52歲的稻盛和夫的稻盛和夫，為了打消董事會成員心中仍舊存在的疙瘩，他走到會議桌前，突然雙膝跪下並磕頭著力，誠摯地說道：「謝謝大家的支持，拜託大家了！」
此時，已經把京瓷做到世界500強的稻盛和夫，為什麼要向董事會成員下跪請求呢？
當時日本長途話費貴的出奇。稻盛和夫一次在美國出差的時候，他發現一個員工頻頻地從美國西海岸打長途到東海岸，出於為對方支付高額話費的擔心，他善意地提醒了這個年輕人。
年輕人隨後為稻盛和夫取回了一張話費清單，他吃驚地發現，雖然電話打的很頻繁，可話費卻比日本便宜多了。這也讓稻盛和夫產生了思考：同樣是長途電話，為什麼美國的那麼便宜，日本的那麼貴呢？
想到這裡，心中一直有「敬天愛人」想法的稻盛和夫，覺得要為人們做點什麼了。
很快機會就來了。1982年，日本政府對通信領域進行了「實施民營化經營」的改革，稻盛和夫覺得自己應該及時地號召一些有經濟實力的大企業，一起投身到這個領域中去，一起為降低人們的話費而努力。
想法是美好的，現實是殘酷的。
稻盛和夫把自己的想法告訴董事會時，沒人同意，畢竟陶瓷和通信是兩個沒有任何交集的行業。他也說自己「有點像風車前面手持一根長矛的堂吉坷德」，社會中各界人士都認為京瓷此次挑戰必敗無疑。
在這樣巨大的壓力之下，稻盛和夫覺得自己使命使然，一定要努力去做才行。於是他費盡心思地說服董事會成員，提交了希望讓他支配1000億日元的要求，這意味著要從京瓷的1500億日元中拿走一大部分。
董事會成員都十分顧慮，最終他們還是被稻盛和夫的精神和誠心所感動，同意了。所以在那天的董事會上，稻盛和夫向董事會成員下跪，希望他們從內心去真正地支持自己。
1984年6月，以稻盛和夫為領導人，以京瓷為核心的第二電信通話公司—DDI，成立了。
皇天不負有心人。在稻盛和夫全力以赴的帶領下，DDI的所有員工一.致朝著共同的目標全力奮進，在天時地利都對自己不利的情況下，仍然克服種種困難，提前完成了原來預計3年才能完成的基站建設任務，提前向廣大民眾提供長途電話服務。
DDI的發展經歷了數次困境，最終在稻盛和夫的帶領下，一一化解，正如他對員工的號召一樣「在時代的漩渦中，我們更應該團結一致、努力奮鬥，力爭為這項事業的成功不惜一切代價去努力。」
DDI自1984年成立，短短9年，就成了行業中的佼佼者。
在1995年7月成立了「DDI PLCK—et」個人手提行動電話PHS公司，開展了個人手提行動電話系統的商業服務，通話費僅僅是手機的1/3—1/6，每3分鐘更是降至40日元，開業僅僅一個月，使用人數就超過了10萬人。
稻盛和夫有句名言：我們要付出不亞於任何人的努力。只要有足夠的努力付出，一定會有收穫。
稻盛和夫的一生，都在遵循著這句話。
他出生於戰亂，幼年得肺結核差點死掉，大學畢業面臨失業，找到工作卻面臨再次失業。27歲創立京瓷，39歲帶領京瓷上市成為世界500強企業。
52歲創立的DDI，又發展成第二家世界500強企業。
65歲被診斷出患有癌症，治癒後完成自己出家的心願，在修行的這段時間，稻盛和夫的思想境界達到了更高的層次和深度。
78歲臨危受命，零薪資出任面臨破產的日航，一年後，日航盈利，兩年後日航重新上市。
如果沒有一顆堅毅勇敢的心，一個人在面臨這麼多人生磨難和考驗的時候，一定早已經被嚇到退縮。
稻盛和夫的人生哲學和經營理念，也贏得了很多商業大佬的追隨。
馬雲曾在阿里巴巴的三次轉型期，前去請教稻盛和夫，他坦然那三次相見讓他受益匪淺。
任正非也說自己不如稻盛和夫，他有全球頂級的化學家和物理學家。雖然華為擁有世界上數一數二的數學家，但是基礎科學才能推動科技的重大進步，這一點他比不過稻盛和夫。
就連我國著名國學大師季羨林也對稻盛和夫稱讚有加「根據我七八十年來的觀察，即是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。」
稻盛和夫也把自己70多年的經營哲學和人生理念，都寫進了《幹法》《活法》這兩本書中，和人們一起探討什麼是工作真正的意義，如何在工作中取得成績，他用切身經驗為身在職場的人們點燃了指路明燈。同時，這些思想對企業管理者也有借鑑意義，站在巨人肩上，可以讓我們看得更遠，走到更快更久。
如果你對當下的人生感到困惑，不知所措，那可以讀一讀《稻盛和夫寫給年輕人一生的忠告》。
他以簡單明了的方法和話語，為大家闡釋了當下年輕人最易觸及的困惑，諸如生活意義，成功的依據、面對困苦時應對的方法，人格魅力的提升，心靈成長的過程以及人生存在的意義等多方面。
就是這些看上去不起眼的方法，卻蘊含著人生轉機的巨大力量，如果你不想錯過一生的幸福，如果你想在工作和事業上更上一層樓，那麼這幾本書一定要讀一讀，只不過一頓飯的價錢，就能讓自己學到實用的工作方法、經營理念和人生哲學。如果你是經營企業老闆、職場員工、創業者、年輕人，那麼讀過此書，一定會對你幫助很大。