分答更名「在行一點」,仍專注知識付費;ATA兩億美金出售全美在線

2020-12-13 芥末堆看教育

圖片來源:攝圖網

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>>熱點新聞

2月6日,全國「掃黃打非」辦公室組織百度、阿里巴巴、騰訊、新浪網、微博、今日頭條、金山、奇虎、YY直播、映客直播、快手等16家網際網路公司,召開網絡有害出版物特徵值共享資料庫2018年第一次工作會議。

會議通報了今年以來網上「掃黃打非」案件查處情況。其中,社會廣泛關注的廣州胤鈞貿易有限公司製作傳播兒童「邪典」動畫視頻案件,已交由廣州市天河區公安機關刑事立案查處。北京、廣東兩地文化執法部門將根據案件調查情況,對與該公司開展業務合作提供傳播平臺的相關網際網路企業進行行政處罰。

2月6日,在行舉辦發布會,正式宣布告別「分答」品牌,更名為「在行一點」。通過更名,在行希望用「在行」品牌統一旗下的知識服務,提供1分鐘、30分鐘、1個月、半年等更多種類、更多深度的知識服務。

在行是果殼網在2015年3月13日推出的產品,用戶可以通過在行付費約見不同領域的行家,進行一對一見面約談。2016年5月,在行推出在線語音問答產品「分答」,在分答上通過向某個用戶付費提問,對方將提供在線一分鐘音頻回答,回答完畢後,所有用戶都可選擇付費「旁聽」,提問者和回答者均可獲得收入。

>>政策

2月5日,中共中央、國務院日前印發《關於實施鄉村振興戰略的意見》。據悉,這是改革開放以來第20個、新世紀以來第15個指導「三農」工作的中央一號文件。

《意見》強調,要優先發展農村教育事業。具體包括:高度重視發展農村義務教育,推動建立以城帶鄉、整體推進、城鄉一體、均衡發展的義務教育發展機制;全面改善薄弱學校基本辦學條件,加強寄宿制學校建設;實施農村義務教育學生營養改善計劃;發展農村學前教育;推進農村普及高中階段教育,支持教育基礎薄弱縣普通高中建設,加強職業教育,逐步分類推進中等職業教育免除學雜費;健全學生資助制度,使絕大多數農村新增勞動力接受高中階段教育、更多接受高等教育;把農村需要的人群納入特殊教育體系;以市縣為單位,推動優質學校輻射農村薄弱學校常態化;統籌配置城鄉師資,並向鄉村傾斜,建好建強鄉村教師隊伍。

自2013年9月教育部出臺《中小學校責任督學掛牌督導辦法》,掛牌督導工作全面啟動。2月6日,教育部召開2018教育新春系列第四場新聞發布會,介紹中小學校責任督學掛牌督導工作有關情況。

國務院教育督導委員會辦公室主任、教育部教育督導局局長何秀超表示,責任督學就像「片警」一樣督促、指導學校,解決了教育治理的「最後一公裡」問題,成為助推教育改革發展的重要抓手。自2013年建立以來,通過完善制度體系、健全組織機構、強化督學隊伍、創新工作方式、創建先進典型等舉措,實現了「從無到有」「從有到優」的跨越式發展。

2月6日,《北京市中小學學生獎勵和處分辦法》(以下簡稱《辦法》)修訂版發布。此次是《辦法》27年來首次修訂,除了對學生獎勵作出原則性指導外,新增學生申訴部分,學生在面對處分時,可提起申訴。學校不得強迫受處分學生轉學和退學。

2月6日,教育部下發了關於印發《教育部2018年工作要點》的通知。通知稱,要推進考試招生制度改革,強化教育督導;基本消除義務教育階段66人以上的超大班額;深化產教融合、校企合作,促進高校畢業生就業創業;全面加強教師隊伍建設,培養高素質教師隊伍。

>>資本

2月6日,在美國納斯達克上市的教育測評技術供應商ATA(Nasdaq:ATAI)發布公告稱,其已與中國測試技術和測試相關服務提供商達成了一項股份購買協議,擬出售其全資子公司「全美在線」(ATA Online)。此次交易包含三方買家:鼎暉投資(CDH Investments)、New Beauty Holdings Limited(一家由ATA董事長馬肖風控股的公司)、四家全美在線管理層成員控制的控股公司。如果交易成功完成,ATA將不再進行全美在線目前運營的測試開發和交付業務。

