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2017
企業社會責任報告
SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT
路橋通 天下行路橋通 天下行
關於本報告
報告簡介
本報告是上海浦東路橋建設股份有限公司（以
下簡稱「
浦東建設」或「公司」）發布的第十份
年度社會責任報告，從
2008年開始每年發布一份，
向所有利益相關方披露公司在經濟、社會和環境方
面所採取的行動和達到的成效。
報告範圍
除非特別說明，本報告主要描述
2017年
1月
1
日至
2017年
12月
31日期間上海浦東路橋建設股
份有限公司所經營管理的各項業務相關的經濟、環
境和社會活動，報告內容部分涉及所投資的子公司。
本報告的財務數據以人民幣為單位。
報告依據
本報告遵循上海證券交易所《關於加強上市公
司社會責任承擔工作暨發布
公司環境信息披露指引
>的通知》、中華人民共和
國國務院國有資產監督管理委員會《關於中央企業
履行社會責任的指導意見》和上海市國有資產監督
管理委員會《關於本市國有企業更好履行社會責任
的若干意見》，並參考
ISO26000標準的核心主題
和原則，依據全球報告倡議組織（
GRI）的《可持
續發展報告指南》以及《上海市經濟團體聯合會企
業社會責任參考指標》進行編制。
報告發布形式
本報告以中文印刷版和電子版兩種形式發布，
您可登陸公司網站（
www.pdjs.com.cn）查閱電子
版報告。
目錄
CONTENTS
領導致辭 01
專題：
浦東建設履行社會責任十年曆程
第一章 公司概況07
公司簡介業務範圍
組織架構社會責任管理
公司資質
第二章 打造精品，引領行業發展17
精品工程
質量為先
第三章 嚴格管理，促可持續發展27
公司治理投資與融資
內部管控經濟貢獻
第四章 積極創新，提升行業影響 33
科技創新
技術管理和應用
第五章 安全生產，提升文明施工
安全管理
文明建設
第六章 節能環保，建設綠色工程
環境管理綠色辦公
綠色工程
第七章 關愛員工，傳遞幸福安康
員工權益關愛員工
員工發展
第八章 樂於奉獻，構建和諧社會
黨建工作社區與公益
企業文化建設
附錄
2017年度社會責任關鍵績效指標
2017年度榮譽和認可
上海證券交易所披露建議索引
上海市經濟團體聯合會企業社會責任參考指標索引
《可持續發展報告指南》
（GRI 4）索引
領導致辭
2017年是全面貫徹十八屆五中、六中全會精神的一年，是喜迎
黨的十九大的一年，是
浦東建設全面推進十三五規劃的關鍵年。我
們堅持全面貫徹落實上海市、浦東新區政府和浦發集團的戰略規劃
方針政策，以創新驅動轉型發展，圍繞「基礎設施投資建設運營商」
的戰略目標，實現公司業務穩步增長。作為最早發布企業社會責任
報告的國有企業之一，
浦東建設始終堅持將履行企業社會責任融入
公司發展中，盡職、盡責、盡心地為現代化城市建設貢獻力量。
2017年是
浦東建設連續第十年發布企業社會責任報告，我們欣
喜地看到十年來，公司的責任治理體制水平取得巨大的進步，責任
意識已深切地體現在每一位員工的日常工作中。在誠信運營、提升
品質的基礎上，激活創新潛力、落實文明施工和綠色施工、關愛員
工、回饋社會。公司也因此獲得了穩健長足的發展。
我們堅持誠信經營，及時、準確地披露公司相關信息，接受公
01
領導致辭
2017年是全面貫徹十八屆五中、六中全會精神的一年，是喜迎
黨的十九大的一年，是
浦東建設全面推進十三五規劃的關鍵年。我
們堅持全面貫徹落實上海市、浦東新區政府和浦發集團的戰略規劃
方針政策，以創新驅動轉型發展，圍繞「基礎設施投資建設運營商」
的戰略目標，實現公司業務穩步增長。作為最早發布企業社會責任
報告的國有企業之一，
浦東建設始終堅持將履行企業社會責任融入
公司發展中，盡職、盡責、盡心地為現代化城市建設貢獻力量。
2017年是
浦東建設連續第十年發布企業社會責任報告，我們欣
喜地看到十年來，公司的責任治理體制水平取得巨大的進步，責任
意識已深切地體現在每一位員工的日常工作中。在誠信運營、提升
品質的基礎上，激活創新潛力、落實文明施工和綠色施工、關愛員
工、回饋社會。公司也因此獲得了穩健長足的發展。
我們堅持誠信經營，及時、準確地披露公司相關信息，接受公
01
領導致辭
眾的監督。2017年公司再度獲得了「上海市交通建設行業十佳施工
企業」、「上海市建築業誠信企業」、「上海市守合同重信用企業」
等一系列榮譽稱號。在任務重、時間緊、項目體量大、工程技術復
雜的眾多困難之下，公司堅持以高效、質優的標準，完成了多個重
大工程和重點項目，獲得了中國建設工程魯班獎（國家優質工程）、
上海市建設工程「白玉蘭」獎、上海市重點工程實事立功競賽「金
杯公司」、上海市重點工程實事立功競賽「金杯團隊」等行業榮譽。
堅持成為國內一流的基礎設施投資建設運營商的願景，把我們的專
業技術和經驗服務於更廣泛的地區和人民。公司加大了節能減排的
力度，實施嚴格的全過程管控，切實減少工程項目對環境的影響；
同時堅持文明施工，提升全面的安全管理，加強對員工的責任意識
培養和安全教育，確保生產建設處於安全受控狀態。
2018年，公司將以黨的十九大精神為指引，堅持黨的領導和公
司治理的有機統一，不斷完善企業社會責任體制建設，深化改革創
新，進一步推進企業科學、全面、良性的發展。
02
眾的監督。2017年公司再度獲得了「上海市交通建設行業十佳施工
企業」、「上海市建築業誠信企業」、「上海市守合同重信用企業」
等一系列榮譽稱號。在任務重、時間緊、項目體量大、工程技術復
雜的眾多困難之下，公司堅持以高效、質優的標準，完成了多個重
大工程和重點項目，獲得了中國建設工程魯班獎（國家優質工程）、
上海市建設工程「白玉蘭」獎、上海市重點工程實事立功競賽「金
杯公司」、上海市重點工程實事立功競賽「金杯團隊」等行業榮譽。
堅持成為國內一流的基礎設施投資建設運營商的願景，把我們的專
業技術和經驗服務於更廣泛的地區和人民。公司加大了節能減排的
力度，實施嚴格的全過程管控，切實減少工程項目對環境的影響；
同時堅持文明施工，提升全面的安全管理，加強對員工的責任意識
培養和安全教育，確保生產建設處於安全受控狀態。
2018年，公司將以黨的十九大精神為指引，堅持黨的領導和公
司治理的有機統一，不斷完善企業社會責任體制建設，深化改革創
新，進一步推進企業科學、全面、良性的發展。
02
專題：
浦東建設履行社會責任十年曆程
自十年前發布公司首份企業社會責任報告，
浦東建設始終將企業社會責任根植於公司的使命和戰略
中，不斷優化完善公司的企業社會責任目標、戰略和體系的建設。公司的業務在社會責任戰略的推進下
穩健成長，公司的治理水平和創新能力在社會責任戰略的激勵下不斷增強，公司的專業實力和技術水平
在社會責任戰略的驅動下快速提升，公司的聲譽在社會責任戰略的發展中得到了越來越廣泛的認可。
浦東建設是上海證券交易所公司
治理指數、社會
責任指數樣本股企業之一，是最早引入內控體系的
上市公司之一。
2011年公司編制內部控制手冊並建立了風險資料庫，完善內部控制管理體系，提升風險
防控能力，成為上海證監局內部控制規範試點單位；
2013年發布《廉政風險防控機制建設手冊》；
2014
年根據外部環境和內部管理的需要修訂完善制度
53項，其中修訂
38項、新建
7項、作廢
8項；
2015年
再次全面識別經營風險，完成內控手冊和風險資料庫的修訂工作。
2007年起每年披露內部控制自我評價
報告，
2011年起每年進行內部控制審計，多次受邀在全市及浦東開展企業內控管理經驗交流介紹。公司
的內控建設圍繞發展方針，在提升公司價值、打造公司品牌、增強核心競爭力上發揮出了舉足輕重的作
用。
公司先後榮獲了
15項省部級科技進步獎，獲批
2項國家級工法、
5項上海市市級工法，主編或參編
5部省部級規範，授權
55項專利。研發了排水性降噪瀝青路面鋪裝技術、智鋪
Prac-Pave鋼橋面鋪裝技術、
GSOG白加黑抑制瀝青路面反射裂縫鋪裝技術，彩色重載瀝青路面鋪裝技術、節能環保的溫拌瀝青混凝
土鋪裝技術、
RST高粘瀝青改性劑、抗車轍劑等一批國內領先的新技術和新材料，在上海、廣東、山東、
浙江、江西、河南、四川等地區成功的推廣應用，引領了行業的創新發展和技術進步。
2015年，公司被選舉成為上海市浦東新區公路學會理事單位，參與學會的多項組建工作並協辦了多
項交流會議和科技論壇。同時，藉助於中心的技術成果，依託單位前後獲評上海市高新技術企業、上海
市認定企業技術中心、上海市專利示範企業、上海市創新型企業等，大大提升了知名度和行業影響力。
公司始終堅持安全第一，不斷提高安全生產管理水平，通過一套安全管理制度、一支專業化的安全
管理隊伍、一支公司應急搶險隊、一份公司安全生產專報、一次大型實戰演練和一次安全生產知識競賽，
為公司平穩發展保駕護航。十年來生產安全事故和職業病發生率均為零，2015年榮獲「全國工程建設安
全生產先進單位」。
在社會和政府給予的榮譽中，我們走過
浦東建設社會責任的第一個十年。進入新的十年，我們仍將
不忘初心，牢記使命，永遠奮鬥，堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，充分發揮國有企業
履行社會責任的模範作用，切實做好為人民服務的工作，為國家的生態文明建設和滿足人民美
好生活的
需要發揮更大的積極影響。
03
2008年
2009年2010年
2012年
2014年
2016年
2013年
2015年
2011年
04
企業社會責任
十年曆程回顧
2008年
2009年2010年
2012年
2014年
2016年
2013年
2015年
2011年
04
企業社會責任
十年曆程回顧
2008 2009 2010 2011 2012
.制定社會責任工作計劃；
.編制社會責任手冊，
宣傳社會責任理念；
.啟動社會責任報告編制工作。
.獲得浦東新區「社會責任達標企業」稱號；
.取得質量、環境、職業健康
安全三合一管理體系貫標認證。
榮獲浦東新區首屆「區長質量獎」榮獲第二屆中國（上海）上市公司
企業社會責任峰會」綠色環保獎「稱號
.制定《
浦東建設企業社會責任管理制度》；
.參加「2010中國工業經濟聯合會社會責任發布會」；
.公司董事長作為全國建築企業代表，
在北京上臺發言；
.榮獲「上海市企業社會責任推進獎」；
.再次獲得上海市浦東新區「社會責任達標企業」稱號。
.設立企業文化部，執行企業文化及社會
責任管理工作；
.成為首家打通「銀證保」融資通道的上市公司；
.公司董事長榮獲「最具社會責任董事長」獎。
.獲評《南方都市報》「最具
社會責任上市企業10強」；
.在「2012中韓企業社會責任
論壇」上作為中國企業代表發言。
企業社會責任十年曆程回顧
2008 2009 2010 2011 2012
.制定社會責任工作計劃；
.編制社會責任手冊，
宣傳社會責任理念；
.啟動社會責任報告編制工作。
.獲得浦東新區「社會責任達標企業」稱號；
.取得質量、環境、職業健康
安全三合一管理體系貫標認證。
榮獲浦東新區首屆「區長質量獎」榮獲第二屆中國（上海）上市公司
企業社會責任峰會」綠色環保獎「稱號
.制定《
浦東建設企業社會責任管理制度》；
.參加「2010中國工業經濟聯合會社會責任發布會」；
.公司董事長作為全國建築企業代表，
在北京上臺發言；
.榮獲「上海市企業社會責任推進獎」；
.再次獲得上海市浦東新區「社會責任達標企業」稱號。
.設立企業文化部，執行企業文化及社會
責任管理工作；
.成為首家打通「銀證保」融資通道的上市公司；
.公司董事長榮獲「最具社會責任董事長」獎。
.獲評《南方都市報》「最具
社會責任上市企業10強」；
.在「2012中韓企業社會責任
論壇」上作為中國企業代表發言。
企業社會責任十年曆程回顧
05
2013 2014 2015 2016 2017
.參加上海市及中國工業領域社會責任報告發布會；
.編制《
浦東建設廉政風險防控機制建設手冊》；
.在「2013中國市政行業企業文化論壇」
上作主題發言。
.榮獲2015年度上海市重點工程
實事立功競賽「金杯公司」稱號。
.通過「社會責任體系複評」。
.榮獲上海市「文明單位「稱號；
.榮獲2017年度上海市重點工程
實事立功競賽「金杯公司」稱號。
連續14年榮獲上海市重點工程實事立功
競賽「優秀公司」稱號
榮獲上海市重點工程實事立功競賽
「金杯公司」稱號
榮獲上海市「文明單位「稱號
.參加上海市及中國工業領域社會責任報告發布會；
.榮獲浦東新區首屆「區長質量獎」；
.參加首屆中國（上海）上市公司企業社會責任峰會。
.2015年度企業社會責任報告受中國金融信息中心四星級認可；
.榮獲第二屆中國（上海）上市公司企業社會責任峰會
「綠色環保獎」稱號；
.作為上海企業社會責任優秀代表參加「中國工業行業企業社會
責任報告發布會暨首屆工業領域社會責任報告發布會」。
2013 2014 2015 2016 2017
.參加上海市及中國工業領域社會責任報告發布會；
.編制《
浦東建設廉政風險防控機制建設手冊》；
.在「2013中國市政行業企業文化論壇」
上作主題發言。
.榮獲2015年度上海市重點工程
實事立功競賽「金杯公司」稱號。
.通過「社會責任體系複評」。
.榮獲上海市「文明單位「稱號；
.榮獲2017年度上海市重點工程
實事立功競賽「金杯公司」稱號。
連續14年榮獲上海市重點工程實事立功
競賽「優秀公司」稱號
榮獲上海市重點工程實事立功競賽
「金杯公司」稱號
榮獲上海市「文明單位「稱號
.參加上海市及中國工業領域社會責任報告發布會；
.榮獲浦東新區首屆「區長質量獎」；
.參加首屆中國（上海）上市公司企業社會責任峰會。
.2015年度企業社會責任報告受中國金融信息中心四星級認可；
.榮獲第二屆中國（上海）上市公司企業社會責任峰會
「綠色環保獎」稱號；
.作為上海企業社會責任優秀代表參加「中國工業行業企業社會
責任報告發布會暨首屆工業領域社會責任報告發布會」。
06
01
公司概況
公司簡介
組織架構
公司資質
業務範圍
社會責任管理
07
公司簡介
上海浦東路橋建設股份有限公司（簡稱「
浦東建設」）成立於
1998年，註冊資本
69,304萬元，是一家以城市基
