在招聘過程中
可能都遇到過的一種狀況就是
候選人各方面非常適合招聘需求
唯獨要價太高給不起
排除候選人自身標價超過市場行情的情況
大部分時候其實招聘官心裡很清楚
按照他們的招聘要求和薪資
市場上是招不到人的
▼
老闆總埋怨你
不會招聘
不會談薪
.
知己知彼
市場上同職位薪資及福利待遇綜合情況,老闆沒數,招聘官心裡可要有數,並且要制定薪酬水平策略。如果你家公司薪酬普遍低於市場薪酬標準,要客觀分析自己的優勢劣勢,例如升職空間、漲薪空間、股票期權...尋找重點激勵對象和重點激勵內容,定位吸引力。
能力評估
如果薪酬標準偏低的情況是不可扭轉的,在候選人能力評估上要下功夫。知識及能力往往是可提升可學習的,但是動機和個性一般是不易改變且持久的。與候選人接觸的過程中,要注意觀察TA的動機和個性,評估TA未來提升的空間和可能性。
挖掘優勢
跳槽並不意味著漲薪,有些候選人跳槽的目的並不是漲薪,比如希望找時間更靈活的工作多照顧家人。曾經見過一個很特殊的案例,候選人手裡已經有兩個Offer,薪資福利都比最終去的那家要高。候選人說,因為這家公司離媳婦兒公司很近,中午可以一起吃飯,還能接媳婦兒下班(這個理由超級感人)。要善於挖掘除了薪資以外能夠吸引到候選人的優勢。
特殊獎勵
當候選人要求的薪酬總額折算後的月薪比公司薪酬體系中對應的職位級別和薪酬高時,可以考慮採用一次性籤約獎來平衡,以保持內部薪酬公平性。這種特殊獎勵還包括,晚來早走、額外加薪機會、福利選擇清單、總裁共進晚餐...利用特殊獎勵吸引候選人加入。
招聘官們你們Get到了嗎?
確認過眼神,遇到對的人
可是
部分內容參考:
科銳國際管理學院《候選人薪酬談判》,管理學院結合科銳國際22年人力資源領域實踐經驗,國內外HR專家、專業諮詢顧問、課程開發師。依據最優HR團隊、HR招聘團隊、HR面試官,業務面試官團隊各技能調研數據,設計出HR招聘官與面試官、業務面試官發展地圖。
課程諮詢:
Sun Gao 高潔
T: + 8621 6160 0891
M: + 86 13917556790
Sungao@careerintlinc.com
Nancy Chen 陳寧
T: + 8610 5927 4823
M: + 86 13720017915
Nancychen@careerintlinc.com
更多精彩內容
請關注「科銳國際」