2月5日,北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司(以下稱「育學園」)宣布完成C+輪戰略融資,本輪融資由新東方教育集團獨家戰略投資,並由上海復醫道合投資擔任獨家財務顧問。據悉,育學園將與新東方在兒童教育領域展開全面戰略合作,開啟教育板塊的業務。

育學園成立於2014年,由崔玉濤及創始人團隊共同創立,致力於打造適合中國兒童身心發展的健康管理平臺。過去三年間,育學園先後推出了育學園app及線下崔玉濤育學園兒科診所,依託移動網際網路將線上互動與線下服務相結合,為父母育兒健康指導。

近日,K12個性化教學平臺「匠驢智能作業狗」宣布完成數千萬元Pre-A輪融資,投資方為梵頓資本。「匠驢智能作業狗」是吉地教育和獨課教育的戰略合作項目,此次融資後,雙方將攜手進行智能網際網路作業系統的研究與開發,打造K12培訓和出國考試培訓領域的智能雙師課堂,實現K12教育和出國個性化規劃申請的無縫對接。

「匠驢智能作業狗」是採用線上小班直播課+個性化智能作業推送批改+真人學管師跟進學生學習過程的平臺,針對學生自身的知識點缺陷,進行針對性的作業追蹤與推送,同時配備了真人學管師,旨在讓學生能夠獲得個性化的輔導,使學生在掌握學習方法的同時,獲得相對可控的學習效果。

2月6日,音樂教育企業敦善文化宣布已於2018年1月完成千萬級A輪融資,投資方為凱興資本和領復資本。敦善文化表示本輪融資將主要用於開發北京以外的城市業務及企業的收購兼併。目前敦善文化正在研發標準化的教學工具包,包括樂器教具、師訓體系及遊戲類教學工具及考評系統。

敦善文化成立於1997年,是一家為學校提供音樂社團培訓組建,為中小學生提供培訓、研學等音樂教育綜合解決方案提供商,敦善文化以幫助學校組建、培訓管樂團的方式獲客,主要產品為器樂進課堂、三點半課程、校外考級、城市音樂季、全國音樂節、音樂冬夏令營等。目前敦善文化已為全國15餘省市的300多家中小學校的提供了音樂教育產品及服務。

2月7日,集思學院宣布完成數千萬元Pre-A輪融資,投資方為九合創投與高頓教育。本次融資之後,集思學院將加大線上直播課程的開發力度,拓展職前課程覆蓋領域,進一步完善人才培養體系。

集思學院為Y12即15-27歲人群提供在線直播課程,以項目制學習的形式教授學生金融、數據科學、機器學習等方向的課程,幫助學生夯實升學與求職的能力基礎,進而解決學校教育體系人才培養與企業人才需求之間的結構性矛盾。目前,集思學院擁有長期合作的課程導師近100位,大部分為美國常春藤高校教授和來自華爾街、矽谷等相關領域的公司高管。

近日,數字創意教育公司完美世界教育獲得華夏明珠教育投資(北京)有限公司(以下簡稱「華夏明珠」)5000萬元種子輪融資。完美世界教育是完美世界控股集團群的組成之一,主要提供幼兒教育和青年教育。融資後,完美世界教育通過整合完美世界控股集團行業資源,解決行業中從教育到就業環節的諸多障礙,從而為國內數字創意產業培養設計、研發和運營等人才。

近日,美國卡片類學習軟體Quizlet完成B輪融資,融資2000萬美元,由Icon Ventures領投,Union Square Ventures, Costanoa Ventures, Owl Ventures 和 Altos Ventures跟投。據了解,Quizlet於2015年完成了A輪融資1200萬美元。

Quizlet成立於2005年,是一個幫助學生或老師進行學習的在線平臺。用戶可以在Quizlet上創建任意學科的學習卡片,自行錄入學習內容和學習計劃,或者直接利用平臺上其他用戶創建分享的學習內容。現在有超過3000萬用戶,主要為高中生和大學生,是美國最受歡迎的學習網站之一。