礎設施投融資為龍頭，工程建設為主業，集工程投資、管理、研發、施工、測試、養護、瀝青混合料供應、環保產品
供應、綠化工程為一體的綜合型股份制企業。公司於
2004年
3月在上海證券交易所掛牌上市，公司股票簡稱「浦東
建設」，股票代碼「600284」。
根據「十三五」戰略轉型發展要求，公司依託技術、金融和管理創新，堅持以創新驅動轉型發展，圍繞「基礎設
施投資建設運營商」的戰略目標，以
PPP（Public-Private-Partnership）模式推進轉型發展，將「綠色、創新、融合」
理念貫穿整個基礎設施項目生命周期，向項目策劃、投融資、建設施工、運營、養護等基礎設施全產業鏈轉型。
2017年，公司承建的上海迪士尼樂園及配套設施（一期）項目工程、高橋鎮凌橋社區動遷房安置房項目
3標等
23
個項目，分別獲得
2016-2017年中國建設工程魯班獎（國家優質工程）、上海市建設工程「白玉蘭」獎等各類獎項
30多項。
企業口號：路橋通，天下行
企業使命：創造價值，回報社會
企業願景：國內一流的基礎設施投資建設運營商
企業價值觀：敬業擔責、協作創新
質量方針：築世紀路、架百年橋
主要經濟數據
公司總資產公司營業收入
1,336437.50 316,361.25 326,183.35
1,117,782.08
1,108,559.51
253,763.16
2015 2016 2017 2015 2016 2017
公司所有者權益公司淨利潤
680,170.50 577,935.05 37,915.78 37,135.67
549,428.71
36,033.24
2015 2016 2017 2015 2016 2017
09
綜合服務集成商
基礎設施綜合服務商
專注致力成為基礎設施綜合
服務集成商
擁有十五年BT項目（廣義PPP）投資經驗，
累計投資額近400億元。
在傳統領域注重創新發展
參與多省市第一批BT項目投資，承接浙江
省無錫市、江蘇省嘉興市、諸暨市和安徽
省等第一個BT項目，上海市、浙江省諸暨
市等第一個市政道路類PPP項目。
實施有影響力的項目
上海世博配套項目（總投資超過135億），
上海迪士尼配套項目（總投資約55億），
浙江山水六旗配套項目，上海楊高路商務
走廊配套項目（共計總投資約21.4億元）。
浦東建設將圍繞「基礎設施投資建設運營商」的定位提供專業和全面的服務。
浦東建設具備全產業鏈服務能力，涉及項目策劃、方案規劃、項目投融資、設計、施工、運營等，可為業主完
成《PPP項目實施方案》、《投融資方案》、《規劃設計施工方案》、《運營管理方案》等一體化的綜合PPP業務。
專業
標杆
影響力
綜合服務集成商
基礎設施綜合服務商
專注致力成為基礎設施綜合
服務集成商
擁有十五年BT項目（廣義PPP）投資經驗，
累計投資額近400億元。
在傳統領域注重創新發展
參與多省市第一批BT項目投資，承接浙江
省無錫市、江蘇省嘉興市、諸暨市和安徽
省等第一個BT項目，上海市、浙江省諸暨
市等第一個市政道路類PPP項目。
實施有影響力的項目
上海世博配套項目（總投資超過135億），
上海迪士尼配套項目（總投資約55億），
浙江山水六旗配套項目，上海楊高路商務
走廊配套項目（共計總投資約21.4億元）。
浦東建設將圍繞「基礎設施投資建設運營商」的定位提供專業和全面的服務。
浦東建設具備全產業鏈服務能力，涉及項目策劃、方案規劃、項目投融資、設計、施工、運營等，可為業主完
成《PPP項目實施方案》、《投融資方案》、《規劃設計施工方案》、《運營管理方案》等一體化的綜合PPP業務。
專業
標杆
影響力
組織架構
截止
2017年
12月
31日，公司擁有在冊員工
501人。公司擁有
12個職能部室，
3個事業部，
1個研究所，全
資或控股子公司
15家。
公司將圍繞基礎設施投資建設運營商的戰略思路，繼續秉持科技興企的戰略，聚焦重大工程，在基礎設施建設、
新型路面材料研發、固體廢棄物循環利用等領域為社會各界提供一體化的高品質服務，實現經濟、社會和環境效益
的統一協調、全面發展。
上海浦東路橋建設股份有限公司股東大會
審計與風險管理委員會
薪酬與考核管理委員會
上海浦心建築勞務有限公司上海浦東建築設計研究院有限公司
戰略與投資決策委員會
上海浦東路橋瀝青材料有限公司上海浦東混凝土製品有限公司
董事會
風險管理部
（審計室）
董事會辦公室
監事會
總經理提名委員會
上海寰保渣業處置有限公司
總工程師室(BIM工作室)
市政工程事業部
財務管理部
總經濟師室︵採購招標中心︶
瀝青產業事業部
市場經營部
黨委辦公室︵企業文化部︶
工程技術研究所
上海浦東發展集團財務有限責任公司
建設管理部
行政辦公室︵信息中心︶
投資管理事業部︵PPP研究中心︶
上海通匯汽車零部件配送中心有限公司
安全生產管理辦公室
人力資源部
上海浦興路橋建設工程有限公司
諸暨浦越建發投資有限公司
上海市浦東新區建設︵集團︶有限公司
海鹽浦誠投資發展有限公司
上海浦興投資發展有限公司
上海浦川投資發展有限公司
無錫普惠投資發展有限公司
上海楊高投資發展有限公司
諸暨浦越投資有限公司
上海北通投資發展有限公司
上海德勤投資發展有限公司
上海寰保渣業處置有限公司
法律事務部
業務部門全資、控股子公司直接參股子公司
20%
100% 37.5%
51% 45%
51%
15%
公司資質
公司始終注重自身專業和科研能力的提升，繼
2016年順利完成所有建築業企業資質證書整體平移工作，
2017
年新增工程勘察乙級、河道整治丙級、鋼結構專業承包三級、道路綜合養護一級和綠化養護資質，獲頒高新技術企
業和上海市專利示範企業，為公司的多元化發展與經營奠定了堅實的基礎。
.市政公用工程施工總承包壹級
.地基與基礎工程專業承包壹級
.建築行業（建築工程）甲級
.橋梁工程專業承包壹級
.市政行業（排水工程、道路工程、
市政
設計
綠化
水利
公路
建築
.水利水電工程施工總承包三級
.河湖整治工程專業承包三級
.城市園林綠化三級企業
.道路綜合養護一級和綠化養護
橋梁工程、城市隧道工程）專業甲級
.
風景園林工程設計專項甲級
.城鄉規劃乙級
.市政工程（給水工程）專業乙級
.工程諮詢甲級
.水利行業（河道）丙級
.工程勘察乙級
.河道整治丙級
.公路工程施工總承包二級
.公路路面工程專業承包壹級
.房屋建築工程施工總承包壹級
.建築裝修裝飾工程專業承包壹級
.鋼結構專業承包三級
業務範圍
工程承包
依託施工總承包、專業承包等能力
進行基礎設施項目的建設和管理，
工程範圈涉及市政工程、房屋建築、
基礎設施項目投資
參與基礎設施項目的投資
及管理。
基礎設施規劃設計
承接工業、民用建築、古建築、
概念規劃、小區規劃、市政工程、
風景園林、城市景觀、室內裝
12
公路、水利、園林綠化、環保設施、
橋梁工程、公路路面、地基與基礎、
建築裝飾、河湖整治等領域。
瀝青混合料生產
以黑色―條龍，優勢
提供城市道路及高速
公路瀝青混合料的生
產及路面攤鋪業務。
飾設計等規劃設計業務。
項目建設管理
負責基礎設施項
目建設管理、成
本管控及相關的
配套諮詢服務。
研發諮詢
聚焦道路、環保
領域，開展新技
術研發，為客戶
提供系統化解決
方案。
資源再生
提供城市路用材料及資湧循
環再生利用等服務。
新材料生產
以多項核心專利優
勢，生產綠色環保、
節能降耗的路用材
料。
....
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Regional
Development Map
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..............
................
Regional
Development Map
................
.........
社會責任管理
浦東建設是最早發布企業社會責任報告的上市國有企業之一，公司堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展
理念，在戰略方針中融入可持續發展戰略，在管理中落實社會責任規範，不斷完善企業社會責任體系和管理制度，
明確各層級社會責任領導和工作的職責，加強利益相關方溝通，推動企業更好地服務於民，回饋社會，創造更多的
社會價值。
2017年，
浦東建設繼續秉承著「築世紀路，架百年橋」的理念和夢想，認真落實黨中央、國務院《關於進一步
深化國有企業改革的指導意見》和國資委《關於國有企業更好履行社會責任的指導意見》，將科技創新、管理創新
和制度創新融入企業實踐中，為國家和社會建設先進、綠色、安全、可靠的城市基礎設施，紮實推進責任國企、創
新國企、誠信國企、綠色國企、和諧國企、平安國企建設，充分發揮國有企業履行社會責任的示範作用，為實現經
濟、社會發展和環境和諧共贏而努力。
浦東建設社會責任工作職責
.制定並落實企業社會責任行動計劃
14
組織架構主要職責
企業社會責任領導小組
.制定企業社會責任方針及戰略
.規範企業道德及行為準則
企業文化部.代表公司參加社會責任活動
.在公司內外進行社會責任理念宣傳
各部門、事業部、子公司
.按照公司企業稅責任管理制度，將社會責任理念融入本職工作，開展與利
益相關方的交流與活動，收集基礎信息。
14
15
獲頒「全國及上海市企業責任報告發布」證書
2017年6月16日與26日，公司受邀分別參加由中國工業經濟聯合會主辦的「2017中國工業行業
企業社會責任報告發布會」及「2017上海市企業社會責任報告發布會」。通過這次活動，公司在宣傳企
業文化品牌，夯實社會責任發展的同時，牢固樹立了「創新、協調、綠色、開放、共享」的新發展理念，
並榮獲「全國及上海市企業責任報告發布」證書。
通過「社會責任體系複評」
2017年是公司社會責任體系達標複評年，也是國家
發布社會責任標準GB/T36000的一年，浦東新區修訂新
版複評指標，由四大板塊內容，67項評審內容，修改為
五大板塊，83項內容。公司邀請社會責任複評機構適時
對各部門進行新標準的培訓，針對複評內容進行有序分
工， 11月份完成社會責任複評工作。並以此為契機，在
保證生產經營物質文明的同時，做好精神文明、生態文
明、環境文明等工作，不斷提升企業社會形象。
獲頒「全國及上海市企業責任報告發布」證書
2017年6月16日與26日，公司受邀分別參加由中國工業經濟聯合會主辦的「2017中國工業行業
企業社會責任報告發布會」及「2017上海市企業社會責任報告發布會」。通過這次活動，公司在宣傳企
業文化品牌，夯實社會責任發展的同時，牢固樹立了「創新、協調、綠色、開放、共享」的新發展理念，
並榮獲「全國及上海市企業責任報告發布」證書。
通過「社會責任體系複評」
2017年是公司社會責任體系達標複評年，也是國家
發布社會責任標準GB/T36000的一年，浦東新區修訂新
版複評指標，由四大板塊內容，67項評審內容，修改為
五大板塊，83項內容。公司邀請社會責任複評機構適時
對各部門進行新標準的培訓，針對複評內容進行有序分
工， 11月份完成社會責任複評工作。並以此為契機，在
保證生產經營物質文明的同時，做好精神文明、生態文
明、環境文明等工作，不斷提升企業社會形象。
重要利益相關方及關鍵議題識別
浦東建設的重要利益相關方包括政府、股東、客戶、員工、生態環境及社區等對公司的可持續發展有重要影響
的群體。我們通過利益相關方的溝通，了解各方訴求、意見和建議，將利益相關方和他們的關注點融入公司的運營
16
重要利益相關方關鍵議題
政府
.堅持依法經營誠實守信
.積極發展混合所有制經濟
.深化
國企改革政策下的產業整合要求
股東
.提升盈利能力，持續穩健經營
.加強投資者關係管理，準確全面的信息披露
客戶.提供持續改進的優質產品和服務
員工
.員工與企業共同成長
.健康安全的工作環境
.激活員工潛力，強化企業文化
環境
.發展綠色工程，城市綠色道路
.綠色環保、功能性道路研發，新材料生產及資源再生
.從設計到施工貫穿綠色理念
社區.參與社會建設與發展，開展志願者活動，積極參與公益活動
和決策過程中，及時更新，不斷完善，致力於創造出更多社會價值和共享價值。
02
打造精品，
引領行業
發展
精品工程
質量為先
17
2017年
12月
20日，由上海市競賽辦組織的「2017年上海市重點工程實事立功競賽金杯公司、金杯團隊考評會」
在上海市建築建材業行政服務中心報告廳隆重舉行。經過年初各參賽單位申報、中期市競賽辦考核遴選，有幸入圍
創市金杯公司年終考評的單位全市共
13家，這些單位都是全市同行業中的先進模範和領軍精英。
浦東建設不畏強手，
公司上下共同努力，周密準備、沉著迎戰，經專家評審組和臺帳資料驗收組的一致推薦，最終獲頒
2017年度市金
杯公司，這是公司
2015年首次獲評市金杯公司後，再次榮膺市金杯公司稱號。
2018年
1月
17日上午，
2017年度上海市重點工程實事立功競賽表彰大會在上海展覽中心隆重召開，市委書記
李強、市人大常委會主任殷一璀、市政協主席吳志明、市委常委、常務副市長周波等領導出席表彰大會並講話。
公司黨委副書記韓甬克帶隊，由公司副總經理劉鋼代表公司上臺領取「
2017年度上海市重點工程實事立功競賽
金杯公司」獎項。
彩色瀝青路面技術獲市政府領導讚譽
公司再獲魯班獎殊榮
2017年4月21日，上海市委副書記、市長應勇和市委常委、浦東新區區委書記翁祖亮、市政府副秘
書長、浦東新區區長杭迎偉一行視察
陸家嘴北濱江貫通工程段時，對公司瀝青事業部攤鋪的百姓健身步道
上的彩色瀝青路面技術給予了高度評價。
陸家嘴北濱江貫通及整治工程是
上海未來五年發展藍圖的一
大亮點，最終目標是為上海市民提供綠色、開放、共享的城市公
共空間。
陸家嘴南、北濱江綠地北起浦東南路、南至東昌路，岸
線長度約2.5公裡，依託無可比擬的區位優勢，
陸家嘴濱江綠地是
欣賞浦西蘇州河口、外白渡橋、外灘百年建築和
陸家嘴多個地標
的景觀平臺，是黃浦江東岸濱江公共空間貫通項目中最為閃耀的
區段和未來
陸家嘴「全球最佳濱水城市客廳」的重要組成部分。
由公司總承包施工的上海國際旅遊度假區核心區湖泊邊緣景觀
項目（星願湖）項目2017年榮獲「魯班獎」，這也是公司繼2000
年遠東大道-迎賓大道立交工程獲得「魯班獎」之後，再次獲得行
