CFIC導讀
◆7月2日，據證監會消息，國內含乳飲料知名企業——湖北均瑤大健康飲品股份有限公司IPO首發申請順利過會，「乳酸菌飲品第一股」加快登陸資本市場的步伐。
7月2日，據證監會消息，國內含乳飲料知名企業——湖北均瑤大健康飲品股份有限公司（以下簡稱：均瑤大健康）IPO首發申請順利過會，「乳酸菌飲品第一股」加快登陸資本市場的步伐。
招股書顯示，均瑤大健康以「弘揚健康飲食，引領良品升級」為發展理念，推廣品質優良的系列健康飲品，目前主營常溫乳酸菌系列飲品的研發、生產和銷售，並陸續推出其他系列健康飲品，是國內最早開發和生產塑瓶長效滅菌奶的企業之一。
現金流情況表現良好
盈利能力穩中有增
據了解，1998年均瑤大健康的前身——均瑤集團乳品有限公司成立，繼承了集團乳製品及含乳飲料業務，專門從事乳製品及含乳飲料的研發、生產與銷售。2011年起，公司戰略進入常溫乳酸菌飲品市場，並迅速推出多款系列產品，是國內最早生產與銷售常溫乳酸菌飲品的品牌企業之一。
財務數據顯示，均瑤大健康近年來資產流動性及現金流情況表現較好，其中2017年至2019年，公司貨幣資金分別為53,648.54萬元、83,255.78萬元、106,242.42萬元；存貨分別為4,695.32萬元、5,638.12萬元、6,419.08萬元，存貨規模及增長情況可控性較高。「食品飲料行業的特點是資產輕、現金流大、穩定性好、周期性弱，受宏觀經濟影響較小，未來消費增長仍有較大潛力。」某行業專家對記者表示。
均瑤大健康目前主要產品為「味動力」系列常溫乳酸菌飲品，經典的「均瑤」及創新的「味動力」品牌形象經過多年積澱在消費者群體中已建立良好的形象，擁有忠實的目標消費群體，盈利能力保持穩定增長態勢。招股書顯示，2017年至2019年，公司分別實現營收114,600.04萬元、128,678.74萬元、124,590.95萬元，分別實現淨利潤22,577.02萬元、28,098.83萬元和30,331.53萬元，盈利能力呈現常態化穩中有升的態勢。
常溫乳酸菌市場發展步入快車道
均瑤大健康系列產品排名領先
據了解，乳酸菌飲品是含乳飲料中一個重要細分領域，從消費趨勢看，常溫乳酸菌飲品已進入發展的黃金時期，近年維持較高的增長態勢，是乳品企業搶奪市場的關鍵。根據歐睿國際數據顯示，2015-2019年五年間，國內常溫乳酸菌飲品市場規模從77.2億元增長至148.8億元，複合增長率為17.8%。
招股書介紹，均瑤大健康自2011年推出「味動力」常溫乳酸菌系列產品，屬於常溫乳酸菌飲品行業的先行者，市場競爭力較強。除公司外，常溫乳酸菌飲品行業內生產規模較大、品牌知名度較高的產品還包括優樂多、小樣乳酸菌、小洋人乳酸菌、暢意100%乳酸菌等。據歐睿國際數據顯示，2019年在中國大陸常溫乳酸菌飲品市場按零售額統計的銷售額中，均瑤大健康系列產品排名領先，市場佔有率約為15.1%。
本文來源：均瑤集團
王均金的底氣：家國情懷奠基「百年老店」
近日，《中國工商》刊登了「王均金的底氣」一文，本期封面之所以聚焦王均金，不僅僅是因為他領導均瑤集團「逆行」戰「疫」的故事，更在於這些故事背後深深的家國情懷。
王均金的底氣
商會會長、均瑤集團董事長 王均金
「我們應當相信，每個人來到這個世界，都帶著自己的使命。無論是追求安穩的幸福，還是演繹壯闊的人生。」
