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了解什麼是運營以及運營人能力成長路徑
只有將運營、市場、銷售這三件事都做好了,你才能既打的了天下,也守得住王朝霸業!網際網路下的運營扯回話題,在網際網路定義下的運營崗,其所包含的範疇就沒有這麼大了。簡單點講,運營就是包括但不限於:營銷+策劃+文案+編輯+推廣+傳播+用戶管理+……運營要做的事有很多,跟其他崗位相比,運營比較泛,相對來說沒有什麼指向性,也不聚焦。
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寫給迷茫的你:如何運用運營思維規劃自己的職業發展路徑?
我們初出茅廬,在選擇職業的時候,常常看中的是薪資待遇、工作是否輕鬆、是否體面等外職業生涯的發展,而較少的關注是否能得到技能和品性方面成長、是否有足夠可支配時間學習等內職業生涯的發展。然而,這些外在的因素極易發生變動,而且在你內功不好、不足以匹配相應的外職業生涯的情況下,這種能力和野心的不匹配會給你帶來極大的困擾。最近,朋友一個學工商管理的弟弟明年六月份就本科畢業了,眼看大三快要結束了,這時需要在工作和繼續求學間做出一個抉擇。我問他:你想繼續讀書還是畢業就工作?
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運營人工作這麼多年 好好想過你的未來職業規劃嗎
運營人工作這麼多年 好好想過你的未來職業規劃嗎 你的職業規劃是什麼?這是我第一份在一家上市公司,我的直屬領導問我的一句話,這句話一直引導我,也一直激勵我前進,今天也分享給大家,希望大家也可以從中有所受益。
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運營新人成長中的困惑和決策
編輯導語:運營崗位近幾年逐漸成為了熱門崗位,不僅衍生出了很多分支,還有了不少相關的書籍和課程。但對於剛進入職場的新人而言,運營崗位的工作內容和職業發展方向還是模糊不清的,因此會對未來的道路產生迷茫,對職業方向難以抉擇。本文作者結合自身經驗,為我們總結了運營新人可能會有的困惑以及該如何去決策,希望能對運營新人有所幫助。
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4個方面讓你了解新媒體運營,想從事運營工作,小白也能輕鬆上手
在分享我的經驗之前前,我想發自肺腑地說一下自己的感受:不管你是想從事運營哪個崗位,首先得要選對行業。因為運營雖然是一個比較籠統的說法,但是運營也有行業之分;而且每一個行業都不一樣,運營的思路方法也是各有千秋的。所以要問一下自己:到底想從事什麼行業,哪個行業適合自己或者自己比較擅長哪個領域,是想進入網際網路、傳媒、醫療、養生、數碼還是其他別的的行業做運營。
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一張思維導圖讓你了解新媒體運營人未來發展規劃
今天靜靜又來用思維導圖給大家聊新媒體運營了,今天的思維導圖用來為大家講解新媒體運營人未來的發展規劃,也是我們俗稱的職業規劃~每個行業都有自己的晉升職責和崗位,那麼新媒體的未來是什麼樣的呢?我們來看下圖!
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在面試和工作中,產品和運營應了解的一些知識
面試前1、了解市場或行業情況先從宏觀上面去初步了解一下,同學A看中了一家本地的母嬰行業在招聘電商經理,通過招聘信息,了解到該公司有線下零售店,想開發設計電商平臺,在線上銷售母嬰產品,後期需要和線下數據打通,做母嬰行業的O2O業務
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新媒體運營|如何規劃未來職業發展方向
這就是用戶痛點,當然這也是取決於你對行業的認知和深度了解有多少。文案也不是一朝一夕就能做好,基礎功要紮實,多了解行業內的現狀和形態,現在網際網路這麼發達,吸收知識很容易,就靠自己的學習能力了。這個時候的你的定位也將會發生改變。不能再垂直在新媒體領域繼續發展下去,這樣只會讓你停滯不前,慢慢地和行業脫節。所以,以下的新崗位將更適合你的發展。1)市場負責人在中國的企業裡面,市場部好像一直都是存在的,他們是品牌傳播的推手,銷售背後的軍師,企業的大腦。
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「每周一答」運營人如何在最短的時間內,成長為高階運營?
我是截止目前工作已經接近2年年限的運營人,我從上一年開始就很想轉行產品,也在學相關的知識,工作運營兩年以來,期間也在不斷學習運營知識,目前主要負責活動運營,其實我本身對活動運營也挺喜歡的,但是做久了發現好像都是日復一日,沒有什麼改變。
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網際網路醫療運營(六):醫生運營
隨著國家接連出臺重磅政策鼓勵網際網路醫療的發展,網際網路醫療正迎來新的發展機遇。本篇文章中,作者針對網際網路醫療運營中的醫生運營展開了分析。毫無疑問,醫生資源是網際網路醫療平臺最寶貴的資源。網際網路醫療平臺的醫生運營主要有兩種:第一種是內部全職醫生的運營,其實更偏向於醫生團隊的管理。
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帶你讀懂用戶運營 | 用戶運營的8大技巧,你知道嗎?