業內最高榮譽的肯定。上海迪士尼樂園及配套設施（一期）項目由
建設單位牽頭組織10家承建單位聯合申報。
彩色瀝青路面技術獲市政府領導讚譽
公司再獲魯班獎殊榮
2017年4月21日，上海市委副書記、市長應勇和市委常委、浦東新區區委書記翁祖亮、市政府副秘
書長、浦東新區區長杭迎偉一行視察
陸家嘴北濱江貫通工程段時，對公司瀝青事業部攤鋪的百姓健身步道
上的彩色瀝青路面技術給予了高度評價。
陸家嘴北濱江貫通及整治工程是
上海未來五年發展藍圖的一
大亮點，最終目標是為上海市民提供綠色、開放、共享的城市公
共空間。
陸家嘴南、北濱江綠地北起浦東南路、南至東昌路，岸
線長度約2.5公裡，依託無可比擬的區位優勢，
陸家嘴濱江綠地是
欣賞浦西蘇州河口、外白渡橋、外灘百年建築和
陸家嘴多個地標
的景觀平臺，是黃浦江東岸濱江公共空間貫通項目中最為閃耀的
區段和未來
陸家嘴「全球最佳濱水城市客廳」的重要組成部分。
由公司總承包施工的上海國際旅遊度假區核心區湖泊邊緣景觀
項目（星願湖）項目2017年榮獲「魯班獎」，這也是公司繼2000
年遠東大道-迎賓大道立交工程獲得「魯班獎」之後，再次獲得行
業內最高榮譽的肯定。上海迪士尼樂園及配套設施（一期）項目由
建設單位牽頭組織10家承建單位聯合申報。
精品工程
2017年公司在建重點工程項目一覽表
序號工程名稱
工程造價
（萬元）
實際工期
工程
性質
1六奉公路（周鄧公路-滬南公路）新建工程1標41689 2016.6.28-2017.9.20市重大
2滬南公路（康花路-上南路）道路改建工程3標16966 2017.6-至今市重大
3大蘆線航道整治二期工程（老港書院段）4標6925 2016.12.20-至今市重大
4六奉公路（周鄧公路—滬南公路）新建工程2標39,450.11 2016.10.8-2017.12.30市重大
5上海軌道交通18號線工程土建工程2標44785.769 2015.12.1-至今市重大
6北蔡南新綠川雨水泵站工程4039.6785 2016.7.25-2018.1.1市重大
7大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）4標8769.3535 2015.8.31-2017.12.31市重大
8大蘆線航道整治二期工程（老港書院段）6標10108.523 2016.8.20-至今市重大
9北濱江彩色瀝青377.6000 2016.7-2017.3市重大
10科苑路新建工程12000 2017.04.01-至今區重大
11金科路新建工程（張家浜—楊高北路）43187 2013.2.18-2017.6.30區重大
12楊高路（世紀大道-浦建路）道路改建工程1標46759 2015.12.31-至今區重大
13川沙雨水泵站新建工程5899.8816 2017.07.30-至今區重大
14凌空路-迎賓大道立交改建工程20238 2015.12.25-2018.02.8區重大
15浦東新區文化廣播電視中心工程2標（除發射塔）32,746.15 2014.1.17-2017.12.31區重大
16榮城花苑外牆修繕工程1639.8167 2016.06.30-2017.9.30區重大
17惠南鎮東城區A12-4地塊普通商品房工程28478.234 2016.2.18-至今區重大
18川沙新市鎮C08-18地塊樁基工程2299.8663 2017.4.1-2017.5.15區重大
19川沙新市鎮C08-18地塊安置房項目3標（除樁基）40611.399 2017.6.15-至今區重大
20環世紀公園慢行步道工程165.0640 2016.12.31-2017.7.6區重大
21浙江山水六旗基礎設施配套工程PPP項目166920 2017.6-至今投資項目
22諸暨市環城東路延伸段（環城東路-三環路）工程15154 2016.11-至今投資項目
21
軌交18號線信息化管理升級
上海軌道交通18號線一期工程線路由航頭至長江南路，線路全長約36.850km，設車站26座，公司主要承建
航頭站及鶴立西路站兩座車站的施工。
施工過程中，為有效解決基坑圍護變形和基坑抗滲的難題。通過分區域實施，嚴格按照分層分段開挖、按需降
水、及時支撐、實時監測，確保了基坑圍護結構的穩定性。隧道結構採用抗滲等級P8高性能補償收縮防水砼進行
結構自防水；地下牆接縫、鋼筋接駁器處採用水泥基滲透結晶型防水塗料做剛性防水處理。從底板至頂板的地下牆
牆縫左右各500mm及沿地下牆與頂板、底板相接的鋼筋連接器上下各一定距離的縱向範圍內噴塗防水層，結構防
滲效果良好。
通過應用BIM技術，實現18號線工程精細化、智慧數據化施工管理，助力上海市智慧城市建設。
臨設布置
三維
可視化交底
場平布置
基坑土方開挖模擬深化
BIM建模
軌交18號線信息化管理升級
上海軌道交通18號線一期工程線路由航頭至長江南路，線路全長約36.850km，設車站26座，公司主要承建
航頭站及鶴立西路站兩座車站的施工。
施工過程中，為有效解決基坑圍護變形和基坑抗滲的難題。通過分區域實施，嚴格按照分層分段開挖、按需降
水、及時支撐、實時監測，確保了基坑圍護結構的穩定性。隧道結構採用抗滲等級P8高性能補償收縮防水砼進行
結構自防水；地下牆接縫、鋼筋接駁器處採用水泥基滲透結晶型防水塗料做剛性防水處理。從底板至頂板的地下牆
牆縫左右各500mm及沿地下牆與頂板、底板相接的鋼筋連接器上下各一定距離的縱向範圍內噴塗防水層，結構防
滲效果良好。
通過應用BIM技術，實現18號線工程精細化、智慧數據化施工管理，助力上海市智慧城市建設。
臨設布置
三維
可視化交底
場平布置
基坑土方開挖模擬深化
BIM建模
打造精品，引領行業發展
22
崧澤高架創新使用UHPC
濟陽路項目大量採用「四新」技術
浦東新區文化廣播電視中心BIM建模，提高施工質量
崧澤高架西延伸工程高架橋梁全長5,550m，地面道路為城市主幹路，全長6,670m，合同造價141,700.36萬元。
該項目沿線分布工業園區及居民區，所處現有崧澤大道對本工程的交通組織、文明施工、工地標準化建設提出了更
高的要求。
除了較大的交通通行需求之外，沿線涉及到9個村鎮屬地管轄區，協調量大，地下管線搬遷、新排和周邊地下
構築物安全防護要求高。道路斷面形式為「主線高架+地面輔路」，主線高架統一採用雙向6車道的規模，地面道
路路段採用雙向6快2慢，主要建設內容包括高架橋梁、地面橋梁道路、雨汙水排管、標誌標線、信號燈、拆除及
護岸等工程。
本項目是首個採用UHPC高韌性砼預製構件工藝施工的市政高架項目，崧澤高架西延伸工程2標創優目標為確
保上海市文明工地，確保上海市市政金獎，同時該項目還被列為上海市重大工程項目。
濟陽路（盧浦大橋～閔行區界）快速化改建工程道路裡程長度3.885km，合同造價108,688萬元。道路斷面形
式為「主線高架+地面輔路」，主要建設內容包括橋梁、道路、雨汙水排管、標誌標線、信號燈等。
項目大量採用了「四新」技術：是浦東新區首個採用裝配式施工的市政高架項目；鋼管樁採用高頻液壓免共振
錘施工以降低對環境的影響；橋梁上部結構採用新式鋼-混凝土組合板梁型式；現有楊思路跨線橋採用頂升工藝對
老橋進行保留利用，項目的技術先進性在設計和施工中均得到體現。
文化廣播電視中心工程機電安裝施工過程中，成功應用綜合支架進行管線安裝提高施工質量。通過BIM建模，在三
維環境下，集成各個專業碰撞報告，通過對三維模型調整，精確定位管道、橋架的安裝高度、位置，選擇布置方案，用
於指導綜合支架加工製作，提高安裝效率。
安全培訓的VR新體驗
在上海軌道交通18號線土建工程2標率先運用安全教育培訓（VR）體驗館，結合VR眼鏡實現虛擬
動態漫遊，將施工現場常見的危險源、危險行為與事故類型具體化、實物化，讓每一個受培訓的人以第
一人稱的視角近乎真實的體驗到每種工程傷害類型所帶來的痛苦感受，從而進行深入骨髓的教育和警醒。
在培訓和體驗的同時，又能在新穎有趣的高科技體驗設備中潛移默化的進行學習和提高，極大地推動現
代化、標準化、科技化工地管理的進程，真正意義實現智慧工地的目標。
綜合管線布局優化綜合支架設計綜合支架安裝實景效果圖
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崧澤高架創新使用UHPC
濟陽路項目大量採用「四新」技術
浦東新區文化廣播電視中心BIM建模，提高施工質量
崧澤高架西延伸工程高架橋梁全長5,550m，地面道路為城市主幹路，全長6,670m，合同造價141,700.36萬元。
該項目沿線分布工業園區及居民區，所處現有崧澤大道對本工程的交通組織、文明施工、工地標準化建設提出了更
高的要求。
除了較大的交通通行需求之外，沿線涉及到9個村鎮屬地管轄區，協調量大，地下管線搬遷、新排和周邊地下
構築物安全防護要求高。道路斷面形式為「主線高架+地面輔路」，主線高架統一採用雙向6車道的規模，地面道
路路段採用雙向6快2慢，主要建設內容包括高架橋梁、地面橋梁道路、雨汙水排管、標誌標線、信號燈、拆除及
護岸等工程。
本項目是首個採用UHPC高韌性砼預製構件工藝施工的市政高架項目，崧澤高架西延伸工程2標創優目標為確
保上海市文明工地，確保上海市市政金獎，同時該項目還被列為上海市重大工程項目。
濟陽路（盧浦大橋～閔行區界）快速化改建工程道路裡程長度3.885km，合同造價108,688萬元。道路斷面形
式為「主線高架+地面輔路」，主要建設內容包括橋梁、道路、雨汙水排管、標誌標線、信號燈等。
項目大量採用了「四新」技術：是浦東新區首個採用裝配式施工的市政高架項目；鋼管樁採用高頻液壓免共振
錘施工以降低對環境的影響；橋梁上部結構採用新式鋼-混凝土組合板梁型式；現有楊思路跨線橋採用頂升工藝對
老橋進行保留利用，項目的技術先進性在設計和施工中均得到體現。
文化廣播電視中心工程機電安裝施工過程中，成功應用綜合支架進行管線安裝提高施工質量。通過BIM建模，在三
維環境下，集成各個專業碰撞報告，通過對三維模型調整，精確定位管道、橋架的安裝高度、位置，選擇布置方案，用
於指導綜合支架加工製作，提高安裝效率。
安全培訓的VR新體驗
在上海軌道交通18號線土建工程2標率先運用安全教育培訓（VR）體驗館，結合VR眼鏡實現虛擬
動態漫遊，將施工現場常見的危險源、危險行為與事故類型具體化、實物化，讓每一個受培訓的人以第
一人稱的視角近乎真實的體驗到每種工程傷害類型所帶來的痛苦感受，從而進行深入骨髓的教育和警醒。
在培訓和體驗的同時，又能在新穎有趣的高科技體驗設備中潛移默化的進行學習和提高，極大地推動現
代化、標準化、科技化工地管理的進程，真正意義實現智慧工地的目標。
綜合管線布局優化綜合支架設計綜合支架安裝實景效果圖
23
中間段提升到位立面中間段箱梁吊裝
大蘆線六標跨中鋼箱梁成功整體吊裝
高橋鎮凌橋社區動遷房實現質量與美觀的結合
大蘆線6標新建大冶河主橋為60m+142m+60m三跨連續梁橋，寬16.5m，其中中跨142m為
40m+62m+40m鋼混結合梁，支墩上兩側各40m採用掛籃懸臂澆築，中間62m為鋼箱梁。本工程鋼箱梁
總重556噸，兩個結合段各重69.5t，中間57m鋼結構重417噸。為解決閘口最大限寬11m的客觀因素，
將中間段57m箱梁的矩形箱體與兩翼板單元分開運輸進入閘口後，在碼頭拼接成整體，利用掛籃桁架作為
吊裝架，通過上橫梁設置液壓提升器，將箱梁整體提升吊裝。
以抓樣板先行為重點，精心策劃、認真組織施工，切實做好工程創優工作，施工過程中注重細部質量
控制，發揚工匠精神。在樓梯間用砂漿粉出逼真的「石材」造型窗臺，既美觀實用，又節約成本；屋面透
氣孔施工以西湖的「三壇印月」成為項目的創新靈感，以砂漿、PVC管為原材料，將透氣孔做成葫蘆形，
相比於傳統的透氣孔，耐久性更好，對內部的透氣
孔PVC管形成更好的保護，不易變形；排氣管用鋼
管做成竹子造型；接水簸箕採用PVC管和細石混凝
土製成，防止屋面被雨水衝蝕，極好得增顯建築物
的人文氣息，在屋面上形成一道雅致風景線。
建成後的凌橋社區
中間段提升到位立面中間段箱梁吊裝
大蘆線六標跨中鋼箱梁成功整體吊裝
高橋鎮凌橋社區動遷房實現質量與美觀的結合
大蘆線6標新建大冶河主橋為60m+142m+60m三跨連續梁橋，寬16.5m，其中中跨142m為
40m+62m+40m鋼混結合梁，支墩上兩側各40m採用掛籃懸臂澆築，中間62m為鋼箱梁。本工程鋼箱梁
總重556噸，兩個結合段各重69.5t，中間57m鋼結構重417噸。為解決閘口最大限寬11m的客觀因素，
將中間段57m箱梁的矩形箱體與兩翼板單元分開運輸進入閘口後，在碼頭拼接成整體，利用掛籃桁架作為
吊裝架，通過上橫梁設置液壓提升器，將箱梁整體提升吊裝。
以抓樣板先行為重點，精心策劃、認真組織施工，切實做好工程創優工作，施工過程中注重細部質量
控制，發揚工匠精神。在樓梯間用砂漿粉出逼真的「石材」造型窗臺，既美觀實用，又節約成本；屋面透
氣孔施工以西湖的「三壇印月」成為項目的創新靈感，以砂漿、PVC管為原材料，將透氣孔做成葫蘆形，
相比於傳統的透氣孔，耐久性更好，對內部的透氣
孔PVC管形成更好的保護，不易變形；排氣管用鋼
管做成竹子造型；接水簸箕採用PVC管和細石混凝
土製成，防止屋面被雨水衝蝕，極好得增顯建築物
的人文氣息，在屋面上形成一道雅致風景線。
建成後的凌橋社區
質量為先
始終堅持質量為先、管理為重，把高質量作為工程的生命、企業的聲譽、管理的追求，全力打造國家級優質工
程，通過全面的質量管理，提升公司的核心競爭力。
2017年公司獲全國工程建設優秀質量管理小組一等獎
1項、二等獎
2項，全國工程建設質量管理小組活動優秀
企業獎
1項，上海市工程建設優秀
QC成果一等獎
21項，上海市工程建設
QC小組活動優秀企業
2項，完成國家級
QC成果
1項，市級
QC成果
6項。
年初，對國家、地方、行業等技術規範進行了收集、更新、培訓和貫徹情況的監督，完成了《
2017年度標準規
範清單》的編制，並分發至有關部室和各項管部，共更新規範標準
35項。
在重大工程建設「高精尖」上求作為
金科路項目人字高架橋下有地鐵
9號線，且市政管網排布複雜，傳統材料路基處理方式（水泥攪拌
樁）很難滿足施工保護要求。通過項目部的多方協商、研究、試驗以及多方論證，在人字高架橋複雜節點處，