作為一個浙江溫州小漁村裡漁民的兒子，29年前就已經「膽大包天」、書寫中國民營經濟走進航空業歷史的王均金，人生第一次高光時刻，可能正是為了在2020庚子新春一場席捲全球的疫情之下，折射出其「家國天下」的使命意義。
指針回撥2020年1月23日，武漢正式「封城」，各大醫院防疫物資全面告急。當晚，均瑤集團董事會迅速決定：建立「均瑤全球行動小組」，發揮國際化經營優勢，動員旗下吉祥航空境外營業網點，全球採購防疫物資。
1月24日一早，均瑤集團董事長王均金和弟弟王均豪牽頭，組建了以吉祥航空境外員工為主的工作群，火速布置防疫物資「全球掃貨」任務。泰國、日本、新加坡、韓國、芬蘭、土耳其……各個時區的均瑤員工「日不落」地行動起來。「衝繩當地找到5萬個外科口罩貨源、名古屋聯繫到防護服貨源一共2100件……」員工們紛紛匯報貨源情況，董事長王均金直接回覆：「買！」
全球「買買買
「救災物資救急用採購金額不限，大家共同努力為打贏疫情防控阻擊戰盡一份力量！」在王均金的靠前指揮、直接決策下，分散全球各地的吉祥航空員工迅速形成了組織力，摸索出「搜尋商品、物資鑑別、購買對接、付款交貨、打包運輸、通關申報」的快速採購流程，工作一環扣一環、愛心一棒接一棒，吉祥航班迅速裝運，緊急馳往國內。
1月25日凌晨，第一批約5000套防護服由泰國運抵上海浦東機場。然而就在大巴等待將防疫物資轉運至武漢時，問題迎面而來——捐贈物資入海關需要紅十字會的接受證明，但由於沒有捐贈物資運送經驗加上時間緊迫，吉祥航空毫無準備，無任何證明的5000套防護服難道就要被滯留在海關等待一紙文件下達？
關鍵時刻，上海海關出手！就在所有吉祥員工一籌莫展之際，上海海關放行了！「特殊時期，特殊處理，材料候補！」海關的「特殊照顧」使得第一批物資順利出關。
經此一役，均瑤人感受到了這場戰爭中的溫暖。這一包包「海淘」搶購的救援物資，一批批自告奮勇的運送人員，一次次情誼相加的通關申報，就如同一關關的升級打怪，為打敗「新冠肺炎病毒」而戰。
緊接著，1月25日中午，第二批物資21箱、63000個醫用抗病毒口罩，從日本北海道札幌運回國內。1月29日，第三批物資 5000套杜邦防護服從赫爾辛基運抵上海……
據不完全統計，截至 3月13日，均瑤集團已通過組織包括旗下吉祥航空在內的員工全球採購並捐贈：呼吸機500臺，一次性防護服172400套，非一次性防護服7000套，一次性隔離衣10萬套，普通醫用口罩393055個，N95口罩77700個，護目鏡5467個，醫用手術帽26萬個，額溫槍95個，共計超過100萬件防疫抗疫物資，並全部發往湖北等疫情嚴重地區。
目前，不設上限的全球採購仍在進行。另據了解，自 1月26日起，吉祥航空旗下航班免費承運防疫物資。截至3月13日，共承運包括連體防護服、醫用口罩、護目鏡、醫用手套等在內防疫物資超過300萬件，總重量超過110噸。
在全球採買的過程中，「均瑤全球行動小組」也注意到很多海外華人華僑留學生自發在當地購買的防疫物資，由於經驗不足，不太了解捐贈的流程和渠道，部分物資無法第一時間運抵國內。
