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橙心優選啟動「小店戰略」 線上線下賦能社區小店
即日起，橙心優選正式啟動橙心小店戰略，將通過一系列線上線下方式，賦能社區小店， 「點亮」小店經濟發展，加快發展「產品優、服務好、環境美、營銷廣」的社區小店，幫助小店店主提高收入，也為消費者提供全方位購物體驗。
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滴滴入局社區團購 橙心優選啟動「小店戰略」
即日起，滴滴旗下的橙心優選正式啟動橙心小店戰略，將通過一系列線上線下方式，賦能社區小店， 「點亮」小店經濟發展，加快發展「產品優、服務好、環境美、營銷廣」的社區小店，幫助小店店主提高收入，也為消費者提供全方位購物體驗。開創「橙心小店模式」橙心優選自5月成立後，一直將對團長的賦能服務放在重要位置。
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蘇寧易購發力大快消 三年將開5000家社區小店
據了解，蘇寧易購大快消事業群涵蓋了超市、母嬰品類，渠道上打通線上線下，整合了蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業態，以「集團軍」的規模進軍大快消市場。發布會上，卞農提出蘇寧要做「智慧快消」，在「智慧零售」下快消轉型發展及創新模式，並將在渠道、品牌、服務、體驗方面，全面開啟變革。
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受線上生鮮銷售模式擠壓 社區小店在夾縫中求生存
如今在網上買菜的人越來越多，不但讓新興的電商生意越來越紅火，傳統的超市也相繼推出了送貨上門的服務。這可苦了那些原本開在社區裡的小店，價格上缺乏優勢，種類又比不過超市。在重重壓力下，這些小店使出渾身解數，壓低成本、增值服務、大打親情牌……面對線上生鮮銷售模式的擠壓，社區小店在艱難中頑強地生存著。
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「作社區的好鄰居」 信任是關鍵——T11首個社區門店開業
線上線下為社區門店賦能，成為國內零售行業發展的大勢所趨，而零售業加速布局社區門店，不僅因為社區門店能與大店業態互補，可迅速在區域市場形成填補布局，且面積更小，盈利能力更強，此外，因為社區門店更貼近消費者，是企業觸達市場最敏銳的節點，也成了最大的流量入口，因此，自然成了眾多零售巨頭的必爭之地。
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社區店,未來必爭之地
而社區店承載著用戶日常諸多服務的功能，所以這也是為什麼社區團購要優先開發社區門店為團長。02社區門店承擔諸多功能過往大家對於社區小店的認知就是純粹賣貨的，但現在社區小店在功能上更加多樣化。所以一般這種小店組織的活動，推薦的產品和服務，多少能夠得到用戶的關注。03社區店的營銷功能僅從目前來說，一家社區店至少有四個資源位可以給到品牌方做推廣，門店就是社區的宣傳中樞。
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為什麼恆記匠心農坊能攜手物業,打造智慧社區新零售?
但新零售的出現也是大勢所趨，因為線上流量紅利的見底，讓電商從業者深受其困，而中國緊密型小區的城市結構和逐漸成熟的到家需求和行動支付便利化，催生了社區這一龐大的線下流量池，因此社區生鮮領域得到了不少資本的青睞，在短期內催生了許多社區生鮮品牌。在這塊競爭領域，業態花樣百出，比如前置倉模式，社區小店模式，以及無人零售模式等等，發展很快，但很多沒有形成規模性的驗證。
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大店做小,小店做大,蘇寧有限業態翹起無限場景
2、小店做大，小小門店連結無限場景「大而全」的商超百貨大店的優勢是適合人群聚集，商業形態豐富，能解決消費者消費、娛樂、社交多層次需求。但「小而美」的社區經濟卻是與消費者發生互動頻率最高的場景，居民的基本生活需要仰賴社區裡的小店展開，也就是我們常說的「最後一公裡」。
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社區門店開什麼
現在的大環境下，關於社區門店開什麼也成為了餐飲行業細化的首要問題。對於加盟商來說，餐飲行業的確是個不錯的加盟選擇。成本低，回本快，只要選好品牌，賺錢不是問題。現在人們對飲食的要求越來越高，使得消費者對餐飲行業的品牌尤為看重，所以加盟一個好的餐飲品牌，就等於成功了一半。
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社區團購低價搶市風越刮越猛——別說菜販 社區店也扛不住了
有的超市已經歇業 小店也喊生意難做 家住廈門源昌鑫海灣的鄭奶奶近日發現，之前她常去的永輝超市，最近突然關門歇業了。「東西比線上平臺貴很多，一天也沒幾個客人，關門是遲早的事。」大門緊閉的永輝超市旁邊，一家小店的店員直言，以前她會常常從這家永輝超市店買打折菜，但自從朋友推了線上平臺買菜，那裡的菜和米油都比永輝便宜很多，還不用自己扛回去，從那以後她幾乎沒再逛過永輝超市。
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別說菜販 社區店也扛不住了!社區團購低價搶市風越刮越猛
社區團購低價搶市真的能夠長久嗎？生意日漸冷清的傳統超市會跟風降價嗎？對此，有業內人士表示，讓子彈飛一會，未來會怎樣還有待市場檢驗。冷冷冷！有的超市已經歇業 小店也喊生意難做家住廈門源昌鑫海灣的鄭奶奶近日發現，之前她常去的永輝超市，最近突然關門歇業了。「東西比線上平臺貴很多，一天也沒幾個客人，關門是遲早的事。」
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大公司們押注社區團購,這真的是賺錢生意嗎?