採用了新型材料―泡沫輕質混合土，該新型材料最大的特點是質量輕、環保、機械化施工程度高、易施工，
能大大減少地鐵隧道拱頂的負載，強度也能滿足要求，並加快了交通恢復速度，對沿線居民影響也降到最
小。該新型材料的運用解決了傳統材料路基處理方式存在的施工周期長、環境汙染重、交通影響和荷載大
等問題，也為將來越來越多的城市地鐵線路、重要管線、地下構築物上方的施工提供了借鑑，積累了寶貴
的經驗。
濱江公共空間慢行道、環世紀公園慢行道、上
海內環線楊高路立交等工程成功使用了公司的熱拌
彩色瀝青生產及施工工藝，彩色瀝青不但具有高穩
定性、抗水性、耐久性還具有彈性和柔性好、吸音
降噪、美化環境等特點，通過不斷優化彩色瀝青的
配合比設計，嚴格按照工法工藝施工，工程質量和
實際效果得到業主和社會的一致好評。
公司負責施工的世紀大道彩色瀝青步道
25
在重大工程建設「產學研」上求實效
高架橋面瀝青混凝土振動碾壓過程會對橋梁結構造成損傷，大大縮短橋梁壽命。為了解決這一難題，
公司技術研究所刻苦攻關，成功研發了適用於高架橋面的「SMA靜碾」技術。中環17標是國內第一條使
用「SMA靜碾」技術施工的項目，其路面是國內最平的高架路面。該項目主要依託瀝青生產、拌合、攤鋪「一
條龍」綜合實力，發揮研發、技術及施工聯動優勢，將企業自行研發的全自主智慧財產權的RST改性劑與
生產、現場攤鋪的設備特性充分結合，採用公司研發的「智鋪」鋼橋面鋪裝技術和「SMA靜碾」技術施工，
使瀝青混凝土橋面平整度控制在均方差0.8mm以下，平整度、壓實度等各項指標均大大優於設計標準。
公司鋪就羅山路楊高路立交彩色瀝青路面公司典型研發成果智鋪PRAC-PAVE鋼橋面鋪裝技術
在重大工程建設「急險難」上求突破
六奉公路新建工程1標，道路紅線範圍內多明暗浜，對於公路建設質量控制造成相當大的影響。為
保證施工質量，施工採用了強力攪拌就地固化處理新工藝，該工藝是一種利用強力攪拌及固化劑對軟土等
土體進行就地固化處理，使土體達到一定強度或其他使用要求的原位土體加固技術。與傳統浜塘工藝相比，
施工更便捷、環保、高效、處理效果更理想。
在重大工程建設「產學研」上求實效
高架橋面瀝青混凝土振動碾壓過程會對橋梁結構造成損傷，大大縮短橋梁壽命。為了解決這一難題，
公司技術研究所刻苦攻關，成功研發了適用於高架橋面的「SMA靜碾」技術。中環17標是國內第一條使
用「SMA靜碾」技術施工的項目，其路面是國內最平的高架路面。該項目主要依託瀝青生產、拌合、攤鋪「一
條龍」綜合實力，發揮研發、技術及施工聯動優勢，將企業自行研發的全自主智慧財產權的RST改性劑與
生產、現場攤鋪的設備特性充分結合，採用公司研發的「智鋪」鋼橋面鋪裝技術和「SMA靜碾」技術施工，
使瀝青混凝土橋面平整度控制在均方差0.8mm以下，平整度、壓實度等各項指標均大大優於設計標準。
公司鋪就羅山路楊高路立交彩色瀝青路面公司典型研發成果智鋪PRAC-PAVE鋼橋面鋪裝技術
在重大工程建設「急險難」上求突破
六奉公路新建工程1標，道路紅線範圍內多明暗浜，對於公路建設質量控制造成相當大的影響。為
保證施工質量，施工採用了強力攪拌就地固化處理新工藝，該工藝是一種利用強力攪拌及固化劑對軟土等
土體進行就地固化處理，使土體達到一定強度或其他使用要求的原位土體加固技術。與傳統浜塘工藝相比，
施工更便捷、環保、高效、處理效果更理想。
立功競賽常態化，持續推進科技發展
張江集電港天主教堂託換平移
今年公司繼續在「建精品工程、育優秀人才、創優質管理、樹一流品牌」四創競賽主題的基礎上，深
入開展勞動競賽活動，對競賽的檢查評比內容進行系統優化，設立了：黨建與綜合管理、質量管理、安全
生產與環境管理、文明施工管理、工程進度管理、科技創新、材料管理與安康杯活動八大競賽模塊，一年
兩次對在建12個項目進行檢查評比。
在全體員工的共同努力下，2017年公司獲評2016年度浦東新區「安康杯」競賽示範單位，第五項管
部榮獲2016年度浦東新區立功競賽優秀集體稱號，2人榮獲2017年度浦東新區立功競賽建設功臣稱號，2人榮獲2017年度上海市立功競賽優秀建設者稱號；公司榮獲「2015-2016年度上海市文明單位」，集團
工會榮獲浦發集團紅旗工會，工程管理部創評金杯團隊。
在施工技術創新方面取得了豐碩的成果：1、楊高路改建工程率先使用BIM技術全程指導施工，提高
了施工質量，減少了施工中的材料浪費、工期延誤、資金損失；2、金科路項目採用新型材料——泡沫輕
質混合土，大大減少地鐵隧道拱頂的負載, 為城市地鐵線路、重要管線、地下構築物上方的施工積累了寶
貴經驗；3、六奉公路項目針對項目特點，發明了「強力攪拌就地固化處理」新工藝，能有效控制道路工
程質量、節省明暗浜處理的工期；4、大蘆線航道整治二採用了當今橋梁設計施工領域內的新技術、新工
藝——變截面懸臂鋼構與鋼混疊合梁技術。
因需要在天主教教堂文物位置施工建造兩層地下室，為順利推進工程進行及解決文物保護問題，通過
周密的方案設計及科學的施工部署，教堂基礎託換後平移60m，旋轉約48°，並進行加固，已成功平移出
地下室施工區域，有效保護了教堂文物，此舉得到當地政府及業主的高度評價。
立功競賽常態化，持續推進科技發展
張江集電港天主教堂託換平移
今年公司繼續在「建精品工程、育優秀人才、創優質管理、樹一流品牌」四創競賽主題的基礎上，深
入開展勞動競賽活動，對競賽的檢查評比內容進行系統優化，設立了：黨建與綜合管理、質量管理、安全
生產與環境管理、文明施工管理、工程進度管理、科技創新、材料管理與安康杯活動八大競賽模塊，一年
兩次對在建12個項目進行檢查評比。
在全體員工的共同努力下，2017年公司獲評2016年度浦東新區「安康杯」競賽示範單位，第五項管
部榮獲2016年度浦東新區立功競賽優秀集體稱號，2人榮獲2017年度浦東新區立功競賽建設功臣稱號，2人榮獲2017年度上海市立功競賽優秀建設者稱號；公司榮獲「2015-2016年度上海市文明單位」，集團
工會榮獲浦發集團紅旗工會，工程管理部創評金杯團隊。
在施工技術創新方面取得了豐碩的成果：1、楊高路改建工程率先使用BIM技術全程指導施工，提高
了施工質量，減少了施工中的材料浪費、工期延誤、資金損失；2、金科路項目採用新型材料——泡沫輕
質混合土，大大減少地鐵隧道拱頂的負載, 為城市地鐵線路、重要管線、地下構築物上方的施工積累了寶
貴經驗；3、六奉公路項目針對項目特點，發明了「強力攪拌就地固化處理」新工藝，能有效控制道路工
程質量、節省明暗浜處理的工期；4、大蘆線航道整治二採用了當今橋梁設計施工領域內的新技術、新工
藝——變截面懸臂鋼構與鋼混疊合梁技術。
因需要在天主教教堂文物位置施工建造兩層地下室，為順利推進工程進行及解決文物保護問題，通過
周密的方案設計及科學的施工部署，教堂基礎託換後平移60m，旋轉約48°，並進行加固，已成功平移出
地下室施工區域，有效保護了教堂文物，此舉得到當地政府及業主的高度評價。
03
嚴格管理，
促可持續
發展
公司治理
內部管控
投資與融資
經濟貢獻
27
公司治理
公司按照上市公司規範要求建立了權責明確、相互制衡的公司治理結構，並按照《公司法》、《證券法》、《上
市公司治理準則》等法律法規及中國證券監督管理委員會、上海證券交易所關於公司治理的有關要求，致力於不斷
完善公司法人治理結構，依法經營，誠實守信，持續推進公司規範化運作、程序化管理以提升公司治理水平，提升
企業競爭力，以更好的經營業績回饋社會。
報告期內，董事會由
7名董事組成，其中女性董事
2名
;監事會由
4名監事組成，其中女性監事
1名。公司董
事會下設審計與風險管理委員會、薪酬與考核管理委員會、戰略與投資決策委員會和提名委員會，各專業委員會按
照公司制定的職權範圍和實施細則嚴格履行各自的職責。
2017年，公司召開了
7次董事會，2次股東大會，4次監事會以及
9次專業委員會，分別對公司
2016年度報告、
2017年第一季度報告、
2017年半年報、
2017年第三季度報告、財務預算、財務決算、高管考核、利潤分配、借款、
投資、擔保、關聯交易、內部控制等重要事項進行了討論和決策。公司對每次會議都進行了細緻的籌備，並及時與
股東及董事、監事等進行良好有效的溝通，從而確保各次會議均順利召開。
作為行業的領導者和國內
A股上市公司，公司一貫注重公司治理機制和內部控制體系的建設，平等對待大小股
東、債權人的權益，公司按照監管機構的要求，不斷完善公司治理結構、依法合規經營、加大金融創新力度、調整
業務結構、建立科學的激勵約束機制、提升經營績效、改善資產質量、提高抗風險能力、及時披露信息。
信息披露
公司嚴格按照上海證券交易所《股票上市規則》和公司《信息披露事務管理制度》履行有關信息披露義務，確
保信息披露的及時、公平、真實、準確和完整。
2017年，公司在上海證券交易所網站及《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》上披露了定期報告
4次（包
括公司
2016年年度報告、公司
2017年第一季度報告、公司
2017年半年報、公司
2017年第三季度報告），臨時公
告
47次，涉及公司重大工程項目中標、重大合同籤訂、投資、擔保、關聯交易、利潤分配、
公司債發行等重大事項。
在報告期內，公司沒有出現違反《股票上市規則》和《公司章程》等法律法規的行為，準確、及時、規範地向投資
者披露了公司在經營成果、財務狀況、重大決策等方面的有關信息，充分地履行了有關信息披露義務。
投資者關係
2017年公司董事會辦公室通過現場、電話、網絡平臺等多種渠道，加強與中小股東及機構投資者的有效溝通。
2017年共接待機構投資者等現場調研
9次，日常接聽投資者電話並在上證
e互動平臺關注回復投資者提問，維護公
司在資本市場的聲譽，展現公司良好的投資價值。
內部管控
公司實行全面風險管控，建立了完善的內部控制體系，持續及時更新，各部門、子公司遵照制定的內控制度嚴
格執行，風險防範能力進一步得到提升。及時制定管控措施，審計室及風險管理部負責在全公司範圍內開展有效的
專項檢查和監督，編制年度內控自我評價報告及廉政風險控制報告，及時對外進行披露。
2017年公司的風險管理控制體系運轉正常，經營風險基本可控，報告期內未發現重大的經營風險隱患。
除了日常和各種專項檢查，公司也十分注重對員工的宣傳教育，新入職員工在入職培訓時，都會接受公司的風
險防範和內控政策的培訓；公司黨委組織每個項目部管理人員認真學習《廉政風險防控手冊》，為公司內控制度的
有效執行提供保證。
陽光採購制度
為了能夠高效，公平，廉潔的開展採購工作，公司建立了採購招標中心統一管理公司的大宗材料採購。公司以
可持續發展為目標，實施負責採購、陽光採購和綠色採購，建立了嚴格的採購標準和流程，對採購和供應商進行分
類管理，定期審核，並對全過程實施有效的監督，堅持公開、透明、公平、公正的採購原則。採購招標中心由公司
紀委直接監管，突出的專業工程分包、材料採購、職務消費、費用報銷、職工錄用等問題也作為企務公開的內容，
接受監督。
企業建立合格供應商評審機制，各部門通過專業的方法、科學的對供應商進行客觀評審，發布合格供應商名錄，
建立了共贏的合作模式。2017年，公司評價了
151家合格供應商，同時嚴格要求採購業務必須選擇公司合格供應商。
強化領導幹部廉政建設
根據區委、浦發黨委關於領導幹部「一崗雙責」要求、強化黨風廉政建設的要求，公司重點落實領導幹部、關
鍵崗位廉潔責任制，還要重點落實項管部分包管理廉潔責任制。每年按照國家相關規定，不定期的開展自查和接受
外部檢查，從未發生任何違規或隱患。通過開展廉潔主題教育宣傳活動，完善廉潔建設制度，促進廉潔建設在內容、
方法和機制等方面有新的拓展。公司通過警示片教育、黨課等多種方式對黨員幹部開展教育。
嚴格管理，促可持續發展
30
投資與融資
公司上市十餘年來，不斷開拓融資渠道。資產證券化（ABS）、保險資金等融資模式，均為業內首創，是首家
打通「銀證保」融資通道的上市公司。
公司累積了豐富的融資經驗，直接融資累積資金超120億元，間接融資累積金額達325億元。作為地處自貿區
的國有上市公司，公司將有著更為廣闊的融資空間。
浦東建設作為一家國有上市公司，與
建設銀行、
工商銀行、
農業銀行、
國家開發銀行、
浦發銀行、
招商銀行、
民生銀行等各大銀行都保持長期合作
關係，融資能力好。公司持續保持銀行授信額度100億元以上。
公司曾發行保險資金債權投資計劃（30億保險資金）；通過發行ABS/
ABN（國內首批獲準發行資產支持票據），進一步盤活存量資產，降低融資
成本，實現了跨越銀行間市場、證券市場、保險資金市場的全方位融資，成
為國內第一家融通「銀證保」的上市公司。
浦東建設是浦發集團旗下唯一的上市公司。浦發集團作為公司第一大股
東，其資產實力較雄厚，可為
浦東建設提供資金及增信支持。浦發集團總資
產達1500億元，淨資產為750億元，資產負債率僅50%。
浦發集團旗下還有上海浦東發展集團財務有限公司，且
浦東建設是其第
二大股東。浦發財務公司以立足浦東、服務集團為宗旨，為
浦東建設投融資
發展提供有力的支持。
良好的銀企關係
.發行資產支持票據產品
.發行超短期融資券
.發行短期融資券
.發行中期票據
.保險資金債券投資計劃
證券市場
銀行間市場
保險市場
.發行資產證券化產品
.發行
公司債.增發股票
豐富的融資渠道
強大的股東支持
30
投資與融資
公司上市十餘年來，不斷開拓融資渠道。資產證券化（ABS）、保險資金等融資模式，均為業內首創，是首家
打通「銀證保」融資通道的上市公司。
公司累積了豐富的融資經驗，直接融資累積資金超120億元，間接融資累積金額達325億元。作為地處自貿區
的國有上市公司，公司將有著更為廣闊的融資空間。
浦東建設作為一家國有上市公司，與
建設銀行、
工商銀行、
農業銀行、
國家開發銀行、
浦發銀行、
招商銀行、
民生銀行等各大銀行都保持長期合作
關係，融資能力好。公司持續保持銀行授信額度100億元以上。
公司曾發行保險資金債權投資計劃（30億保險資金）；通過發行ABS/
ABN（國內首批獲準發行資產支持票據），進一步盤活存量資產，降低融資
成本，實現了跨越銀行間市場、證券市場、保險資金市場的全方位融資，成
為國內第一家融通「銀證保」的上市公司。