用戶分析用戶分析就是通過用戶基礎數據和行為數據這兩方面分析並了解用戶用戶基礎數據包括:姓名、年齡、性別、證件號、收入等,可通過用戶自行填寫獲取;用戶行為數據包括:購買頻次、購買數量、搜索數據、訪問數據,需要根據用戶行為路徑去抓取。建立用戶畫像對用戶進行數據分析,然後建立用戶畫像是做用戶運營的前提。
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轉行做運營,從哪個崗位開始比較好?
想要疫情過後立即開始求職運營的同學,現在也需要把準備工作做起來了。運營是一個複雜的工種,想要把這份工作做好,往下,你要深挖產品的賣點;往上,你要對接用戶,了解他們的痛點,涉及的工作模塊非常多。很多剛剛接觸運營的人,常常有這些疑問:運營崗位有哪些?它們的工作內容是什麼?
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B端產品運營的工作核心是什麼?
運營是什麼?主要解決什麼問題?本質上是為了達成什麼目的?本文作者從自身工作出發,對運營的工作定義和存在的誤解進行了分析,並總結了運營的關鍵工作要點。前陣子給團隊招人,策劃崗還比較明確,到運營崗這塊,突然有點擰巴了。當時組裡的大佬跟我說,就先對標你的工作來招個運營吧。
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運營計劃怎麼做?看看我是如何做運營計劃的
初創期和發展期可能需要很快的調整運營策略,在這個時候,速度比一切都要重要,因此,運營計劃書更新的頻率可能會很頻繁;成熟期的產品運營計劃書,可能是每一年先定下來,然後按照季度調整,而且由於可能會涉及更多產品、市場方面的工作,因此,反而需要頻繁的更新與保持各條線的反覆確認與溝通。
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詹偉平:找工作,為什麼我推薦你去做網際網路運營
做網際網路運營,無疑是個人從打工大創業的最佳方式。移動網際網路的高速發展,給了普通人無數逆襲的機會,而網際網路項目,運營能力是基礎。推廣新客戶離不開運營優質的內容,老客戶養熟、成交、裂變均需要強大的網際網路運營能力,方能夠趁著移動網際網路的最後的紅利,逆勢而上。
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公開課 | 0基礎想拿月薪10K的運營offer,這些知識必不可少 | 人人...
所以,本次公開課比較推薦以下3類同學學習:畢業7年以內,想轉崗做運營的網際網路/傳統行業人士運營工作0-2年,未來半年有計劃跳槽的運營新人運營工作0-2年,目前的工作瑣碎偏執行,感覺迷茫打雜根據學習內容和往期反饋,不推薦以下同學學習:
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被流量思維誤解的社群運營工作
最近在找年後的工作機會,翻了翻招聘網站上的職缺,或者是從職業討論社區中的話題,皆讓我發現了挺可惜的事——絕大部分的社群運營工作都被誤解了。之前寫過一篇《為什麼我說微信不是個好的社群產品》,說國內最高頻的社交軟體是微信(熟人社交工具),所以市場上的「社群運營」工作幾乎可以說是「微信群運營」,換句話說,是「人力堆積」的低價值客服工作。(先說明一下,我不是認為客服這工作沒有價值,恰恰相反。)我第一份工作是做 SaaS 企業協作工具(類似阿里釘釘),總部在韓國,出海到臺灣市場。
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用戶運營=客服?真正的運營工作應該是什麼樣的?
今天這位粉絲的問題,可以拆成以下幾個問題:一、運營和客服工作的區別是什麼?二、用戶運營工作到底是做什麼的?三、社群運營的基本工作內容有哪些?問題解答一、運營和客服工作的區別是什麼?我說的再直白一點,當你拿到一個項目,一個任務,一款產品,起點就是現在,其實你完全可以想像一下他們的終局是怎樣的,如何從起點以最快地速度到達終局,在這個過程中所做的工作就是運營。所以運營工作就一定是幹預性、驅動性、引導性的工作,而不是自然狀態下發生,如果自然狀態下,還要你運營幹什麼?所以叫做運營,運營是做出來的,甭管你用什麼手段和策略。
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新媒體運營(01):構建運營思維
我想有很多朋友都和我一樣希望自己是那個幸運兒吧,有商家送手機、送鞋、送機票等等,但是回過頭來看整個事件的話,是不是也會有這樣的疑惑呢?在線上流量已經貴到讓人鬼哭狼嚎的情況下,微博這個生態,一天內幾十億的閱讀量,擊穿整個微博生態,隨後迅速蔓延到各個平臺上,引發廣泛的探討,僅僅是300萬分之一的獲獎概率和一份豪華獎品清單這麼簡單嗎?那麼我會為大家解析一下此次的營銷活動。
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找工作迷茫,不知道做什麼,個人職業規劃從這6點出發
有很多人認為職業規劃沒有必要,或者不懂得如何做好職業規劃。歸根結底是根本不知道自己想做什麼,自己能做什麼,或者說自己適合做什麼。對於職業規劃來說,要選擇適合自己的,有發展前景的行業,有發展空間的崗位。如果自己確實沒有清晰的目標,那麼至少可以先從排除法開始。