得知這些信息後，均瑤集團第一時間聯繫全國工商聯，提議由其協調防疫指揮部，建立「海外快捐」機制。全國工商聯立即回應，前後僅僅花了8個小時，就與國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機制醫療物資保障組協商，並協調海關同意，航空公司可接受海外華人華僑留學生捐贈抗疫急需物資，運到上海、廣州、北京三地機場，交給當地海關，轉由當地紅十字會交國家抗疫領導小組統一調配。航空公司認真登記捐贈情況，經海關確認後報全聯轉報物資保障組，堅決防止捐贈物資流向市場或挪作他用。
「海外快捐」機制建立後迅速發揮作用，暢通了捐贈的流程和渠道。
一次「美麗的轉彎」
「今天HO1340，最美逆行者！」2020年1月28日，庚子年春節初四晚間，一條吉祥航空的微博引發全網關注——搭載了94名湖北籍旅客的 HO1340航班，由原本執飛大阪關西至上海浦東，變更為由大阪關西直飛至武漢。這條微博下，無數網友為吉祥航空打call，大讚 HO1340航班這次空中「美麗的轉彎」。
據記者從均瑤集團相關負責人處了解，這次搭乘其旗下吉祥航空回國的這批武漢旅客，是在疫情暴發之前就已出境的。
隨著武漢「封城」，湖北省對外的空中通道也被關閉，包括吉祥航空HO1340的94名旅客在內的海外數千名湖北旅客返鄉成為難題。大家不得不從其他城市轉機，甚至還有部分旅客滯留海外。中轉不僅給湖北旅客帶來不便，在新型冠狀病毒肆虐的當下也會給中轉城市帶來麻煩。
考慮到疫情防控和湖北籍旅客的需求，吉祥航空提前做好反覆協調溝通，報中國民航管理當局申請批覆，並協同武漢機場海關邊防和動植物檢疫部門配合執行，與此同時，將預訂HO1340航班的其他旅客改籤到其他航班送回上海，用這架原本可以載客198人的空客 A321客機，帶著94名湖北籍旅客飛抵武漢天河機場。
「今年春節過得有些坎坷，但是會好的！」HO1340從大阪起飛前，吉祥航空日本營業部總經理董蔚特地登上飛機，向機上 94名滯留日本大阪、返鄉心切的湖北籍旅客廣播：「本次航班將飛往武漢！」
1月28日21:01分，吉祥航空HO1340由大阪機場起飛，經過188分鐘飛行之後，於23:09（以上均為當地時間）抵達武漢，人機平安，未發現旅客有發熱或疑似病例。
值得一提的是，除將旅客送回武漢外，HO1340航班還搭載了吉祥航空通過日本營業部在當地組織採購共計19箱口罩與防護服等防疫物資同機送抵武漢。在航班抵達武漢後，除了正常旅客下機及裝卸作業之外，機組不作停留空載返回上海進行防疫消毒並對人員 14天隔離。執行該航班任務的飛機按一級防疫標準全面消毒。
HO1340的最美逆行，只是均瑤集團在此次戰「疫」中的一個小故事。
面對全國多個城市封城，物流不通，運送物資隊伍處處受阻的情況，王均金也開始思考對策，他決定將旗下吉祥、九元兩家航空公司的空中運輸以及均瑤大健康的地面物流開闢綠色通道全面保障救援人員、物資運輸。
在王均金「能幫儘量幫，能快儘量快」的總基調下，均瑤集團各個業務單位開始了「自選動作」：1月26日，吉祥航空宣布，疫情防控期間，在吉祥航空目前執飛的所有國內、國際和地區航線上，免費承運防疫救援物資。
1月27日，九元航空也宣布，正式開通抗擊新型肺炎援助物資運輸綠色通道。在疫情防控期間，所有九元航空執飛的國內、國際和地區航線上，均可免費承運防控救援物資。
2月5日，吉祥航空「海淘」物資送貨到家，決定調用787專機運送1250箱，約 8萬套醫用連體防護服和4萬多個口罩等救援防疫物資直達武漢，為一線醫護人員送去最緊缺的醫用級別防疫用品。
2月7日，吉祥航空派出 3架飛機，運送579名滯留菲律賓旅客順利回國。2月20日，吉祥航空包機運送了182名「逆行天使」鹽城醫療隊員直達武漢……