浦東建設是浦發集團旗下唯一的上市公司。浦發集團作為公司第一大股
東，其資產實力較雄厚，可為
浦東建設提供資金及增信支持。浦發集團總資
產達1500億元，淨資產為750億元，資產負債率僅50%。
浦發集團旗下還有上海浦東發展集團財務有限公司，且
浦東建設是其第
二大股東。浦發財務公司以立足浦東、服務集團為宗旨，為
浦東建設投融資
發展提供有力的支持。
良好的銀企關係
.發行資產支持票據產品
.發行超短期融資券
.發行短期融資券
.發行中期票據
.保險資金債券投資計劃
證券市場
銀行間市場
保險市場
.發行資產證券化產品
.發行
公司債.增發股票
豐富的融資渠道
強大的股東支持
2017年公司面向合格投資者公
開發行了期限
3年，規模為
2個億
的
公司債券，為公司的持續穩健經
營提供了保證。
6條公路完成最後
發行
中短期票據
發行公司
債券
一次提前回購，總金額共
23.81億
元，跟蹤拓展新項目
38個，其中正
式進行投標項目
6個，PPP項目是
目前投資的主要方向。
保險資金
資管計劃
增發股票
銀團貸款資產證券化
經濟貢獻
2017年，公司加快內外部資源整合和優化，加速變革和升級，強化科技創新，加強精細化管理水平，推動公司
價值創造能力和品質的提升，努力實現股東權益和社會貢獻的雙贏。
對股東的經濟貢獻
2017年，公司實現歸屬於股東的每股淨資產值
7.97元，實現每股收益
0.54元。
2015-2017年公司每股淨資產及收益（元）
財務年度每股淨資產每股收益
2015年
7.25
0.55
2016年
7.60
0.52
2017年
7.97
0.54
細化章程中關於利潤分配政策的條款，以增加利潤分配政策決策的透明度和可操作性。
年實現的可分配利潤的
30%，切實保護了全體股東的合法權益。
公司在股東回報上實施的制度及執行情況：
為保障投資者的穩定回報，公司自公開上市以來，每年根據利潤實施情況進行現金分紅。公司章程的第152條
至第155條規定了公司利潤分配的相關政策。此外公司制定了《未來三年股東回報規劃（2015-2017）》，進一步
公司嚴格執行公司章程和公司《未來三年股東回報規劃（2015-2017）》，每年實際現金分紅金額達到公司每
對社會創造和分配的直接經濟價值
每股社會貢獻值反映了
浦東建設為股東、員工、客戶、債權人、社區及整個社會創造的全部價值，是公司履行
社會責任的重要考核指標。依據上海證券交易所《關於加強上市公司社會責任承擔工作暨發布（上海證券交易所上
市公司環境信息披露指引）的通知》要求，公司
2017年每股社會貢獻值為
1.21元。
2015年2016年2017年
每股社會貢獻值
1.32
1.56
1.21
註：每股社會貢獻值
=（扣除非經常性損益後歸屬於普通股股東的淨利潤
+向政府支付的款項
+員工薪酬和福利
+向銀行等債權人給付的借款利息
+外
捐贈等為其他利益相關者創造的價值額
-因環境汙染等造成的其他社會成本）÷公司股份總數
2015-2017年度公司為社會創造和分配的直接經濟價值（萬元）
2015年2016年2017年
產生的直接經濟價值
376,719.63
288,602.04
346,742.05
其中：營業收入
316,361.25
253,763.16
326,183.35
投資收益
60,211.57
34,798.09
20,537.90
資產銷售收入
146.81
40.79
20.80
分配的經濟價值
354,608.50
282.778.74
328,469.39
其中：經營成本
286,907.95
198,290.23
267,145.49
員工的薪酬和福利
11,459.45
29,513.92
28,029.56
向出資人支付的款項
33,781.96
38,662.16
13,064.10
向政府支付的款項
22,436.14
16,330.29
22,460.92
社區投資
23.00
22.00
22
留存的經濟價值
22,111.13
5,823.30
18,272.66
32
04
積極創新，
提升行業
影響
科技創新
技術管理和應用
33
科技創新
始終堅持科技引領、創新驅動，著力打造標杆工程，堅持專業化導向，加快技術創新、模式創新、業態創新，
努力提升公司的競爭實力和發展潛力。
2017年公司的研發費用佔營業收入的
1.54%，主要研究與開發生態環保型和特種功能型鋪裝技術，並通過典型
示範工程建設和技術諮詢服務進行技術推廣和成果轉化。通過搭建實驗研究平臺、國內外合作交流平臺，進一步提
升公司在道路功能性鋪裝建設與養護領域的研究開發能力和技術水平。
2017年公司繼續加強與各行業協會的溝通交流，對國家、市、區施工行業協會進行了系統梳理，根據各協會功
能及業務範圍，公司選擇申請成為上海市政公路行業協會、建築業行業協會、水利協會、金屬結構協會等協會會員，
參加了市政公路行業協會組織的世界城市日城市建設與投資博覽會。
公司2017年度科技創新概況
（1）獲批
2017年度上海市專利工作示範企業，完成專利申報
60項，獲
8項發明專利和
9項實用新型專利授權；
（2）獲得浦東新區優秀商標；
（3）通過上海市認定企業技術中心覆審和「上海市道路功能性鋪裝工程技術研究中心」評估工作；
（4）完成高新技術企業申報，已通過認定前公示；
（5）首次獲批上海張江國家自主創新示範區專項發展資金重點支持項目，獲
180萬元財政專項支持；
（6）榮獲全國工程建設優秀質量管理小組一等獎
1項、二等獎
2項，全國工程建設質量管理小組活動優秀企業
獎
1項，上海市工程建設優秀
QC成果一等獎
21項，上海市工程建設
QC小組活動優秀企業
2項；
（7）開展科研課題數量
19個；
（8）發表科技論文
32篇；
（9）獲得
2項省部級科技獎：中國公路學會科學技術獎二、三等獎；
（10）參與制定了國家標準《城鎮道路路面技術標準》和
2項行業標準，上海市工程建設企業標準《GSOG
瀝青混合料應用技術規程》修編完成；
（11）《SMA-5小粒徑瀝青混合料及其超薄層鋪裝施工工法》獲評上海市工程建設市級工法；
（12）獲頒浦東新區職工科技創
新基地；
（13）積極參加上海市市政公路行業協會舉辦的《上海市交通建設工程
BIM技術應用優秀項目》評選，經過
第一輪專家初選和第二輪專家評審，完成優秀應用項目彙編；
（14）通過總結國家和上海市相關政策規範及具體項目
BIM經驗，完成公司
BIM標準的編制。
2017年公司主要參與課題共計
19項：
1、BIM技術在大型地道工程施工階段應用研究
11、成品高黏度改性瀝青生產與應用研究
2、智慧停車建設及其運營管理平臺的建設研究
12、形狀記憶合金促進瀝青路面自修復的應用研究
3、《停車場（庫）智能停車管理系統建設標準導則》編制
13、靜碾技術在城市高架道路中的應用研究
4、臨近既有地鐵的橋梁近距離安全施工技術研究
14、高性能乳化瀝青冷再生技術研究
5、記憶合金材料中結構工程中的應用研究
15、浦東公路瀝青路面裂縫快速處治應用指南
6、彩色瀝青路面的成套技術研究
16、國產優質成品高黏改性瀝青開發與應用研究
7、多元集成淨化汽車尾氣技術在瀝青路面中的研究與應用
17、自然色路面鋪裝關鍵材料製備及相關拓展應用研究
8、浦東公路瀝青路面常用的預防性養護技術驗收指標的驗證研究
18、城市綠道典型功能性鋪裝技術研究
9、大跨徑、重載交通鋼橋面「智鋪體系」的應用研究
19、重交通彩色瀝青混合料技術研究
10、排水性瀝青混合料廠拌熱再生的應用研究
浦東建設成功獲批「2017年度上海市專利工作示範企業」
浦東建設繼
2014年獲批「上海市專利工作試點企業」後，經過兩年建設期，於
2016年
11月通過專
家驗收。在此基礎上，公司啟動專利工作示範企業的申報。通過召開多次專題會議，對公司專利情況、科
技資質、核心技術、科研課題、工程項目以及專利成果市場轉化等方面
開展了大量細緻的梳理工作，在多部門的通力協作下，於
2017年
3月上
報上海市知識產權局並最終成功獲批。
專利作為科研成果的重要組成部分，充分反映了企業在技術創新和
專利管理工作中的綜合實力。
2017年，公司主要研究內容
1、多元集成淨化汽車尾氣技術在瀝青路面中的研究與應用
該課題主要研發為吸收分解汽車尾氣的多元複合材料，通過活性炭、載鹼活性炭、二氧化鈦等材料，在無光、日
光及紫外光（含臭氧）等條件下對模擬汽車尾氣氣體表現出良好的淨化效果。在應用工藝方面，已經驗證了材料噴撒
工藝可以取得一定的淨化汽車尾氣效果。
2、自然色路面鋪裝關鍵材料製備及相關拓展應用研究
該課題通過多種化工原料調配出一種具備改性瀝青性能的透明膠結料，該膠結料生產施工期間毒性較現有彩色膠
結料更小，同時常溫下不揮發有毒有害氣體，色彩透明，用於人行健身步道等可具備更鮮豔的色彩和良好的安全性。
3、重交通彩色瀝青混合料技術研究
該課題研發了一種高黏度彩色膠結料，其具備更優異的抗車轍性能，該膠結料在常溫下不揮發有毒有害氣體，色
彩呈褐色，可用於公交專用道、
BRT車道、港區幹道等交通荷載繁重的道路，不僅性能優異，而且具有警示作用，減
少交通事故的發生。
技術管理和應用
實踐證明，技術創新或高科技的應用，將加快工程進展，提高工程質量。
夜光透水路面應用取得突破
2017年，公司在夜光透水路面上進行了可行性研究及
預研發，取得了一定的成果。
夜光路面具有美觀、節能、環保等優點。發光的原理
為：物質內部以某種方式吸收能量，將其轉化成光輻射的
過程。材料吸收高能輻射後發出光，其發射出的光子能量
一般比激發輻射能量低，具有這種發光行為的物質稱為發
光物質，亦稱為螢光體、磷光體或發光體。
通過使用夜光粉和透明環氧樹脂膠結劑實現了噴塗
工藝應用的夜光路面。噴塗工藝施工方便，可以形成各種
圖案，價格相對較低，透明環氧樹脂耐磨性好，黏附性強，
養護方便。該技術將在公司德勤園區內進行示範性應用。
美觀
原則性能
安全、環保
安全、環保
美觀
性能
發光材料自身與
應用安全環保無
輻射、無有毒粉
塵和氣體排放。
夜光圖案美觀；
夜光鋪裝耐久性
好；夜光效果顯
著且長久;保證
鋪裝表面功能。
結合《自然色路面鋪裝關鍵材料製備及相關拓展應用
研究》課題研究成果，實現了夜光透水人行步道路面。該
路面採用2cm超薄層鋪裝，施工方式與傳統瀝青路面相近，
夜間色彩明亮，同時具備透水功能。
夜光鋪裝均採用儲能式螢光粉、螢光石，無輻射，依
靠白天吸收日光儲能，吸能快放能慢，能夠較為持久的產
生光亮，能源零消耗。
夜光路面（拌合式薄層鋪裝）
夜光路面塗刷
37
透明結合料研發應用
BIM技術的創新應用
近年來，在政府的大力引導下，PC預製裝配式技術及在工程項目中應用越來越廣泛，為適應建築行
業形勢發展，在建築工業化的進程中，我們基於現有平臺，在多個項目中將建築裝配式和BIM信息化管理
深度融合，開啟公司建築施工兩化融合的新篇章，在多個保障房民生項目中採用PC預製裝配式技術，取
得了成功的實施經驗。
國內首創純透明熱拌瀝青結合料，具有完全自主智慧財產權，已申請發明專利。目前試驗室配方已完成，
材料公司大設備生產驗證已成功，並實施了一條透明色瀝青SMA-10試驗段，混合料生產、攤鋪與碾壓工
藝已驗證完成。後續將進行透明瀝青多色石料試驗段和透明瀝青藍色透明試驗段驗證。
表觀：呈現石料本色，利於路面色彩和形態設計，和環境自然結合
BIM技術在不同項目中的應用
透明結合料研發應用
BIM技術的創新應用
近年來，在政府的大力引導下，PC預製裝配式技術及在工程項目中應用越來越廣泛，為適應建築行
業形勢發展，在建築工業化的進程中，我們基於現有平臺，在多個項目中將建築裝配式和BIM信息化管理
深度融合，開啟公司建築施工兩化融合的新篇章，在多個保障房民生項目中採用PC預製裝配式技術，取
得了成功的實施經驗。
國內首創純透明熱拌瀝青結合料，具有完全自主智慧財產權，已申請發明專利。目前試驗室配方已完成，
材料公司大設備生產驗證已成功，並實施了一條透明色瀝青SMA-10試驗段，混合料生產、攤鋪與碾壓工
藝已驗證完成。後續將進行透明瀝青多色石料試驗段和透明瀝青藍色透明試驗段驗證。
表觀：呈現石料本色，利於路面色彩和形態設計，和環境自然結合
BIM技術在不同項目中的應用
積極創新，提升行業影響
38
BIM技術的創新應用
公司始終堅持技術引領生產，積極響應市政府「關
於做好本市建築信息模型技術應用試點和示範工作」的
號召。2017年，公司規模以上在建項目實現了BIM技術
全覆蓋，在使用BIM技術指導和協助一線施工的同時積
極歸納總結，完成了《施工階段BIM技術實施指南》和《施
工階段BIM模型作業指導標準》兩項企業級標準的制定，
楊高路（世紀大道-浦建路）改建工程1標BIM技術應
用獲得上海市市政公路行業協會評選的「上海市交通建
設工程BIM技術應用優秀項目」。
在BIM技術應用方面，採用重大項目BIM技術全過程全方位覆蓋、常規項目BIM技術解決重難點的
策略。先後在浙江山水六旗基礎設施配套工程PPP項目、濟陽路（盧浦大橋-閔行區界）快速化改建工
程1標、楊高路（世紀大道-浦建路）改建工程1標、大蘆線航道整治二期工程（老港書院）4標等項目
中採用BIM技術，取得了大量的成果。通過對項目進行建模，檢測並避免了大量的碰撞問題，大大減少了
後期施工中的材料浪費、工期延誤、投資損失。同時利用BIM技術輔助解決部分重難點，如交通組織、重
要節點施工、複雜結構配模，輔助制定施工方案，優化方案、節約資金、縮短工期，最大程度減少了對周
邊環境的影響。
公司編制的企業級BIM標準
大蘆線航道整治二期工程4標疊合梁
浙江山水六旗基礎設施配套PPP項目斜拉橋
楊高路改建工程1標翻交模擬
濟陽路快速化改建工程1標下部結構
38
BIM技術的創新應用
公司始終堅持技術引領生產，積極響應市政府「關
於做好本市建築信息模型技術應用試點和示範工作」的
號召。2017年，公司規模以上在建項目實現了BIM技術
全覆蓋，在使用BIM技術指導和協助一線施工的同時積
極歸納總結，完成了《施工階段BIM技術實施指南》和《施
工階段BIM模型作業指導標準》兩項企業級標準的制定，
楊高路（世紀大道-浦建路）改建工程1標BIM技術應
用獲得上海市市政公路行業協會評選的「上海市交通建
設工程BIM技術應用優秀項目」。
在BIM技術應用方面，採用重大項目BIM技術全過程全方位覆蓋、常規項目BIM技術解決重難點的
