8月13日，第八屆美沃斯國際醫學美容大會如期舉行，來自海內外知名醫美學術管理領袖齊聚杭州，共同探討國際技術與學術前沿科學進展，研究成功新模式。
疫情後時代，在監管從嚴的趨勢下，行業如何通力協作健康發展？數位化元年，醫美機構該如何應對數位化轉型，構建安全運營的發展環境……為此，多加聯合美沃斯舉辦「老闆私董會」，就此展開深度探討。
「微雕女王」香港虞美人國際集團董事局主席於文紅、鴻賓極光董事長侯福全、婕熹卡集團創始人樸金子、星範醫美創始人顏仲裕、臻美正醫董事長秦東成、臻美正醫首席講師王莉萍、醫美聯合醫生集團創始人邱峻等行業知名領袖以及多加創始人兼CEO卜方、多加董事長兼首席醫學顧問張亞潔等高層領導、200位機構創始人共同出席本次會議。
會上，多加聯合創始人兼首席醫學顧問張亞潔，與星範醫美、臻美正醫、醫美聯合醫生集團分別籤屬了戰略合作協議，在醫美機構客戶全生命周期管理、營銷推廣、安全運營、醫生IP共享等方面深度合作，賦能醫美行業的健康發展。
醫美行業破局新生的驅動力
健康美業如何破局？行業風口又在哪？多加創始人兼CEO卜方給出了答案，良性的業務循環與資金流可為醫美產業帶來銀行授信、融資上市的新紅利。卜方強調，醫美安全運營的核心在於五流合一，即真實的業務流、真實的資金流、真實的合同流、真實的發票流、真實的數據流，搭建完整的信用鏈路體系，這也是行業健康發展的內核驅動力。在國家加強監管醫美行業已成為不可逆的趨勢下，老闆作為企業「生死存亡」的領航者，只有樹立風險意識才能抵禦經營風險的衝擊，找到破解之道。
多加的定位是健康美業智能服務平臺，以全場景收單、智能分帳和稅籌優化為核心內容，通過高度貼合醫美的網際網路產品，整合銀行和第三方支付系統來助力醫美機構安全運營，並通過多加的智能分帳工具和稅籌優化服務來為機構、醫生和服務商提供服務，合規合法地實現開源節流、降本增效。除此之外，多加的金管家服務也是整個服務體系中至關重要的一環，由財稅安全金管家、產品應用金管家和數據風控金管家組成的金管家團隊可以對醫美機構的稅務安全架構、產品落地使用和稅務風險預警等方面進行全方位管理護航。
數據安全同等重要，不容有失
侯福全認為，在財務合規的基礎上，醫美機構的資金安全和數據安全更是不容有失。在出入金通道和分帳方式的選擇上，醫美老闆就應該慎重，不論是資金存管戶還是資金分帳路徑，都要滿足監管合規性要求；第二，數據流動頻繁，一旦數據隱私洩露，還會引發新的安全風險。因此，還急需以強有力的安全基礎建設作為支撐，來保障資金安全和數據的安全性。
合規經營，企業才「賺錢」也「值錢」
企業創立之初，會千方百計地拓展業務，在取得一定成績，規模不斷擴大後，卻發現合規經營，安全風控卻是一道不可逾越的紅線，也是企業長久發展的推動力。樸金子表示，醫美機構經營合規化進程任重而道遠，財務不懂醫美，老闆不懂財務成為無法降低稅務風險的癥結所在，更讓很多醫美老闆迷失在創業路上。她強調，在醫美機構擴大規模、搶佔賽道的過程中，把阻力降到最小，把稅負合法降到最低，是企業成長的唯一的通路。只有能走在陽光下的企業，才是既會「賺錢」也「值錢」的企業。
合規經營有助於引入資本，做大做強
眾所周知，企業若想做大做強，獲得資本加持是最快的方式，但醫美行業諸如財務不透明和稅務不合規的種種痛點則成為阻礙資本入場的最直接原因。顏仲裕認為，企業不能為了眼前的「小利」而失去更大的前景，有效利用現金流來撬動資本經濟，找到企業經營與風險控制的平衡點，保障人、資金、機構能夠安全著陸。
安全合規要先知先覺，才是企業安身立命的底線
醫美行業發展勢頭迅猛，但亮眼的成績卻無法掩飾醫美機構的生存窘境，大量機構不斷重複著開業、虧損、轉讓、倒閉的死循環。針對這種現象，王莉萍認為，造成醫美機構生命周期短暫的根本原因在於管理者對企業合規性管控的缺失，混亂的資金流和頻繁的「越線」行為，讓醫美老闆只得「一隻腳在醫院，一隻腳在法院」的夾縫中艱難求生。醫美老闆們一定要做到先知先覺，因為合規是行業趨勢，也是企業安身立命的底線。
關於多加老闆私董會
多加老闆私董會是首個服務於健康美業老闆的合作交流平臺，至今已成功舉辦兩屆，累計近500位年營業額3億以上的醫美機構老闆參會，會議以當下行業發展情況為切入點，討論解決醫美機構運營痛點，建立安全運營規範，倡導自律，促進行業健康穩定發展。