工作忙不忙，領導通過3個方面就能辨別真偽，別再胡攪蠻纏了

有些員工在私下裡討論的時候，經常聽到的一句話就是自己如何如何的忙，同事之間這麼說並沒有什麼。如果當領導給你安排新工作的時候，你還以此為理由不想接受，那麼就會受到領導對你針鋒相對的考核。就是對你所說的忙，進行毫不客氣的揭穿，直到你閉嘴，再也講不出什麼。那麼領導是如何判斷一個員工在工作上到底忙還是不忙呢？答案就是以下三個：

一、看結果---領導安排的工作，心裡最清楚：這是最直白的驗證方式了，你說你在工作上特別的忙，那麼領導就會以結果為依據來驗證。這個時候你千萬不要對自己的結果有任何解釋，因為本身你口中的忙，已經引起領導的不滿了，要不然也不會對你的忙進行驗證。其實每個員工的工作結果都很難跟領導要求的結果一模一樣，所以但領導進行這個驗證，輸的一方肯定是員工。那麼在職場中，就別再老說自己有多忙了！

二、問流程---看你的工作細節，摸清你的路：就是你工作的每一個細節，一來看你的工作方式對不對路，二來檢查每個細節的工作量。放心，只要領導問你不到三句，你所謂的忙就會徹底的被揭穿。不要覺得領導這是有意的為難你，這僅僅是工作上應該有的規則。只是你的態度有問題，才會讓自己覺得明明自己很忙，領導還要跟自己吹毛求疵挑毛病。忙的另外一種原因很有可能就是工作不得法，能力沒有完全的發揮！

三、說目標---以此來倒推工作，估你工作量：領導知道了你的目標，就會對你做過的工作進行考核。其實這個方式已經包含了以上兩個方式，結果有了，流程也有了，所以這個方式是領導檢驗你工作忙與不忙的核心標準。這最能讓你騎虎難下，當領導問你目標的時候，你說的過小，會讓領導覺得你能力有問題，說得過大，又會對自己的做過工作造成反差。總之，千萬別因為自己的一句工作太忙了，讓領導對自己有這種考核。

領導主動考核員工，十有八九失敗的都是員工。不是領導有多麼苛刻，而是作為員工自己還不夠盡職盡責。當你覺得自己做得還差不多的時候，很有可能還沒有達到領導理想中的1/10呢，所以說你覺得面對領導的考核你有勝的把握嗎？忙僅僅是工作中的一種行為，但你不能一直放在嘴邊，更不能作為拒絕領導新安排的理由。把它放在內心慢慢消化吧，這個都解決不了，怎麼能得到領導的重用？