策略。先後在浙江山水六旗基礎設施配套工程PPP項目、濟陽路（盧浦大橋-閔行區界）快速化改建工
程1標、楊高路（世紀大道-浦建路）改建工程1標、大蘆線航道整治二期工程（老港書院）4標等項目
中採用BIM技術，取得了大量的成果。通過對項目進行建模，檢測並避免了大量的碰撞問題，大大減少了
後期施工中的材料浪費、工期延誤、投資損失。同時利用BIM技術輔助解決部分重難點，如交通組織、重
要節點施工、複雜結構配模，輔助制定施工方案，優化方案、節約資金、縮短工期，最大程度減少了對周
邊環境的影響。
公司編制的企業級BIM標準
大蘆線航道整治二期工程4標疊合梁
浙江山水六旗基礎設施配套PPP項目斜拉橋
楊高路改建工程1標翻交模擬
濟陽路快速化改建工程1標下部結構
員工參加BIM比賽
公司在浦發集團BIM技術應用創新勞動競賽中獲得的榮譽
BIM技術競賽比武
公司BIM工作室遴選的四個成果參加上海建築施工行業第四屆BIM技術應用大賽，其中「軌道交通
18號線工程土建工程2標航頭站」及「川沙新市鎮C08-18地塊動遷安置房項目3標」兩個項目成果獲得
了B組二等獎，另外兩個項目成果獲得了B組三等獎。
11月10日參加浦發集團組織的BIM技術應用創新勞動競賽，現場建模官洪亮、王維、徐偉傑獲得了
第三名，王鵬、成欣、陳同舟第四名，成果作品評選周家渡社區管理和綜合服務中心新建工程項目獲得第
三名，川沙新市鎮C08-18地塊動遷安置房項目3標獲得第四名，成果應用發布比賽陳同舟獲得第二名。
BIM技術競賽比武
公司BIM工作室遴選的四個成果參加上海建築施工行業第四屆BIM技術應用大賽，其中「軌道交通
18號線工程土建工程2標航頭站」及「川沙新市鎮C08-18地塊動遷安置房項目3標」兩個項目成果獲得
了B組二等獎，另外兩個項目成果獲得了B組三等獎。
11月10日參加浦發集團組織的BIM技術應用創新勞動競賽，現場建模官洪亮、王維、徐偉傑獲得了
第三名，王鵬、成欣、陳同舟第四名，成果作品評選周家渡社區管理和綜合服務中心新建工程項目獲得第
三名，川沙新市鎮C08-18地塊動遷安置房項目3標獲得第四名，成果應用發布比賽陳同舟獲得第二名。
積極創新，提升行業影響
40
德勤園區裝修項目模型及VR體驗
工程技術研究所官方微信平臺升級
2016年，工程技術研究所藉助上海道路功能性鋪裝工程技術中心這個平臺，推出了微信公眾號。2017
年結合工程技術中心現有技術，發布原創技術文章10篇，轉載文章1篇。微信公眾號有效宣傳了上海道
路功能性鋪裝工程技術中心及依託公司在道路技術上取得的成果，提升了企業知名度和行業影響力。
BIM技術探索領域
在BIM新領域探索方面，公司對金橋德勤產業園區廠房裝修項目進行了VR技術應用試點，通過對裝
修項目進行建模，結合VR技術，讓使用者進行裝修效果體驗並對方案提出改進意見。同時，BIM中心採
購了360°全景攝像機、
無人機等其他設備，結合公司其他工程項目的開展進行探索和使用。
40
德勤園區裝修項目模型及VR體驗
工程技術研究所官方微信平臺升級
2016年，工程技術研究所藉助上海道路功能性鋪裝工程技術中心這個平臺，推出了微信公眾號。2017
年結合工程技術中心現有技術，發布原創技術文章10篇，轉載文章1篇。微信公眾號有效宣傳了上海道
路功能性鋪裝工程技術中心及依託公司在道路技術上取得的成果，提升了企業知名度和行業影響力。
BIM技術探索領域
在BIM新領域探索方面，公司對金橋德勤產業園區廠房裝修項目進行了VR技術應用試點，通過對裝
修項目進行建模，結合VR技術，讓使用者進行裝修效果體驗並對方案提出改進意見。同時，BIM中心採
購了360°全景攝像機、
無人機等其他設備，結合公司其他工程項目的開展進行探索和使用。
05
安全生產，
提升文明
施工
安全管理
文明建設
41
2017年，公司安全生產管理工作深入貫徹新的《安全生產法》以及《中共中央國務院關於推進安全生產領域改
革發展的意見》等文件精神，始終堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，全面落實市區兩級政府、集團
安全生產工作各項任務，貫徹公司《安全生產管理辦法（試行）》，層層落實安全生產責任制，明確安全生產責任
主體，
創新安全生產監管方式，與信息化管理相結合，與各類競賽活動相結合，以紮實有效、精準化的管理，確保
公司安全生產形勢平穩受控，維護社會穩定。
「網際網路+安全」正式運行，提升安全管理效率
全面應用安全生產管理信息系統，通過使用安全生產管理信息系統電腦端和手機
APP，實施
GPS定
位措施，達到安全管理的實時全覆蓋。將日常安全生產管理工作與安全生產管理信息平臺有機融合，把組
織架構、危險源辨識、監管對象管理、法律法規與制度、安全檢查與隱患治理、危險作業管理、應急管理、
事故處理與檔案、安全經費預算與使用、培訓與證書、監管對象分布、會議與收發文、特種設備、目標責
任制考核和統計報表等數據進行信息化管理，實現安全生產管理辦公事務
自動化，充分發揮信息系統自動
化分析和智能化預警的作用，提升日常安全生產管理效率和運行效果。
貫徹五落實五到位，夯實各項安全工作。從制度上保障安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管
理到位、應急救援到位。同時加強防暑降溫管理和冬季施工管理，全面落實防汛防臺各項工作。
在今年長達
122天的汛期中，經受住了
2次大暴雨、
14次暴雨和
8次天文大潮汛等災害考驗，公司嚴格執行防
汛防臺四級響應規範，確保應急值守人員到崗履職，加強應急隊伍建設（公司應急搶險隊承擔浦東新區汛期道路清
障任務），加強應急資源管理，全面加強各項應急管理工作，及時組織以惡劣天氣和火災事故（
11.9消防演練）等
災害場景為背景的實戰性應急演練，提高突發事件應急處置能力。
應用電腦端和手機
APP進行安全生產管理
浦東新區重大工程防汛防臺應急處置演練
5月26日，2017年浦東新區重大工程防汛防臺應急處置演練在公司楊高路（世紀大道-浦建路）道
路改建工程現場順利舉行，浦東新區相關委辦局領導出席並在現場觀摩演練。
演練以強颱風來襲為背景，模擬發布颱風預警後，施工企業和工程項目部防汛防臺的應急響應演練和
颱風來臨，居民區道路積水、工地基坑積水和樹木倒伏造成人員受傷等險情後的應急處置。主要包括應急
救援隊伍集結、路橋公司應急響應、項目部防颱風隱患排查、活動房應急加固、人員安全撤離、居民區道
路積水應急處置聯動救援、現場基坑排澇處置、傷員救治、道路清障等9個科目，共計8支應急搶險隊伍
80人參加演練。
演練中，各搶險隊伍精神飽滿、訓練有素、忙而不亂，按照預定科目圓滿完成了各項演練任務。此外，
演練還採用了
無人機視頻直播的形式，多方位、多角度地展示了演練場景，並將通過後期剪輯現場視頻，
製作成教學示範科目發放至各相關單位和項目部，讓更多未能參加此次演練的相關人員組織學習，把此次
演練的作用發揮到最大。浦發集團安辦，集團所屬企業分管領導、安辦主任，新區重大工程代建單位、總
包單位、監理單位代表共計100餘人現場觀摩。
傷員急救
搶險隊伍集結
活動房加固
搶險隊伍列隊
浦東新區重大工程防汛防臺應急處置演練
5月26日，2017年浦東新區重大工程防汛防臺應急處置演練在公司楊高路（世紀大道-浦建路）道
路改建工程現場順利舉行，浦東新區相關委辦局領導出席並在現場觀摩演練。
演練以強颱風來襲為背景，模擬發布颱風預警後，施工企業和工程項目部防汛防臺的應急響應演練和
颱風來臨，居民區道路積水、工地基坑積水和樹木倒伏造成人員受傷等險情後的應急處置。主要包括應急
救援隊伍集結、路橋公司應急響應、項目部防颱風隱患排查、活動房應急加固、人員安全撤離、居民區道
路積水應急處置聯動救援、現場基坑排澇處置、傷員救治、道路清障等9個科目，共計8支應急搶險隊伍
80人參加演練。
演練中，各搶險隊伍精神飽滿、訓練有素、忙而不亂，按照預定科目圓滿完成了各項演練任務。此外，
演練還採用了
無人機視頻直播的形式，多方位、多角度地展示了演練場景，並將通過後期剪輯現場視頻，
製作成教學示範科目發放至各相關單位和項目部，讓更多未能參加此次演練的相關人員組織學習，把此次
演練的作用發揮到最大。浦發集團安辦，集團所屬企業分管領導、安辦主任，新區重大工程代建單位、總
包單位、監理單位代表共計100餘人現場觀摩。
傷員急救
搶險隊伍集結
活動房加固
搶險隊伍列隊
安全管理
嚴格按照「黨政同責、一崗雙責、失職追責」的要求，全面落實企業安全生產主體責任。根據與浦發集團籤訂
的《2017年安全生產工作責任書》，結合公司安全生產工作實際情況，修訂了公司所屬各單位和子公司的《
2017
年安全生產工作責任書》，明確了安全生產責任主體、安全生產工作目標、安全生產責任考核內容和考核實施辦法，
要求各單位切實把安全生產責任制落實到每一個班組，每一個崗位，每一個員工，嚴格安全生產考核，嚴肅責任追
究。
2017年，更新公司應急預案在浦東新區安監局備案和補充完善安全專項制度，形成
1個《綜合預案》和
1個《安
全生產管理辦法》，16個專項應急預案的整體應急預案框架和
16個安全專項制度的整體安全制度框架。
建立雙重預防性工作機制
建立風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，提升安全預防能力。以危險源辨識和評價為基礎，從
源頭上系統辨識風險、分級管控風險，努力把各類風險控制在可接受範圍內，杜絕和減少事故隱患。公司通過後評
估更新
2017版《危險源辨識、風險評價和控制措施表》，辨識危險源
246項，判定不可接受風險
59項，並制定相
應控制措施。
以隱患排查和治理為手段，按照公司《企業負責人及項目負責人現場帶班規定（試行）》和《安全生產檢查及
隱患排查治理管理辦法（試行）》，通過組織開展安全生產大檢查、安全生產月專項檢查、危大工程專項檢查、防
汛防臺專項檢查、危險化學品專項檢查和「迎接十九大忠誠保平安」消防專項行動等一系列隱患排查，認真排查風
險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制措施失效環節。
2017年全年組織各類安全檢查
161次，公司各級領導帶隊檢查
53次，下發整改單
138張，排查安全隱患
498項，
排查出的隱患均在整改期限內整改落實到位，切實做到排查不留死角，整治不留後患，確保事故隱患得到及時整改，
杜絕生產安全事故發生，安全隱患整改率
100%。2017年公司在安全生產方面的費用總投入約為
1,692萬元。報告期內，
公司未發生生產安全事故，職業病發生率為零。
浦東建設2017年度安全生產目標2015-2017年度安全生產數據
2015年2016年2017年
未達到傷殘等級人數
0
0
0
輕度工傷人數
0
0
0
0
0
杜絕工傷死亡事故；職業病發生率為零。
重度工傷及死亡人數
0
45
2017年安全生產月活動的主題是「全面落實企業安全生產主體責任」。為切實加強公司安全生產宣
傳教育工作，貫徹落實浦安委辦（2017）15號《浦東新區安委辦關於開展2017年浦東新區「安全生產
月」活動的通知》精神，公司下發浦路股（2017）027號《關於開展2017年「安全生產月」活動的通知》，
開展以應急預案演練、安全生產知識競賽和安全月黑板報展覽等為重點的「安全生產月」系列活動，通過
創建企業安全文化，普及安全法律，推廣安全科技，傳播安全知識，促進從業人員安全素質和安全意識的
提高，使「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針
更加深入人心。
在中融藍天碧玉大廈、張江基地、各項目部懸掛
安全生產橫幅，在宣傳櫥窗張貼標語，編制公司安全
生產專報，大力宣傳公司安全文化，營造良好的安全
生產宣傳氛圍。
深入開展安全教育培訓，增強全員安全意識和防護能力，減少傷亡事故，結合公司《安全教育培訓實施細則》，
制定2017年度安全教育培訓計劃，根據公司實際情況，對全員進行全面的、系統的、有連續性的安全理論、安全
知識、安全操作技能等教育培訓，與企業文化建設、安全生產和安全管理過程有機地結合，重點對生產過程中暴露
的問題進行有針對性的安全教育培訓。
結合公司「安全生產月」系列活動，通過舉辦安全生產知識競賽，組織「全面落實安全生產主體責任」為主題
的黑板報展覽，編制3期安全生產專報，參加安管人員和道路交通安全等外部培訓和組織觀看安全生產警示片、事
故案例分析、開展新開項目安全交底和在建項目巡迴安全教育等內部培訓的方式，不斷提高從業人員安全意識，增
強自我保護意識，使「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針更加深入人心。
公司2017年安全生產月
公司組織召開2017年度防汛防臺應急搶險隊培訓會
2017年安全生產月活動的主題是「全面落實企業安全生產主體責任」。為切實加強公司安全生產宣
傳教育工作，貫徹落實浦安委辦（2017）15號《浦東新區安委辦關於開展2017年浦東新區「安全生產
月」活動的通知》精神，公司下發浦路股（2017）027號《關於開展2017年「安全生產月」活動的通知》，
開展以應急預案演練、安全生產知識競賽和安全月黑板報展覽等為重點的「安全生產月」系列活動，通過
創建企業安全文化，普及安全法律，推廣安全科技，傳播安全知識，促進從業人員安全素質和安全意識的
提高，使「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針
更加深入人心。
在中融藍天碧玉大廈、張江基地、各項目部懸掛
安全生產橫幅，在宣傳櫥窗張貼標語，編制公司安全
生產專報，大力宣傳公司安全文化，營造良好的安全
生產宣傳氛圍。
深入開展安全教育培訓，增強全員安全意識和防護能力，減少傷亡事故，結合公司《安全教育培訓實施細則》，
制定2017年度安全教育培訓計劃，根據公司實際情況，對全員進行全面的、系統的、有連續性的安全理論、安全
知識、安全操作技能等教育培訓，與企業文化建設、安全生產和安全管理過程有機地結合，重點對生產過程中暴露
的問題進行有針對性的安全教育培訓。
結合公司「安全生產月」系列活動，通過舉辦安全生產知識競賽，組織「全面落實安全生產主體責任」為主題