更值一提的是，國內疫情蔓延期間，在瑞華人華僑心繫祖國，瑞典海寧中心極力籌措防疫物資，先後籌集捐獻約3萬個醫用口罩、近1200件紅外測溫儀、1900件防護服，並通過吉祥航空航班免費轉運至國內，支援國內一線抗疫工作。
然而，隨著瑞典新冠肺炎疫情的蔓延擴散，確診人數不斷上升，並且當地的防控物資也已經出現匱乏趨勢。當海外疫情嚴峻之時，國內同胞發起「反向」防疫物資運輸——浙江省嘉興市海寧市人民政府在自身資源緊張的情況下盡力籌集到包含10萬個口罩在內的防疫物資。
3月14日，吉祥航空HO1607上海浦東—赫爾辛基航班免費運輸2萬個防護口罩支援瑞典華人華僑。這也是吉祥航空主動響應海外華人華僑需求，首次執行援外防疫物資運輸任務。包含當日HO1607航班運輸的2萬隻口罩在內，共將有10萬個口罩通過吉祥航空航班運抵芬蘭，後續轉運至瑞典。這批物資抵達芬蘭後將由瑞典海寧中心組織轉運至瑞典，並在我駐瑞典大使館及海寧市人民政府的工作指導下，免費發放給在瑞華人華僑。
均瑤也是社會的
「均瑤是我們的，更是社會的。」作為中國光彩事業促進會副會長和民營企業家，王均金持續向社會傳遞「以義為先」的企業家精神，成為均瑤長遠發展的內在要求和核心價值觀。
航空板塊之外，均瑤集團旗下多個業務板塊和員工紛紛全情投入。大消費板塊，無錫大東方股份捐贈2400套醫用級別防護服，2200套用於無錫防控疫情，200套用於宜興防控疫情，全力支持防疫一線的醫護人員。
1月31日，均瑤大健康飲品公司將全球採購的部分物資緊急馳援河南，第一批防疫物資1000套防護服於當晚 21點運抵河南新鄭機場，交鄭州市抗疫指揮部分配。
在央視報導了乳酸菌能激活人體自身免疫力，增強對病毒的抵抗力新聞後，均瑤大健康飲品公司快速行動，捐贈價值不低於6000萬元的乳酸菌產品至抗疫一線。
金融板塊，上海愛建集團宣布首批捐贈200萬元或等值防疫物資，愛建信託認購中國信託業協會發起的「中國信託業抗擊新型肺炎慈善信託」50萬元。上海華瑞銀行首批捐款100萬元，用於支持抗擊疫情。
與此同時，均瑤集團要求各子公司及所屬近18000名員工，自覺服從國家和當地政府防疫要求，爭做遵紀守法的模範。均瑤集團黨委提出「抗疫就是工作，讓黨旗更鮮豔」，號召2200餘名共產黨員積極投身抗疫第一線：
吉祥航空日本營業部經理董蔚，作為一名共產黨員，帶領同事完成13.8萬件防疫物資採購；上述HO1340航班執飛機長董健也是一名共產黨員，他表示關鍵時刻共產黨員為國家做點事情，內心充滿自豪；愛建融資租賃公司湖北籍黨員張亮，在當地成為抗疫志願者，用私家車為醫務人員定點運送藥品、護具和生活物資；武漢均陽物業的黨員們，每天背著50多斤的噴霧器在小區消毒，走遍每個角落；上海均瑤國際廣場公司的黨員們始終堅守崗位，在政府領導下管控樓宇防疫，幫助租戶企業有序復工；無錫東方百業超市的黨員們，始終堅守一線，為市民基本生活物資供應提供保障……
「膽大包天」的底氣
一切偶然，都是必然。王均金在此次疫情中彰顯出的並深深影響著所有均瑤人的「愛國、奮鬥、創新、卓越、履責、擔當」的企業家精神，正緣自他這麼多年來實業報國的默默堅守和淬鍊。
從當年跟著大哥做點小買賣的少年，到現在身家百億的上市公司掌舵者，王均金帶領著均瑤集團一路披荊斬棘，始終將「敢於創新、勤於創業」作為鞭策自己前行的座右銘，更將「膽大包天」、不斷突破自我融入跨越發展的血液中。
