新時代背景下——
物業管理市場拓展與物業精準投標案例解析、
物業費測算、物業標書製作特訓營
2019年11月22—23日 北京
【課程背景】
隨著國務院正式取消物業服務企業的資質等級,物業管理行業全面進入市場競爭模式,我國《招標投標法》及《物業管理條例》明確規定,凡事動用國家資金或地方財政資金的物業管理項目或新建住宅小區的前期物業管理項目,必須通過招投標的方式選聘具有相應服務能力的物業服務企業提供物業管理服務。因此,在市場背景下物業服務企業的投標能力直接關係到企業市場的拓展,關係到物業企業的生死存亡。
但很多企業在投標過程中普遍存在很多問題,諸如標書製作不規範,不能有效滿足招標文件要求;項目人員配置不能滿足項目的操作要求,違反國家相關法律法規的規定;物業費測算中費用構成項目不完整,偏離項目客觀費用水平;物業管理方案針對性和規範性;在投標過程中不能有效防範投標風險;在遇到招標人或代理機構違規操作時不能有效的維護自身的合法權益。
基於此,中天智博物業商學院特邀國內資深物業招投標專家湯老師推出品牌課程【新時代背景下——物業管理市場拓展與物業精準投標案例解析、物業費測算、物業標書製作】
【課程收益】
1、提高企業物業管理投標書的編制能力,提高中標率
2、有效的設計與項目相符的管理架構,科學合理地進行項目人員配置
3、提高企業物業服務費用測算的能力
4、提高不同業態項目標書製作及管理方案關鍵點管控能力
5、提高現場講標與答辯的能力
6、有效防範物業管理招投標風險
7、獲得授課專家的全過程指導及投標跟蹤服務
【師資介紹】
湯守才,副教授,全國註冊物業管理師,住建部物業管理師師資庫講師,中物協會項目經理師資庫講師,物業管理招投標專家,住建部幹部學院特聘教師 ,中天智博物業管理商學院顧問。授課過程中注重理論與實際案例相結合,條理清晰、結構嚴謹、生動活潑,注重與學員的互動交流,有極強的感染力,課程滿意度達到95%以上。
【課程大綱】
模塊一、新形勢背景下的物業管理市場拓展
1、物業管理市場特徵分析
2、物業管理市場開發的主要途徑
3、物業管理市場拓展的方法
模塊二、國家招投標相關法律法規要點解讀
1、《招投標法實施條例》要點解讀
2、財政部《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》(87號令)要點解讀
3、國家相關法規對物業管理招投標的規定
模塊三、物業管理招投標活動組織策劃核心
(一)精準投標的保證基礎—投標前期準備工作
1、招標文件要點解讀
2、項目實地踏勘
3、物業管理投標流程的把控
(二)精準投標的核心—物業項目管理思想的建立
1、物業項目管理精準定位
2、物業項目業態的精準分析
3、物業管理目標的有效建立
4、建立物業管理方案及專項服務標準的制定
(三)精準投標的關鍵—物業費的測算
1、物業費的兩種不同計費方式對物業費測算的影響
2、物業費的價格構成
3、物業服務成本構成以及測算
4、物業企業的利潤以及法定稅費的測算
模塊四、物業管理投標精英核心能力—物業管理投標書製作
(一)人員配置原則及方法
1、人員配置的原則
2、人員配置的方法
3、人員配置要求
(二)投標書製作關注點
1、投標書基本要素
2、投標書的編寫要求與要點
(三)投標書編制能力提升
1、商務標的製作能力提升
2、物業管理方案的製作能力提升
3、報價測算方法與能力提升
模塊五、投標精英能力提升--不同業態物業項目投標管控要點
(一)不同業態物業項目投標文件編制異同點分析
1、不同業態項目物業管理內容的區別點
2、不同業態項目投標文件編制側重點
(二)典型業態物業管理方案實施要點分析
1、寫字樓項目管理方案核心要點
2、工業園區項目管理方案核心要點
3、商業項目管理方案核心要點
4、高校類項目管理方案核心要點
模塊六、物業管理招投標輔助能力—講標與答辯能力
(一)現場講標能力提升
1、現場講標的準備工作
2、現場講標技巧
(二)答辯能力提升
1、答辯前的準備工作
2、如何有效應對答辯環節
(三)偏離表的製作
1、偏離表的類型
2、偏離表的製作要點
(四)質疑函的使用
1、質疑函的構成
2、質疑函的有效使用
【課程說明】
【主辦單位】中天智博物業商學院
【地點時間】2019年11月22—23日 北京召開
具體召開地點開班前一周會務組統一發放《參會確認函》詳告。如需住宿請在報名回執單中說明,食宿統一安排,費用自理。
溫馨提示:名額有限,請及時諮詢報名,提交報名表。