時代,真正厲害的職場人,從不靠跳槽來找安全感。
真正的安全感來自於一個人自己本身所擁有的能力以及對外部資源的連結。
那麼,如何能成為這樣的人?我提供四個觀點僅供大家參考:
很多書籍和研究都在不斷告訴年輕人,應該在工作中堅持自我。
但是在現實職場中,大部分人還是很難做到。
認真履行自己的職責,相信自己的價值,不要害怕跳槽也不盲目跳槽,相信機會從不吝嗇與有實力和有準備的人。
一位媒體公司銷售團隊總監表示,在職場上,年輕人常常要付出雙倍的努力才能讓自己的付出被人看到。
因此,不要只是按部就班地工作,而是應該在公司不同部門建立自己的人脈網絡。
最重要的是,永遠要爭取自己的位置,也要告訴自己,我配得上這份工作。
這不是有心計,這是一個有計劃有遠見的人最正常的表現。
作為職場新人,為自己尋求支持很重要。
無論你是創業者還是公司員工,你必須要持續不斷地向你的同事或者你的老闆分享你的價值觀。
沒有什麼比用實力怒刷存在感更能表現你的特點了。
當你成為了團隊領導者,如果你的員工明白眼下的職責會對未來團隊成功的影響,和你共享同樣的視野和價值觀,他們在日常工作中會更有動力。
而這就是你個人魅力和領導力的絕對彰顯之處了。
能做到你的領導的人,最起碼還是有兩把刷子的,與此同時你要思考你尊敬的領導者擁有哪些品質,向他或者她學習。
一位有格局且有遠見的領導都會十分自信,而且善於提升團隊成員的士氣,帶領他們走向成功。
自信永遠都是關鍵,哪怕有時候你要假裝自信。
要知道這份自信,遠比你在職場上靠不犯錯不失誤而換來的安全感強過千百倍。
寫在最後:
跳槽,並不能解決職場上的所有問題,也並不能為你帶來任何長久的安全感,當你想跳槽時不妨問自己這三個問題:
自己是不是非得跳槽不可?
什麼才是自己跳槽的終極目標?
如果不跳槽,能不能同樣實現職場上的個人升值?
這些才是比跳槽更該思考的事情。