2019年國慶，大興國際機場正式通航前夕，王均金也再次登上了熱搜榜——均瑤集團旗下作為民營航企的吉祥航空與國有大型央企東方航空交叉持股，股權合作交易規模合計超過130億元人民幣。這是中國民航業迄今為止規模最大的一筆股權交易。業界人士指出，此次不僅是雙方合作的升級與深化，而且是對民企、國企融合發展新模式的有益探索。
王均金與航空業的緣分，30年前就已經註定。「白天當老闆，晚上睡地板。」1989年，做過幾年小生意的王均金在大哥王均瑤的帶領下，踏上離鄉之路去湖南闖蕩。溫州人能吃苦、敢冒險、抓機遇的拼搏精神在王家兄弟身上得到了很好的體現。
這年春節前夕，王均金哥倆和很多老鄉一起，坐著長途汽車顛簸在回鄉的山路上。「汽車真慢。」他們抱怨道。「飛機快，你包飛機回家好了。」同行一位老鄉的這句話點燃了他們「膽大包天」的夢想——承包飛機。所有人都在笑王家哥倆痴人說夢，那年頭，買飛機票還需要縣團級以上的證明呢，但他們並不洩氣，又是跑市場，又是跟有關部門溝通。經過大半年的奔波，
1991年7月，年僅23歲的王均金與哥哥王均瑤開通了長沙——溫州的私人包機航線，改變了中國的民航史，並開始了他帶有傳奇色彩的創業歷程，在中國民營經濟發展史上留下了許多個「第一」，「膽大包天」的王家兄弟也成為大家關注的焦點，不僅國內媒體，連美國《紐約時報》也派出記者到溫州採訪，全世界都在關注這個中國改革開放大潮中出現的新事物。
緣分就是這麼奇妙。當年「膽大包天」的包機業務正是與東航共同開展的，這也是均瑤集團航空業務的起點，均瑤的航空夢想從此開始越做越大，這也才有了前文所述這兩家企業更加波瀾壯闊的「牽手」。
一帆風順是意外，突如其來才是人生常態
2004年，兄長王均瑤因病溘然長逝，緊急接任均瑤集團董事長職務的王均金，從幕後被推到了臺前，擔負起一個家族企業賦予他的責任。何去何從？王均金意識到，不能僅站在經營層的角度去思考問題，管理者應該要有更開闊的視野去統籌全局，於是他確立了建設「百年老店」的戰略使命。從 2005年開始，從容沉穩的王均金帶領均瑤集團邁進一個嶄新的時代——推動集團業務轉型升級。
2006年9月25日，一架空客 A320客機從均瑤集團總部上海起飛，順利降落在王家兄弟航空夢的起點城市長沙。這一天，中國民航的大家庭正式多了一個新的身影——由均瑤集團成立的吉祥航空公司。
特別值得一提的是，自2006年成立以來，吉祥航空以平均每年引進7架飛機的速度發展，先後開通了國內外100多條航線，在安全優質服務的基礎上連續 12年實現贏利。
2015年5月，吉祥航空在A股主板成功上市，2016年躋身全球航企50強。為航空市場需求提供差異化服務，吉祥航空實施了「雙品牌」戰略——吉祥品牌實施了高價值戰略，深耕上海主基地；子公司九元航空採取低成本差異化經營，深耕廣州基地。2019年吉祥航空乘客運載量超過2000萬人次。
除了值得稱道的航空業務，憑藉其品牌優勢，均瑤集團還不斷優化其現代消費業務——上市公司大東方發揮了線下線上的優勢，轉型新零售；傳統產業的均瑤乳業研發新品重新奪回了市場，近三年銷售額和淨利潤複合增長率達到50%，以穩定的市場地位啟動了IPO；文化產業已經成為國內頂級賽事（賽會）衍生產品的最大運營商，先後成為北京奧運會特許產品的生產商和經銷商，以及上海世博會的高級贊助商，隨著上海迪士尼樂園的落地，與華特迪士尼（中國）在多領域、多品類進行全面合作，開發了授權系列產品。