的黑板報展覽，編制3期安全生產專報，參加安管人員和道路交通安全等外部培訓和組織觀看安全生產警示片、事
故案例分析、開展新開項目安全交底和在建項目巡迴安全教育等內部培訓的方式，不斷提高從業人員安全意識，增
強自我保護意識，使「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針更加深入人心。
公司2017年安全生產月
公司組織召開2017年度防汛防臺應急搶險隊培訓會
2017年公司獲評浦發集團安全生產管理優秀企業、浦發集團安全生產管理工作先進集體，承接的
S1-唐黃路匝
道新建工程和凌空路
-迎賓大道立交改建工程雙雙被命名為
2016年度上海市「平安工地」，通過「
2016年度上海
市建築施工企業安全生產標準化達標一級企業考核」。完成東海大道、青甬路、大蘆線
6標、周家渡社區服務中心
等現場施工安全管理體系內審
12項，外審及監審
15項，安管體系內、外審通過率
100%。
2015-2017年度安全生產數據
企業名稱行業級別初評通過日期覆審通過日期
上海寰保渣業處置有限公司道路危險貨物運輸
三級
2014年
8月
7日
2017年
12月
1日
為持續深化創先爭優活動，更好的發揮安全管理人員在安全生產中的領頭雁作用，維護公司安全生
產穩定，根據集團部署，結合公司的自身特點，制定下發《2017年度安全生產管理創先爭優活動方案》，
將創先爭優活動與安康杯競賽活動相結合，與公司立功競賽活動相結合，與各單位、項目、班組安全管理
工作相結合，通過開展創先爭優活動，不斷提升各單位、項目、班組的安全管理水平，公司榮獲「安康杯」
競賽（浦東賽區）優秀單位。
深化創先爭優活動，提高安全管理水平
文明建設
公司自成立以來，始終高度重視精神文明建設，把精神文明建設作為提升企業軟實力、打造企業文化品牌的重
要抓手，堅持自身發展和社會責任相結合的成長道路，促進了企業發展，提高了員工素質，塑造了企業良好的精神
文明形象。
堅持文明施工，努力做到施工不擾民，交通能保暢，環保有舉措。始終將綠色文明施工、創建美好城市的理念
作為施工管理的首要任務落到實處，保障民生，惠及百姓。全面落實《
浦東建設文明施工管理制度》、《企業
CI標
識管理制度》，建立以項目經理為核心，文明施工管理人員及各作業班組長組成的文明施工管理網絡，編制《文明
施工創優計劃》並嚴抓落實。
公司榮獲「2015-2016年度上海市文明單位」稱號
2017年公司榮獲上海市人民政府授予的「2015-2016年度上海市文明單位」稱號，這是
浦東建設在連
續八屆十六年榮獲浦東新區文明單位的基礎上再升一臺階，獲此殊榮，工程管理部也獲評「2015-2016年
度浦東新區文明班組」稱號。
浦東建設自成立以來，始終高度
重視精神文明建設，把精神文明建設作為提升企業軟實力、打
造企業文化品牌的重要抓手。始終堅持自身發展和社會責任相
結合成長道路，在促進企業科學技術發展，提升員工綜合實力
及構建和諧勞動關係的基礎上，弘揚上海城市文明精神。今後
我們將不斷提升文明建設管理水平，為上海塑造更優秀的建築
企業形象做出新的貢獻。
公司榮獲上海市政府頒發文明單位稱號
2017年公司榮獲上海市重大工程文明工地項目
序號獲獎項目名稱
1
楊高路（世紀大道―浦建路）改建工程
1標
2
六奉公路（周鄧公路
-滬南公路）新建工程
1標
3六奉公路（周鄧公路
-滬南公路）新建工程
2標
4金科路（張家浜―楊高北路）新建工程
5凌空路
-迎賓大道立交改建工程
6迎賓大道―唐黃路增設匝道新建工程
打造文明工地「升級版」
金科路項目2017年榮獲上海市文明工地稱號。金科路新建工程金海路段為老路改造段，根據設計施
工圖紙，原機非隔離帶與改造後的機非隔離帶相差
0.5m，這一變動，導致金海路一側隔離帶上15棵生
長多年的行道樹需要剷除。一位住在附近的老人得知
這一情況後，找到項目部希望能夠保住這片綠色。針
對老人的訴求，項目部經多次研究，多方論證，在保
證行車安全的情況下，提出了新的施工方案，並取得
了業主的同意，雖然施工難度加大，工期延長，但保
住了15顆行道樹的完好無損，得到了周圍人民群眾
的稱讚與肯定。
公司榮獲上海市政府頒發文明單位稱號
依據公司三合一貫標體系的要求，每年對適用的環境、安全和職業健康相關法律法規及要求進行合規
性評價，並依據相關部門出具的不同類別的合規性評價報告編制公司年度合規性評價報告。
2017年組織修訂了子公司《2017年度環境、職業健康、安全管理法律法規清單》，新的清單共收錄
各類法律法規及標準規範512部，包括綜合類法律法規7部，安全管理類法律法規及標準規範268部、環
境保護類法律法規及標準規範143部、職業健康類法律法規及標準規範94部，其中新增和更新49部，還
新收錄了公司業務拓展所涉的嘉興市和海鹽縣相關地方性法規和規範性文件。
合規性評價
周家渡社區服務中心項目提升文明施工標準
周家渡社區服務中心項目地處市中心，周邊為居民小區及學校，施工場地中除去基坑面積，僅剩餘
2000多平方米，可以使用有效面積為南北2塊場地總面積1300多平方米。
針對項目場地小、工期緊、文明施工要求高特點，項目部精心組織施工，通過BIM建模有效解決各施
工階段狹小空間場平布置、進度管理、地下室綜合管線等問題，通過降噪聲屏障、噴淋裝置、揚塵噪音監
控系統，確保滿足現場文明施工要求。
BIM建模檢查地下室綜合管線碰撞問題
BIM建模，策劃各施工階段場平布置
設置隔音板，降低噪音擾民
BIM進度模擬比對
立碑標識保護
凌空路-迎賓大道立交盡力保護文物的完整性
施工過程中發現一座明代金解元墓，作為列入上海市不可移動文物名錄新區文物保護點，項管部與業
主、設計、市文物局等部門多次協調，確定了平面避讓方案，保護了古墓的完整和工程的順利實施，完工
後，專門立碑以更好地保護古墓的完整性。
周家渡社區服務中心項目提升文明施工標準
周家渡社區服務中心項目地處市中心，周邊為居民小區及學校，施工場地中除去基坑面積，僅剩餘
2000多平方米，可以使用有效面積為南北2塊場地總面積1300多平方米。
針對項目場地小、工期緊、文明施工要求高特點，項目部精心組織施工，通過BIM建模有效解決各施
工階段狹小空間場平布置、進度管理、地下室綜合管線等問題，通過降噪聲屏障、噴淋裝置、揚塵噪音監
控系統，確保滿足現場文明施工要求。
BIM建模檢查地下室綜合管線碰撞問題
BIM建模，策劃各施工階段場平布置
設置隔音板，降低噪音擾民
BIM進度模擬比對
立碑標識保護
凌空路-迎賓大道立交盡力保護文物的完整性
施工過程中發現一座明代金解元墓，作為列入上海市不可移動文物名錄新區文物保護點，項管部與業
主、設計、市文物局等部門多次協調，確定了平面避讓方案，保護了古墓的完整和工程的順利實施，完工
後，專門立碑以更好地保護古墓的完整性。
06
節能環保，
建設綠色
工程
環境管理
綠色工程
綠色辦公
49
環境管理
帶頭推進節能減排，推動低碳循環發展，積極保護生態環境，主動參與社會治理和綜合整治。目前，公司的年
萬元產值能源消耗環比下降
4%，全體員工為推動社會的生態文明建設而不斷努力。
2017年
10月，經上海市建築施工行業協會評審通過，公司被評為「
2014-2016年度上海市建設工程綠色施工
先進企業」，我們秉承「發展綠色工程，創建美化城市環境」的願景，近十年來始終把綠色施工貫穿於整個施工過程，
從設計、材料、技術、工藝等方面，使綠色施工中項目中全覆蓋，實現全過程管理。
推進節能降耗「新常態」。為了樹牢綠水青山就是金山銀山的環保理念，著力推進綠色發展，加快建設生態宜
居城市宗旨。
2017年以來，公司先後投入
400多萬元進行設備環境保護改造，拌和基地實現設備全封閉作業生產，
杜絕了煙氣、粉塵、噪聲等擾民現象，改造後設備委託第三方進行環保檢測，主要顆粒物
(粉塵
)排放、非甲烷總
烴排放、VOC、廠界惡臭等，完全符合
2015年新版上海市地方標準。還先後投入
200餘萬元應用清潔能源液化天然
氣
LNG，減少能源消耗、改善排放。
為有效節約能源，楊高路項目部採用
太陽能光伏板發電，在臨時設施停車庫屋頂鋪設光伏組件，光伏板使用
300w高效多晶矽組件，單塊光伏板
2m2，總共
36片光伏板，
300w×36pcs，總裝機容量為
10.8kw，日均發電總量
為
33.57kwh，年均發電總量為
12253.05kwh。採用光伏發電，不僅節約了能源，保護了環境，還節約了經費。
2017年度
浦東建設環境管理目標及實施情況
項目2017年管理目標2017年實施情況
廢水、噪聲、粉塵的排放達標率（%）
100
100
有毒有害廢棄物回收處置率（%）
100
100
萬元產值能耗（噸標準煤）
0.536
0.405
2017年度外部檢測情況（母公司）
檢測類型
噪聲
項目名稱
浦東運河、金科路、楊高路、六奉公路、大蘆線航道、東大公路、中港河、
新場鎮、張江基地
檢測結果
達標粉塵
汙水
2017年實施環境管理體系的機構數量（母公司）
全部基地數
8
實施環境管理體系的基地數
8
實施率
100%
註：基地數包括公司正在運營的項目部或獨立運營的控股子公司。
2015-2017年度主要資源使用情況（母公司）
用電量（度）
923,272 592,141 1,200,293
項目2015年2016年2017年
經營辦公
213,304
176,048
445,417
市政事業部
276,669
266,253
557,430
瀝青事業部
433,299
149,840
197,446
各種油料（升）
374,722
376,419
386,907
柴油（升）
364,099
362,828
378,956
汽油（升）
9,496
12,303
7,676
液化氣（千克）
1,127
1,288
275
天然氣（立方米）
-
4,283,216
燃料油（千克）
2,689,940
1,683,150
1,798,640
注
1：基質瀝青是使用石油產品生產的瀝青原料，最終將填埋在路面中不會產生燃燒碳排放，但在統計中計入能耗數值，是公司能耗統計中佔比最高的項目。
注
2：由於公司每年度瀝青路面攤鋪量受到市政工程進度影響（如工程投資、拆遷安置、項目規劃等），因此使用基質瀝青數量會有較大變動，從而影響當
年單位產值能耗。
注
3：公司從
2017年開始統計天然氣用量。
瀝青事業部
2,689,940
耗水量（立方）
22,694
經營辦公
7,295
市政施工：自來水
14,870
市政：其他用水
529
其他石油製品
42,422,320
基質瀝青（千克）
42,422,320
單位產值能耗（噸標煤
/萬元）
0.75
1,683,150
37,224
7,587
29,327
310
15,612,820
15,612,820
0.39
1,798,640
37,564
7,471
29,366
727
31,493,000
31,493,000
0.41
節能環保，建設綠色工程
52
環保新技術應用
就地淺層固化處理技術是一種利用強力攪拌頭及固化劑對軟土等土體進行就地固化處理，使土體達到
一定強度或其他使用要求的原位土體加固技術。
如下1所示，該技術的成套設備主要包括：前部強力攪拌頭、配套挖機、後臺供料系統、固化劑混合
添加控制系統等組成。前部強力攪拌頭
是一種專業型的攪拌設備，能夠將添加
的固化劑均勻地拌和入土體內部。固化
劑混合添加控制系統安裝於後臺供料系
統中，能夠實時控制固化劑的添加量，
精確計量，減少材料浪費。
使用該技術的主要技術、經濟等優點有：
1可免去開挖、清淤等操作，直接進行原位處理；
2不需要大量的換填材料，使原位的廢土變好土，直
接達到使用要求；
3對於整個工程來說，安排得當可實現工程廢棄土的
零外運；
4該技術施工速度快，可快速形成硬殼層；
5能夠實現資源的循環利用，節能環保；
6其他道路應用方面，能夠代替砂石墊層進行使用，
能夠將其他工程廢棄土資源化利用，減少砂石用量，
減少開山採石和河道挖沙。
與原浜塘換填處理方案的對比如下圖2所示：
圖1就地固化處理設備圖
圖2浜塘處理新舊工藝對比
52
環保新技術應用
就地淺層固化處理技術是一種利用強力攪拌頭及固化劑對軟土等土體進行就地固化處理，使土體達到
一定強度或其他使用要求的原位土體加固技術。
如下1所示，該技術的成套設備主要包括：前部強力攪拌頭、配套挖機、後臺供料系統、固化劑混合
添加控制系統等組成。前部強力攪拌頭
是一種專業型的攪拌設備，能夠將添加
的固化劑均勻地拌和入土體內部。固化
劑混合添加控制系統安裝於後臺供料系
統中，能夠實時控制固化劑的添加量，
精確計量，減少材料浪費。
使用該技術的主要技術、經濟等優點有：
1可免去開挖、清淤等操作，直接進行原位處理；
2不需要大量的換填材料，使原位的廢土變好土，直
接達到使用要求；
3對於整個工程來說，安排得當可實現工程廢棄土的
零外運；
4該技術施工速度快，可快速形成硬殼層；
5能夠實現資源的循環利用，節能環保；
6其他道路應用方面，能夠代替砂石墊層進行使用，
能夠將其他工程廢棄土資源化利用，減少砂石用量，
減少開山採石和河道挖沙。
與原浜塘換填處理方案的對比如下圖2所示：
圖1就地固化處理設備圖
圖2浜塘處理新舊工藝對比
環保新設備升級
在施工過程中減少對環境的影響，是公司一貫以來所秉持的原則。近年來，公司一直加大對環保的研
究和投入，今年在環保設備升級方面做了很多努力。
1、液壓免共振錘
隨著城市的發展，地下管線分布越來越密集，液壓免共振振動錘施工鋼管樁具有高頻無共振、施工速
度快的優勢，在市區敏感地段已逐步開始使用免共振錘施工鋼管樁來代替鑽孔灌注樁，以克服傳統鑽孔灌
注樁成樁質量不穩定、泥漿外流、對周邊環境有擾動等不足，可大大降低施工過程中可能產生的噪音困擾，
為居民創造一個安靜宜居的美
好生活環境。
液壓免共振錘施工示意圖
鋼筋滾焊機、數控彎曲中心示意圖
2、鋼筋滾焊機、數控彎曲中心
隨著社會經濟的發展，建築行業也由粗放型向集約型轉變。隨著勞動力價格的上漲以及現場安全文明
標準的提高，鋼筋加工也由簡單機械轉變為產業工人利用
自動化機械，可大幅提高鋼筋加工的速度、精度
以及施工文明程度。
環保新設備升級
在施工過程中減少對環境的影響，是公司一貫以來所秉持的原則。近年來，公司一直加大對環保的研
