李福生:海爾構建開放的生態圈 定製物聯網時代美好生活

2020-12-24 參考消息

中國金融信息網訊 9月15-18日,2018世界物聯網博覽會將在無錫舉行。大會前期,海爾集團全球信息平臺CIO李福生接受中經社分析師訪談時表示:「萬物互聯的時代背景下,海爾致力於構建開放的物聯網生態圈,實現行業間相互賦能,為用戶定製物聯網時代的美好生活。」

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海爾集團全球信息平臺CIO李福生接受訪談現場

近年來,海爾相繼併購了日本三洋白電、紐西蘭國寶級家電品牌斐雪派克和美國通用電氣家電(GEA),全球範圍內已擁有超過110家工廠,十多家研發中心,已儼然成為一個全球領先的世界性企業。

2017年,海爾集團營業額超過2400億元,同比增長20%,全國家電行業排名第一。全球利稅總額首次突破300億,其中全球經營利潤增幅達41%。其中海爾大型家用電器品牌零售量佔全球市場10.5%,居全球第一,這也是自2009年以來海爾第九次蟬聯全球第一。

2018年1月,海爾集團提出率先在全球企業界引爆物聯網,並首次提出打造定製物聯網時代的「生活X.0」。「X」代表不確定,一方面代表用戶的個性化美好生活需求是各不相同的,另一方面也意味著企業要無止境地去求解。因此,海爾強調企業及其產品要為了用戶需求的即時變化持續迭代。

李福生介紹:「在『生活X.0』的美好願景下,海爾利用物聯網等技術主要做了三件事,產品角度將電器變成『網器』;工廠角度建成互聯工廠;全流程角度基於開放共享的工業網際網路平臺COSMOPlat,實現大規模定製,三者相結合構建了一個開放的物聯網生態圈,通過生態圈的共享,為服裝、食品、農業、化工、機械等傳統行業賦能,助力傳統行業轉型升級。」

電器變成網器。簡單來說,就是讓產品端所有的電器安裝上智能模塊,通過WiFi模塊實現連接,變成在網上連著的設備。聯網數據的採集,可實現對用戶的設備使用情況進行分析,從而達到提醒用戶設備保養、清潔、維修等目的。由此用戶、網器和企業三者有機結合,也將催生更大價值。

建設互聯工廠。2012年,海爾開始規劃建設互聯工廠,工廠全工序以用戶定單信息驅動互聯,全過程實現透明化、無縫化、可視化。目前海爾已建成10個全球引領的互聯工廠樣板。

打造工業網際網路平臺COSMOPlat。該平臺一方面通過在交互、定製、研發、採購、製造、物流、服務全流程節點的業務模式變革,輸出七類可社會化複製的應用模塊,幫助企業實現產品生產高精度下的高效率。另一方面,可為企業智能製造轉型升級提供軟硬一體的大規模定製整體解決方案和增值服務。

網器、互聯工廠、平臺相互連接形成了一個良性循環的物聯網生態圈。李福生舉例,以前賣出的傳統洗衣機僅能為用戶提供洗衣服務,當傳統洗衣機變成網器後,可了解到用戶使用洗衣機的頻次、採用的洗衣程序等信息。同時在海爾創新提出的「衣聯網」模式下,衣物上將裝有RFID,當該衣物放進洗衣機時,洗衣機可自動確認衣物材質、顏色等信息,從而推薦用戶使用不同的洗滌程序和洗滌劑。

同時,服裝行業的企業通過加入到開放共享的COSMOPlat平臺,可了解到用戶常穿的衣物材質、顏色等,以此賦能給整個行業,幫助下一代服裝的更新迭代,企業進而可通過互聯工廠實現滿足用戶需求的大規模定製。

未來,隨著越來越多的企業和用戶加入到海爾開放的物聯網生態圈,這種物聯網模式可被複製到食品、養殖、機械、化工等傳統行業中,實現行業之間互相賦能,也將更好的為用戶提供增值服務,最終實現定製物聯網時代美好生活的「生活X.0」願景。

2018年,海爾創造性提出物聯網背景下的「生態品牌」概念,強調運用數位技術,深度挖掘客戶動態需求,並聯動第三方資源,提供超越產品基礎動能的全方位服務。同年8月,海爾集團入選新華社民族品牌工程,雙方將重點圍繞「生態品牌」概念,展開全方位合作。(殷晴)

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