「我們尊重現實，更夢想未來。追求卓越的熱情，激勵我們終身學習；穩步前進，不懼怕變革。我們深信：今天必將超越昨天！」
在均瑤，受董事長王均金的感染，每位員工都有自我超越的空杯思想，他們都在通過否定自我的方法，重建自我在整個集團文化中的積極意義。
為了實現打造「百年老店」的遠大目標，在向現代服務業轉變的過程中，除了進一步夯實、增厚航空運輸、現代消費業務外，王均金帶領所有均瑤人，積極響應國家深化改革政策和上海戰略規劃，不斷超越傳統業務布局，進軍金融、科創行業，進一步夯實集團現代服務業的根基。
2015年5月，均瑤集團領銜發起籌建全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行開業，註冊於中國（上海）自由貿易區，確立了「服務自貿改革，服務小微大眾，服務科技創新」的差異化定位，著力發展自貿業務、網際網路業務、科創金融業務線，積極探索富有華瑞特色的差異化創新發展道路，切實服務實體經濟。
2015年6月，上海金融混改打響了第一槍，均瑤集團歷史性地成為這場改革的生力軍。以「百年老店」為企業目標的均瑤集團，重組了「百年工商界，一片愛國心」的愛建集團。以愛建集團與華瑞銀行互為業務依託，均瑤集團初步形成金融生態圈，致力於成為上海金融中心建設的創新基因和活力細胞。
當上海承接國家使命，城市定位在原有的國際經濟、金融、貿易、航運「四個中心」的基礎上，增加了科技創新中心，由此形成「五個中心」的新定位之際，王均金審時度勢參與了上海科創中心建設，與上海交通大學、安徽省淮北市政府等單位組成政產學研用一體化平臺，研發的納米陶瓷合金橫空出世，為實現科技突破提供了廣闊的空間。新材料優異的性能已在天宮二號關鍵部件得以成功運用，在軍工、航空航天、發動機、高鐵、汽車等領域具有廣闊空間，助力我國從科技大國走向科技強國。
與「百年老店」理念類同，王均金以建設「百年名校」為願景，帶著均瑤集團開始投資教育事業，2005年參與上海徐匯區教育改制，將「上海市世界外國語小學」和「上海市世界外國語中學」改制為民辦學校，使精心辦學成為投身社會公益的新渠道，創新了原有的公益模式，把學校辦成民辦學校的佼佼者，為均衡教育做出了重大貢獻。
家國情懷奠基「百年老店」
「伸出手，要摸得住胸頭一巴掌地 (良心)。」老父親的這句教誨，從一開始就給王均金的人生塗上了難以抹去的忠厚底色。
性格即命運。無論後來蘊藏在他體內所有的吃苦耐勞、堅忍不拔和有膽有識，如何被改革開放的大潮所激發而演繹出自己獨特精彩的企業家精神，但皆因這抹底色，讓王均金在自己人生以及均瑤集團發展的每一個重要節點，都能從容應對、穩步跨越，更在時代洪流的每一個旋渦來臨之時，都能激發出他身上強烈的家國情懷。
「一個企業，只有給社會帶來更大的價值，企業和企業家自己才真正有價值。」任何一家成功的百年企業，其商業血液裡都少不了道德的基因。這是經濟史給人們的啟示，也是父親的教誨給王均金內心烙下的深深印記。
企業做大做強之後，王均金始終惦記著回饋這個大時代，回饋社會。他投身光彩事業，擔任中國光彩事業促進會副會長、上海市工商聯副主席等職務，先後投入10多億元用於教育事業、公益活動和慈善事業。在王均金的帶動下，均瑤集團熱心公益慈善蔚然成風，他們不僅在向著「百年老店」努力，更一步步將它擦成「金字招牌」。
