12月20日，阜博集團發布一則重磅公告，公司宣布擬向螞蟻集團全資附屬公司增發股份，並與螞蟻鏈訂立業務合作。令投資者感興趣的是，具體情況如何？此次業務合作又預示著什麼？
一、阜博擬向螞蟻集團全資附屬公司配售股份，與螞蟻鏈構建去中心化發行平臺
根據公告，阜博集團與Antfin (Hong Kong) Holding Limited（認購人，為螞蟻集團一家間接全資附屬公司）訂立一份股份認購協議，公司擬向認購人配發合共2890.17萬股，佔於本公告日期本公司現有已發行股份總數的約6.72%，及緊隨完成後公司經擴大已發行股份總數的約6.30%。
認購價為每股認購股份13.84港元，相當於至12月18日止前最後連續15個交易日平均收市價，較12月18日收市價14.96港元折讓約7.49%。認購事項的所得款項總額及估計所得款項淨額（經扣除有關開支及費用後）將分別約為4億港元及3.88億港元。阜博集團擬將所得款項淨額用於潛在投資機會及撥作集團的一般營運資金。
更重要的是，除了向螞蟻集團全資附屬公司配售股份，阜博集團還將與螞蟻鏈展開業務合作。阜博集團是全球最大的網絡版權保護和內容變現SaaS服務商，而螞蟻鏈為中國區塊鏈技術領先的公司，致力於打造數字經濟時代的信任新基建，螞蟻鏈於2016年至2020年連續四年位居全球區塊鏈專利申請數第一。顯然，這是一場強強聯合、互相成就的合作。
根據公告顯示，阜博集團與螞蟻集團的一家間接全資附屬公司，螞蟻區塊鏈科技（上海）有限公司（螞蟻鏈），將於配售股份完成時訂立一份業務合作協議。根據業務合作協議的條款，公司將獲螞蟻鏈挑選為其營運的一個數字版權服務平臺在視頻、音頻領域的新媒體監測技術供應商；並將為該平臺提供海外新媒體內容版權運營變現服務。此外，公司與螞蟻鏈將會共同探討全球「去中心化」版權發行及交易平臺的構建。
可以看到，雙方的合作內容主要分為三個方面，其中阜博集團為螞蟻鏈運營的平臺提供監測技術屬於阜博集團的1.0業務，為其平臺提供海外新媒體內容版權運營變現服務屬於阜博集團的2.0業務，而雙方共建全球「去中心化」版權發行及交易平臺則是一個全新的業務，將成為阜博集團3.0業務。這意味著，阜博集團的3.0時代就要來了。
二、跨越式邁入3.0時代，阜博集團將變革影視數字產業？
那麼，阜博集團的1.0時代、2.0時代與3.0時代到底有何不同？公司又是如何完成從1.0時代到3.0時代的跨越式發展呢？
可以說，阜博集團的誕生其實是時代發展的產物，公司的創業願景是幫助影視傳媒產業建立新的技術秩序。寬帶網際網路和移動網際網路徹底顛覆了傳統的影視發行產業鏈，數位化的產品可以無限複製、無限傳播，如果不能將網絡影視版權保護好，整個影視產業將被摧毀。
這並不是聳人聽聞，畢竟網絡影視這樣的數位化產品與普通的產品有著本質的不同，數位化產品的複製品與原版幾乎沒有差別，內容版權方的利益最難被保護。舉個簡單的例子，假的茅臺酒和真的茅臺酒是完全不同的，但是複製版的數字產品和正版的數字產品給消費者的體驗卻是一模一樣的。
在1.0時代，阜博集團保護數位化產品的做法是通過自主開發的影視基因技術，快速識別、快速下架，把影視內容保護起來，這就類似我們控制新冠病毒的傳播方法類似，最有效的控制方法就是快速檢測、快速隔離。
在2.0時代，阜博集團通過收購美國洛杉磯ZEFR公司Rights ID和Channel ID業務一舉成為全球視頻內容運營變現領域新龍頭，實現了版權保護與版權變現雙輪驅動的增長模式。相關業務並表之後，阜博集團的業績實現爆發式增長，今年上半年公司的營業收入同比增長了167%，最新經營數據顯示今年第三季度公司SaaS業務經常性總收入為2019年同期267%。
與1.0時代相比，2.0時代的阜博集團不再是單純的幫助內容版權方保護內容，還幫助他們在YouTube及Facebook等內容變現平臺上獲得更多的收益，影視公司亦能藉助阜博集團運營好內容，建立品牌影響力。未來，隨著阜博集團所管理的內容越來越多、變現率提升，以及將這個模式複製到更多的內容變現平臺，公司內容變現業務預計會保持高成長。
阜博集團正在規劃的3.0業務——構建全球「去中心化」版權發行及交易平臺將成為影視傳媒產業顛覆性的創新突破。隨著移動網際網路持續改變電影電視發行產業鏈，越來越多的DTC（direct-to-customer）平臺出現了，例如Netflix、Disney+、HBO Max等等。尤其是新冠疫情的出現使得許多計劃在院線上映的作品改為線上直接發行，這意味著影視數字發行的DTC時代真的來了。舉例來說，迪士尼推出的DTC流媒體平臺Disney+目前已經擁有1.35億訂閱用戶，今年其新片《花木蘭》便是在Disney+直接點播放映。
不過，即便DTC平臺發展速度如此迅猛，但是用戶目前能夠在DTC平臺看到的影視內容也只是存量影視內容的小小一部分。根據IMDB統計，全球影視內容的存量內容有750萬集；另外，中國影視內容年產量達到18萬小時，市場上還有大量的內容是用戶沒有合法途徑可獲取到的。與此同時，也並不是所有的內容版權方都能像迪士尼一樣，有足夠的實力建立自己的DTC平臺向訂戶收取固定月費。
阜博集團擬與螞蟻鏈合作共同謀劃建立去中心化的影視發行與交易平臺，如果該平臺成功建立則將真正實現阜博集團最初的創業願景。也意味著，DTC全流通時代將要到來，DTC將成為所有內容版權方的能力，所有內容版權方都有機會實現端對端的直接發行，讓內容的價值最大化。阜博集團將由此正式邁入新的3.0時代，實現「質」的飛躍。
三、結語
整體而言，阜博集團向螞蟻集團全資附屬公司配售股份從側面反映出螞蟻集團對阜博集團公司價值的認可，阜博集團也可在此次增發中獲得所得款淨額3.88億港元，為公司儲備更多的發展資金。
但筆者認為，阜博集團與螞蟻鏈的合作具有更深遠的意義，去中心化發行與交易平臺的打造有望幫助阜博集團實現「跨越式」的發展。螞蟻集團在實體電商領域的成就眾所周知，區塊鏈技術具有去中心化、可追溯的特點，能夠有效保護媒體數字資產，同時打開交易，讓數字資產變得隨時隨地可獲取，螞蟻鏈技術與阜博集團的影視基因技術和版權保護交易業務天然地貼合。
阜博集團與螞蟻鏈之間的技術合作擁有明確的應用場景，這是最重要的，阜博集團目標清晰，要做影視內容去中心化發行與交易背後的「賣水者」。去中心化版權發行及交易平臺蘊藏無限想像空間，雖然還不知阜博集團將如何開展此次「長徵計劃」，但可以肯定的是，目的地將是星辰大海。