大公司的進入，也改變了整個社區團購的競爭格局。即便是在上一輪比拼中嶄露頭角的中小創業公司，也面對著大公司投入的流量、資金、以及地推資源的壓力：合作的團長們被挖角、開始發放優惠券應對價格戰，還有創業公司開始收縮覆蓋城市。 本文致力於解決下列問題：這個競爭激烈、巨頭環伺的社區團購市場，究竟有何吸引力？更重要的問題是，網際網路大公司們真的能把它變成一個賺錢的生意嗎？
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社區團購平臺做團長真能月入過萬?
劉怡是廣州大學城內一家花店的店長，同時也是興盛優選、多多買菜、美團優選、橙心優選等社區團購電商平臺的團長，這是她最近經常對店裡顧客們重複的一句話，「現在是各大平臺的補貼紅利期。」社區團購徹底火了!網際網路「大廠」3倍薪資挖人、團長日薪500的消息不脛而走，一篇《我在小區做團購，月入過萬》的帖子也廣為流傳。做社區團購團長到底賺不賺錢?
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社區店,成為餐飲業的新藍海市場,搶灘社區生意逐漸火熱
大家都認為是社區店，將成為餐飲業的新藍海市場，搶灘社區店生意，也變得火熱起來，社區店會成為下一個競爭的商場嗎？當城市的購物中心變得數量繁多之後，每家購物中心能夠獲取的客流量其實是有限的，整個城市的消費人口其實是恆定的，並不會因為購物中心的增多，也變得更多。
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社區沿街商鋪靠什麼黏住消費者?
晚上七點左右，天色漸暗，小店們亮起別具格調的小燈。而這之間，畫風完全不同的英姐蔬菜店，同樣迎來一天裡的生意小高峰——下班族們陸續到家了。這家蔬菜店是今年3月底新開的，有兩個門面，一大半貨櫃擺著蔬菜，另一半則是水產、蛋類和肉類，品類算豐富。店員小賈說，這之前是家美容店，看中地理位置好，所以盤下來做了蔬菜門店。
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以「蘇寧小店」為例,三維度解析社區便利店O2O線上運營
而基於社區便利店的O2O項目則是「新零售」離消費者最近的實踐點。蘇寧集團在去年試水社區O2O項目「蘇寧小店」，16年2月app上線，4月首家實體店開業，預計今年將會全面鋪開該項目。本文將以蘇寧小店為例，從商業邏輯、用戶特徵、產品特性等維度試著去解析社區便利店O2O的線上運營（注:本文不局限於蘇寧小店的運營「做了什麼」，更多的是以其為例，側重「能做什麼」）。
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智慧社區:被「微系統」重構的物業生意
在5G大背景下，5G與ICBA技術的先天融合，將為實現智慧社區建設目標，賦能社區智慧化升級提供堅實的基礎保障。我們歷數2013年至今智慧社區發展的關鍵詞，「網絡化」（2013年）——「網際網路+」（2014年）——「移動網際網路、大數據」（2015年）——「雲計算、AI」（2016年）——「物聯網」（2017年）——「智能+」（2018年-），可以看出，智慧社區從早期的純信息網絡建設，到線上線下融合，向基於萬物互聯、軟硬一體的全智能化方向演進。
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賦能共贏,橙心優選「幫扶」百萬小店
據悉，目前已在成都、重慶、武漢等地以賦能合作的模式開出了第一批小店。 01社區小店是各地區最大的存量市場，當下正處在社區店變革的窗口期，若能抓住「風口」，告別粗放式發展，小店將在產品、技術與成本結構等方面得到全方位的升級。
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成都百年品牌韓包子"轉型之作":賣早餐開出四家社區店
原標題：韓包子賣早餐 開出四家社區店 提起百年品牌「韓包子」，成都人幾乎無人不曉。但近年來，隨著總府路店、春熙路店等知名老店的關門，韓包子似乎正逐漸淡出人們的視野。而與此同時，一批位於小區旁、風格嶄新的小型包子店卻掛出了「韓包子」的招牌。 「今後，韓包子要主攻社區小店賣早餐。」
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智慧停車融合物業管理 ETCP為智慧社區建設填補重要一環
6月28、29日，2017人工智慧與物業技術革命論壇在廣州召開，國內大型物業、地產、科技圈的大咖匯聚一堂，共同探討人工智慧、物聯網、大數據對物業管理發展帶來的深遠顛覆與影響。前車之鑑證明車位分享不能只針對某一社區或某一單點來做。譚龍透露，ETCP將於2017年第三季度正式上線車位分享服務，不針對某個單點，而是將所有資源整合起來，布局全國停車場的車位分享，提高物業收益。目前，社區停車場由於管理費結構複雜，存在管理困難的問題，並且線下管理成本高昂，容易出錯，遭到眾多車主投訴。