「萬企幫萬村」精準扶貧行動開展以來，為了以實際行動貫徹精準扶貧國家戰略，王均金在集團設立了「精準扶貧行動領導小組」，自己擔任組長，先後在貴州望謨、貴州畢節、湖北宜昌、湖北英山、雲南隴川、甘肅文縣等地開展精準扶貧工作。因地制宜、精準施策，通過「產業扶貧、就業扶貧、智力扶貧、助學扶貧」的創新模式參與精準扶貧。
「從我們這幾年對貴州貧困地區的幫扶來看，以前希望通過解決農村人口到企業就業來提高農民收入的模式，不太符合鄉村長期振興發展的要求，於是我們便轉變思路，讓貧困人口不離鄉不離土，照樣增收。」王均金告訴記者，在「萬企幫萬村」扶貧實踐基礎上，他們認識到扶貧一定要注重精準化。2018年4月18日，上海均瑤 (集團 )有限公司捐贈1億元，與中國光彩事業基金會合作成立「光彩·均瑤扶貧濟困專項基金」。
如今，登上吉祥航空的航班，你會嘗到一款別致甜糯的慄子。它來自中國光彩事業重要的扶貧基地——貴州望謨縣。雖然望謨的慄子品質有口皆碑，但過去困在大山深處無人識，吉祥航空把當地優勢農產品慄子開發成為航機食品，不僅增加了銷量，還靠吉祥航空的口碑打了免費廣告，銷量一路上升。
2019年5月12日，王均金作為主角參與拍攝錄製主題為扶貧的節目《走出大山》如約播出。節目中，在商界沉浮近三十載的均瑤集團董事長王均金作為嘉賓，走進貴州望謨洛朗村農民工何興平的生活，第一次穿上膠鞋，綁起鋼筋，拉著運沙小車運送成噸的沙土，汗水浸透了他的衣衫……
片中何興平騎摩託載著王均金回村時，路邊就是均瑤集團在這裡建設的「萬企幫萬村」幫扶項目標牌，在這群山環繞中的貴州腹地，他們在同一片樹林中採摘板慄，在同一片烈日下大汗淋漓。一個是貧困山區的農民工，一個是上海均瑤集團董事長。雖然身份迥異，但「走出大山，擺脫貧困」在這裡成了他們共同的夢想。
臨別的夜晚，王均金問何興平有什麼夢想。他樸實地回答，夢想只是希望孩子把書讀完。他沒有說的是把書讀完之後，就可以走出大山，過上好日子。當何興平隨口反問王均金有什麼夢想時，王均金一邊需要隱藏身份，一邊又忍不住告訴何興平，他想做一些有意義的事，改變現在的現狀，改變大家的命運。
這個片子播出之後，很多觀眾感動得淚流滿面，而節目的收視與口碑雙雙走高，正是對於王均金這麼多年來真扶貧、扶真貧的肯定。
「均瑤是我們的，更是社會的，我們相信我們發展得越快，就應該承擔越多的社會責任。」從溫州蒼南的小漁村到龍港農民城，再到浙南中心城市溫州，再到國際大都市上海的標杆企業，在家國情懷的驅動下，王均金帶領均瑤集團從個體工商戶發展成為現代服務業大型企業集團，旗下擁有3家A股上市公司，他們所有的投資都是以促進社會進步為原則，所有的產業發展都是以給社會做加法為理念。
也許，正是由於這樣的眼光與站位，才讓均瑤打造「百年老店」的夢想熠熠生輝。
一個穩重的人膽有多大
採訪手記
搜索「王均金」三個字，網絡上蹦出來最多的一個詞，一定是「膽大包天」。但如果你試圖從這個事件描述性的詞中，窺視出均瑤集團掌舵人的性格特質，那麼估計你會有點失望。
「我是比較穩重的，我覺得做企業，第一就是要持續、穩健。」這是王均金的自我評價。根據記者多年來對他的了解，他對自己的這個性格定位還是相當準確的——和大哥王均瑤的擅長交際、善於溝通相比，王均金的性格確實更為沉穩低調。