近日,湖南潭州教育網絡科技有限公司(以下簡稱「潭州教育」)宣布完成6300萬A輪融資。本輪融資由海爾集團旗下海爾金控領投,長沙麓谷高新移動網際網路創業投資有限公司跟投。據了解,本輪融資將用於潭州教育市場流量投放、課程類目擴展、技術平臺研發等領域。

潭州教育成立於2007年,在2013年9月正式開始啟用「潭州教育」品牌,同時新增網絡營銷、網頁製作等課程,開始發展面向多科目、全行業的在線教育。在教學方面,潭州教育採用「教、學、練、測」四維教學模式,以「直播+錄播+互動」的方式呈現真實的在線教學場景。

2月9日,新世相公布完成B輪融資,融資額超過1億。本輪融資在2018年1月完成,由崑崙萬維領投,險峰旗雲、厚德前海、真格基金等投資機構跟投。本輪融資將主要用於新世相讀書會的內容拓展以及用戶產品體驗升級。

新世相起源於前《GQ》副主編張偉開辦的個人公號,2015年10月新世相正式創辦,業務從最初的文字生產,逐漸拓展到打造流行事件、影視製作、閱讀定製服務。

印度學生公寓初創公司 Placio 於近日獲得了來自新加坡私募股權基金 Prestellar Ventures的200萬美元A輪融資。據悉,本輪融資資金將用於東南亞範圍的市場拓展。

Placio 成立於2016年3月,總部位於Noida,致力於為大學生提供配套設施齊全的舒適住宿空間。Placio 由Amity Business Incubator孵化,目前旗下管理的物業共有15個。

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    曾經的頭部企業「分答」也在「大V」紛紛撤退後,更名「在行一點」。來自第三方市場研究機構艾瑞諮詢的數據顯示,在線知識付費產品平均復購率僅為30%。  但在另一邊,包括樊登讀書會、凱叔講故事、年糕媽媽等付費內容生產方廣為人知。喜馬拉雅、知識星球、有書等涵蓋知識電商、內容打賞、社交問答的知識付費平臺還在「遍地開花」。
  • 知識付費 你的路在何方?
    微信、微博、脈脈等社交軟體在文末開通了打賞功能;知乎、果殼作為國內兩大知識型社區開始知識商業化運營,分別推出「值乎」和「分答」;會員制已經成了視頻網站的標配;甚至據說看新聞都要準備給錢了。這些備受關注的種種跡象表明,知識產品的付費時代已經來臨。
  • 我的知識付費清單
    這篇文章開始想寫有關知識付費的內容,由於這兩天看到了兩篇大牛寫的相關文章,已經把我想寫的意思清晰的表達了出來,我就不好意思再去寫了,最後的內容就改成了我的知識付費清單
  • 值乎3.0和分答,這可能是目前最全對比
    二、分答,值乎等知識分享渠道屬性分析:1、項目整體比較source:簡書,5.28分答、值乎、大弓三款付費問答產品競品運營分析報告值得關注的是,分答已經迭代十幾次,具體情況見上引用文章2、值乎和分答在商業模式上來看屬於什麼?
  • 「知識付費」這麼火,這門生意到底應該怎麼做?
    而現在,隨著用戶版權意識的提高以及新一代新的消費意識的改變,「知識付費」的概念逐漸在網際網路領域興起。2017年1月,知乎已經順利完成了1億美元D,隨著2016年分答、喜馬拉雅FM相繼獲得融資。在「知識付費」的跑道上已經集結了包括新浪微博、今日頭條問答、分答、喜馬拉雅、得到、知乎等一眾玩家。而它們都有著各自的特色。
  • 知識付費是文化資本的騙局嗎?
    廣義的內容付費是用貨幣及其等價物交換知識,評書、實體書、付費報導、付費課程等都可納入,但如今,當我們談起內容付費,我們談論的是狹義的內容付費(後文簡稱「內容付費」),包括所謂的線上付費讀書會、網絡課程、內參,以及像「分答」、「值乎」等付費語音問答產品。 一種,是大眾與專業學者間的中間商,有科普、簡省的特點; 一種,滿足的是網民的窺私慾或與偶像/名人零距離接觸的心態,零碎、抖機靈、娛樂。