Larry.R.White現身高頓 解讀決策成本法概念框架

【環球網綜合報導】8月10日，由高頓財務培訓、美國管理會計師協會(IMA)聯合策劃發起的「解讀《決策成本法概念框架》」主題活動在上海盛大舉行來自央企、跨國公司、大中型民營企業的200多位董事長、總經理、CFO、高級財務人員等參加了此次盛會，共同探討管理會計在中國的發展與實踐，打造新型會計理論的升級與超越。

本次活動由高頓財務培訓聯合IMA共同主辦，上海市會計學會、上海市浦東新區外商投資企業協會參與協辦。

管理會計在企業管理乃至經濟管理中具有基礎支持、戰略支撐的作用，推進包括成本制度在內的管理會計改革，釋放管理因素在經濟轉型中的巨大潛力，有利於打造中國經濟升級版。2013年9月，財政部印發《企業產品成本核算制度(試行)》，規定自2014年1月1日起在除金融保險業以外的大中型企業範圍內施行，鼓勵其他企業執行。這是財政部門全面推進我國管理會計體系建設的重要探索。

此次「解讀《決策成本法概念框架》」主題活動，不僅有助於財務人員對決策成本法概念框架更好地理解，實現我國的管理會計制度體系建設規範化與科學化;同時也是響應財務部規範導向，優化企業運營績效與釋放管理因素潛力的重大舉措。

活動現場，主辦方邀請到了IMA前主席、決策成本法概念框架專項小組主席Larry R.White先生，以及中國管理會計學科帶頭人、清華大學教授於增彪先生，兩位嘉賓分別以「解讀《決策成本法概念框架》」和「決策成本法對中國組織的意義及實踐」為主題發表了精彩的演講。

IMA決策成本法概念框架專項小組主席Larry R.White先生從兩個原則、十四個概念、包括七個約束條件，詳細說明解釋了決策成本法概念框架，構建出一個完整的成本體系評價和成本體系建設的方法論。Larry表示，決策成本法的目的是為組織機構的經濟資源利用提供一種貨幣反應，並幫助管理者了解組織機構的過去、現在與將來的經濟活動的因果關係，旨在協助管理者做好分析與決策，最優地實現組織的戰略目標。

清華大學經管學院的於增彪教授在演講中指出，決策成本法具有雙重性，它不是現有成本計算方法之外的新方法，因為它是為了向決策者提供有用的成本信息而選擇最適當的成本方法的標準或概念框架;但它又被當做一種新的成本方法，因為它最終要從現有的成本方法中選定或重新組合一種可以支持決策成本計算方法。談及應用問題，於增彪表示，決策成本強調成本信息在組織內部決策中的應用。因此，由決策成本法生成的成本信息是關於未來的，而不像對外報告的成本信息是關於歷史的。

隨後，Larry先生和於增彪教授與現場觀眾進行了互動與交流。針對「如何從會計方面促進中國的經濟改革」這一問題，Larry先生表示對內控制匯報以及信息整理，是財務管理者更重要的職責。希望通過決策成本法這樣一個概念框架，讓中國公司與公司裡的財務管理者更好地定義內部成本，從而做出相應決策。