見過王均金的人，確實很難把他與「膽大包天」這四個字聯繫起來。帶著漁民烙印的黝黑皮膚、待人接物從來溫良恭讓的王均金，其實更容易讓人恍惚看到當年浙江溫州蒼南那個小漁村裡跟著大哥做小買賣的少年的影子。
在做這期報導的時候，記者聯絡均瑤集團宣傳部門負責人，想多要一點王均金早年創業時期的照片，得到的答覆是「沒有太多」——上世紀80年代末與大哥一起走南闖北的王均金，實在是沒有太多錢，也沒有精力隨時拍照留念。「剛剛起步的時候，各方面都需要吃苦耐勞的精神。」
即使1991年7月28日，年僅23歲的王均金與哥哥王均瑤開通長沙—溫州的私人包機航線當天，也沒能留下影像記憶。這樣「膽大包天」的決定，當時可能是由「大哥說了算」，但決定背後的落地實施，卻第一次真正考驗了王均金的耐心與堅韌——在買飛機票都只能是團級幹部以上，且還需要開介紹信的年代，經過與民航等一系列部門長達大半年的溝通，所蓋的章印達到100多個，批文疊起來也有幾十公分厚，最後終於拿到民航局和空軍的批准文件，真正實現了「包天」的夢想。
意外才是真實的人生
就像2020年一場突如其來的新冠肺炎疫情，改變了很多人的生活方式一樣，2004年11月，王均金的人生軌跡以及均瑤集團的發展脈絡，也因為大哥王均瑤的病故，改變了走向。「有老大在的時候，許多事情輕鬆很多。」儘管此前已經做了相應的準備，但哥哥的去世還是讓被迫走上臺前接任董事長職務的王均金迷茫過。
只是，有了天將大任之前「苦其心志」的經歷，王均金正式「掌舵」後，均瑤集團在風雨中維持了平穩過渡，確立了打造「百年老店」的戰略使命。
2009年11月，記者跟隨全國工商聯代表團赴菲律賓，參加在馬尼拉舉辦的第十屆華商大會。當時隨團一起參會的包括傅軍、鄭躍文、陳丹等在內共有幾十位企業家，王均金也在其中。除了華商大會之外，代表團還一起前去拜會了菲律賓副總統卡斯楚以及菲律賓貿工部部長法維拉，商談促進中國與菲律賓之間的合作和發展。
在跟這些企業家朝夕相處近十天的過程中，記者對王均金印象深刻。實際上，這也是記者第一次見到他本人。當記者客串團務，幫所有團員貼上代表團標籤，貼到王均金的時候，他頗帶靦腆的笑容中不經意流露出來的淳厚良善，很容易讓人心生親近之感，不像一個大老闆，更像記憶裡溫暖了時光的中學語文老師，但在與菲律賓方會談的時候，記者鏡頭捕捉到王均金眼神中的專注和熱情，詮釋了均瑤集團基因裡除了「恆新」之外，更為重要的「恆心」部分。
「我們這代人是改革開放的最大受益者。如果不是那股改革開放的時代大潮喚醒了蘊藏在溫州人身體裡的企業家精神，我可能會是像父輩一樣的本分漁民。」富而思源，企業做強之後，王均金血液裡激蕩的「家國天下」情懷被逐漸點燃。「民營企業家的人生為什麼能出彩？那是因為黨的好政策，所以我們要堅持走『光彩』之路。」
「光彩」理念並非只是王均金嘴裡的說說而已，它已經完美地融入了其所傳遞給社會的企業家精神裡，成為企業長遠發展的內在要求與核心價值觀。
回望均瑤集團20多年來的發展歷程，助力三峽庫區移民、智力支援新疆發展、創新對接精準扶貧、全力以赴衝鋒「抗疫」一線……王均金用大愛和擔當，不斷淬鍊著均瑤集團「百年老店」這塊金字招牌，與此同時，均瑤集團也用飛速發展的實踐反過來證明，已經融入其血脈中的社會責任，早已不只是企業單向的回報與付出，它同時也成為均瑤參與市場競爭的無形資產。
本文來源：上海市浙江商會
微信編輯：顧舒徐