究和投入，今年在環保設備升級方面做了很多努力。
1、液壓免共振錘
隨著城市的發展，地下管線分布越來越密集，液壓免共振振動錘施工鋼管樁具有高頻無共振、施工速
度快的優勢，在市區敏感地段已逐步開始使用免共振錘施工鋼管樁來代替鑽孔灌注樁，以克服傳統鑽孔灌
注樁成樁質量不穩定、泥漿外流、對周邊環境有擾動等不足，可大大降低施工過程中可能產生的噪音困擾，
為居民創造一個安靜宜居的美
好生活環境。
液壓免共振錘施工示意圖
鋼筋滾焊機、數控彎曲中心示意圖
2、鋼筋滾焊機、數控彎曲中心
隨著社會經濟的發展，建築行業也由粗放型向集約型轉變。隨著勞動力價格的上漲以及現場安全文明
標準的提高，鋼筋加工也由簡單機械轉變為產業工人利用
自動化機械，可大幅提高鋼筋加工的速度、精度
以及施工文明程度。
綠色工程
綠色施工總體目標
1不發生職業傷害，不發生安全生產傷亡事故
序號目標描述
2不發生任何質量事故
3不發生群體傳染病、食物中毒等責任事故
4杜絕施工中因「四節一環保」問題被政府管理部門處罰事件
5杜絕違反國家有關「四節一環保」的法律法規造成嚴重社會影響事件
6杜絕施工擾民造成嚴重社會影響事件
7按照《上海市建設工程綠色施工考核評審表》要求，考核項目總得分
60分
綠色施工管理
公司高度重視綠色施工工作，成立了以總經理為組長、事業部經理為副組長的綠色施工領導小組，建設管理部
為公司綠色施工主管部門，設立綠色施工專職管理崗位，事業部、項目部及其他部門進行配合開展綠色施工。嚴格
執行《上海市節約能源條例》，落實《上海市綠色施工管理規範》，根據相關要求制訂了《綠色施工管理考核辦法》，
定期開展節能降耗、環境管理考核工作，切實提高公司綠色施工的管理水平。
每年在制訂創優目標時將綠色施工創建列入創優計劃，在建項
100%推行綠色施工，100%通過綠色達標（樣板）
工地評審。定期開展綠色施工的培訓工作，使全體員工「人人認識綠色施工、人人倡導綠色施工」。
54
每月對公司總部和各個項目部進行能源消耗分析統計並建立臺帳，每季度登錄上海市統計局網站進行企業能源
消耗網上直報，每年向上海節能低碳和應對氣候網提交上海市建築施工重點用能單位能源利用狀況報告、溫室氣體
排放報告。在項目開工前對項目部進行綠色施工交底工作，下達項目能耗指標，使項目部能夠嚴格執行「四節一環
保」標準。
對有毒有害廢棄物的處置，公司與具備有毒有害廢棄物處置資質的單位籤訂處置協議，做到有毒有害廢棄物回
收率100%；每年委託第三方環境監測機構對公司所有在建項目以及辦公基地進行環境檢測，檢測內容包括：噪聲、
揚塵、廢水排放及食堂油煙氣排放等指標，確保對環境排放達標。
「四節一環保」綠色施工管理
環境
保護
四節一環保
05
01節能措施：採取在施工區、生活區分02節地措施：現場物料堆放緊湊，減少
路安裝電錶，以記錄各自用電量，為控制、土地佔用；選擇第二場地進行材料堆放、
節約用電提供數據。使用
太陽能等清潔源，材料加工時，優先利用荒地、廢地或閒
浴室安裝了
太陽能熱水器，屋頂安裝了太置的土地。辦公和生活用房採用周轉式
陽能光伏發電系統，項目節能燈具配置率
活動房。圍擋用裝配式可重複使用圍擋
100%；優化工藝，減少機械使用率；選封閉，以提高工地臨房、臨時圍擋材料
擇節油、性價比高的施工機械、設備。的可重複使用率。
節能
01
05環境保護
:根據綠色施工
節地
節水
節材
02
0304
03節水措施：充分利用
導則中綠色施工總體框架環境
場地排水管網，設置雨水
保護方面的要求，制定相應的
收集系統、三級沉澱池，
汙水、揚塵、噪音、光汙染、
沉澱後的水源用於洗車、
土壤保護、建築垃圾控制、地
場地灑水防塵、綠化養護、
下設施和資源保護等管理措施。車輛衝洗等。辦公、生活
區全部安裝節水型水龍頭
04節材措施：運用
BIM技術，進
等節水裝置配置率
100%。
行三維建模，實施施工過程管理控制，
統計各類材料信息以及輸入的時間
點，對材料進行統一管理，實行限
額領料制度，合理使用材料，減少
損耗量。
綠色辦公
除了在我們的工程和施工過程中嚴格遵守節約資源與能源，和減少廢棄物的排放，也注重辦公場所資源及廢棄
物排放的節能減排工作，積極推進辦公場所節能改造以及推廣遠程會議系統，儘可能減少自身運營過程中對環境的
影響。
重視員工的環保教育，通過對所有辦公場所節能降耗的日常管理和相關制度的完善，提升員工節能減排意識。
2017年深化信息化辦公的實施，提倡雙面列印，減少紙張使用；設置空調合理溫度區間，減少不必要的能源消耗；
增加辦公區域綠化，通過
大自然的植物裝點辦公環境，改善員工工作環境的空氣品質。同時繼續與上海新金橋環保
有限公司籤訂危廢物品處置合同，在危險廢棄物處理處置上保持專業、規範的原則。
浦東建設與無錫惠山經濟開發區管委會在惠山新城推進「智慧停車」發展，依託網際網路+、物聯網+，
發展智能化、規範化、現代化智慧停車系統，提升停車場管理服務水平。「智慧停車」的發展，將改善惠
山新城靜態交通問題，緩解泊位不足，提高泊位利用率、周轉率，在緩解市民停車難的同時，改善區域交
通，提升城市形象，打造惠山新城智慧城市新名片。
浦東建設發揮在項目投融資、靜態交通規劃設計、工
程建設、停車場雲平臺運營管理等方面的優勢，積極參與惠山新城停車項目的建設。
發展「智慧停車」，改善城市交通
浦東建設副總經理韓莉和惠山開發區管委會副主任秦萬興分別代表雙方籤約
07
關愛員工，
傳遞幸福
安康
員工權益
員工發展
關愛員工
57
公司以人為本，將每一位員工視為公司事業發展的夥伴和寶貴資源。在保障員工合法權益，不斷完善薪酬福利
體系的同時，積極營造和諧勞動關係，加強建構優質職業發展路徑，促進職工全面發展，保障內部交流溝通順暢，
為員工提供安全舒適的工作環境和溫暖貼心的福利保障，堅持努力推進共享企業發展成果。
員工權益
除公司以平等、健康、安全、舒心的工作環境為基礎，根據企業發展需求，不斷完善各項勞動用工制度，在嚴
格遵循《勞動法》、《勞動合同法》要求的同時，規範勞動用工和勞動派遣管理，保障員工合法權益，構建和諧勞
動關係。
2017年公司參與上海市人保局及街鎮聯合組織的和諧勞動關係達標企業創評工作，公司獲得專家評委組的
高度評價，獲得
99分最高分。
截至
2017年年末，公司員工總數為
501人，與所有員工都依法籤訂勞動合同，辦理錄用手續和按時足額繳納
社保保險，做到勞動權益的充分保障。公司尊重每一位員工的合法權益，保護員工的隱私權，嚴禁任何形式的歧視，
從未僱傭童工和強制勞工，報告期內無勞動糾紛。
員工概況
2015年2016年2017年
員工總數
505
509
501
男
382
386
376
女
123
123
125
新員工數
37
40
40
調入
1
0
2
招聘（其中：應屆畢業生）
36
40
38
離職員工
32
37
42
調出
0
0
1
辭職
17
20
24
退休
15
17
17
離崗
0
0
0
控股子公司員工數
225
164
456
公司學歷結構表公司崗位結構表
63.
63..
85.
..........
........
........
501..
....
........
501..
28.
......プ
337.
223..
101..
..........136..
........
.......
........
29.
........
指標單位2017年
員工總數人501
管理層性別構成表
中層以上管理人員
男性人
85
女性人
32
合同籤訂情況表
勞動合同籤訂率
% 100
按僱傭類型劃分
勞動合同制人
501
勞務派遣制人
25
其他特殊用工（如退休返聘等）人
9
員工年齡結構表
按年齡組別劃分
>50歲人
88
30至
50歲人
329
<30歲人
84
公司創造的間接就業機會
其他就業崗位人數（臨時、輔助類崗）
37 29 36
2015年2016年2017年
主要合作夥伴員工數（在公司常年項目中服務人數）
104
94
65
關愛員工，傳遞幸福安康
60
薪酬與福利
根據國家和上海市的相關法律法規，公司建立了完備的薪酬、福利、休假、考評與晉升制度，並及時更新政策
與制度。每年年初制定工資增長方案，保持員工收入同比增長水平，增長率均高於上海市指導線。
公司積極推進薪酬福利和社會保險制度改革，除
了為所有員工按時足額繳納五險一金外，從2006年起，
公司陸續建立了「團體綜合醫療保險」、「補充養老金」、
「補充公積金」等職工福利，提高員工的福利待遇。
2017年對現有的人力資源制度進行了梳理，為調動
市場人員的市場拓展積極性，新增了《市場拓展獎勵辦
法（試行）》；為規範和統一公司駐外人員的待遇，充
分考慮外地項目特點和公司現駐外人員的實際情況，制
定並推行《駐外人員待遇管理辦法（試行）》；為幫助
應屆大學畢業生儘快融入公司團隊，減輕應屆大學畢業
生工作初期在上海租房的壓力，加強員工的工作穩定性，
為公司後期發展儲備人才，制定並推行《應屆畢業租房
補貼辦法（試行）》、《外租公寓暫行管理規定》。
保護員工身心健康
公司建立完備的考勤管理實施細則，保證員工享有正常工作、休息和休假權利。同時，重視員工的身心健康，
鼓勵員工保持工作與休息的平衡，除了每年為全體員工安排一次健康體檢，還為員工提供健身場所，組織員工進行
旅遊、文體比賽及開展各類集體活動，提升員工幸福感，增強團隊凝聚力和集體榮譽感。
為加強公司團員青年特別是新員工之間相互融入，打造團隊精神，提升合作意識，磨練戰勝困難的意志
品質，鍛鍊頑強過硬的工作作風， 2017年11月2日、3日，公司組織90餘名團員青年前往橫沙島進行了
為期2天的戶外拓展培訓。
這次拓展培訓，主要採取戶外體驗式培訓方
式，按照軍事化管理模式，開展了徒步拉練、綠
色騎行、越野定向賽等極具挑戰生理極限的競技
運動，同時還組織了野炊比賽、篝火晚會、搭建
「瘋狂過山車」等娛樂性極強的比賽項目。通過
培訓，大家一致感到這次戶外拓展培訓，雖然時
間很短，但收穫滿滿，既鍛鍊了體魄，又放鬆了
身心；既比拼了技能，更增進了友誼。
員工拓展，提升團隊精神
員工生日
發送生日券
為員工辦理
居住證積分
或落戶手續
婦女節，
兒童節
組織活動
每兩年組織
一次員工遼養
每年公司
司慶專題
活動
為員工
購買保險
員工福利
每年組織一次
員工體檢
60
薪酬與福利
根據國家和上海市的相關法律法規，公司建立了完備的薪酬、福利、休假、考評與晉升制度，並及時更新政策
與制度。每年年初制定工資增長方案，保持員工收入同比增長水平，增長率均高於上海市指導線。
公司積極推進薪酬福利和社會保險制度改革，除
了為所有員工按時足額繳納五險一金外，從2006年起，
公司陸續建立了「團體綜合醫療保險」、「補充養老金」、
「補充公積金」等職工福利，提高員工的福利待遇。
2017年對現有的人力資源制度進行了梳理，為調動
市場人員的市場拓展積極性，新增了《市場拓展獎勵辦
法（試行）》；為規範和統一公司駐外人員的待遇，充
分考慮外地項目特點和公司現駐外人員的實際情況，制
定並推行《駐外人員待遇管理辦法（試行）》；為幫助
應屆大學畢業生儘快融入公司團隊，減輕應屆大學畢業
生工作初期在上海租房的壓力，加強員工的工作穩定性，
為公司後期發展儲備人才，制定並推行《應屆畢業租房
補貼辦法（試行）》、《外租公寓暫行管理規定》。
保護員工身心健康
公司建立完備的考勤管理實施細則，保證員工享有正常工作、休息和休假權利。同時，重視員工的身心健康，
鼓勵員工保持工作與休息的平衡，除了每年為全體員工安排一次健康體檢，還為員工提供健身場所，組織員工進行
旅遊、文體比賽及開展各類集體活動，提升員工幸福感，增強團隊凝聚力和集體榮譽感。
為加強公司團員青年特別是新員工之間相互融入，打造團隊精神，提升合作意識，磨練戰勝困難的意志
品質，鍛鍊頑強過硬的工作作風， 2017年11月2日、3日，公司組織90餘名團員青年前往橫沙島進行了
為期2天的戶外拓展培訓。
這次拓展培訓，主要採取戶外體驗式培訓方
式，按照軍事化管理模式，開展了徒步拉練、綠
色騎行、越野定向賽等極具挑戰生理極限的競技
運動，同時還組織了野炊比賽、篝火晚會、搭建
「瘋狂過山車」等娛樂性極強的比賽項目。通過
培訓，大家一致感到這次戶外拓展培訓，雖然時
間很短，但收穫滿滿，既鍛鍊了體魄，又放鬆了
身心；既比拼了技能，更增進了友誼。
員工拓展，提升團隊精神
員工生日
發送生日券
為員工辦理
居住證積分
或落戶手續
婦女節，
兒童節
組織活動
每兩年組織
一次員工遼養
每年公司
司慶專題
活動
為員工
購買保險
員工福利
每年組織一次
員工體檢
發揮工會作用
公司建立了職工代表大會制度和工會組織，全體員工均參加工會，與員工利益密切相關的重大制度均需通過職
工代表大會法定程序審議。公司於
2008年建立了工會集體談判機制，保障職工權益，工會按照法定程序與公司籤
訂集體合同和工資集體協議，並報政府主管部門審核備案。
2017年工會牽頭組織了公司
6次職工代表大會，推進企
務公開和工資集體協商，倡導民主管理。
工會管理不斷升級
根據浦發集團工會《關於轉發見>的通知>的通知》（浦發工[2017]12號）等相關文件精神，結合公司實際情況，新增《公司工會經費
使用管理辦法（2017版）》。主要內容有組織開展文體、勞動競賽等各類工會活動；開展職工文化教育、
評比活動；會員集體福利及慰問；科技創新經費支出；維權支出；服務陣地和服務項目支出。
今年工會及時建立了公司工會群、女職工聯絡群、金杯團隊工作群，建群不但加強了工作的及時性、
便利性，還增進了職工們的了解與互動，和諧了企業氛圍。同時協助浦發集團工會積極推廣「工會通」APP
的註冊工作，在工會群、集團群中發動工會小組長、職工代表動員職工註冊，「工會通」註冊測評率較上
半年有了顯著提高。
工會始終把服務理念放在首位，除了關愛在職職工外，對退休職工的關心也絲毫沒有落下，在健全完
善公司退管會組織體系建設的同時，做好退休職工服務保障工作。退休職工每年都可享受免費體檢，公司
在每一位職工退休時，會為其精心準備退休歡送會，以表達對每一位退休職工的關愛和祝福。
今年春節前夕，工會為公司患重大疾病的退休職工送去
了慰問金。重陽節前夕，經過前期大量準備工作，工會組織
了退休職工參加體檢，並送上重陽節的祝福，此舉深深得到
退休職工們的讚譽。
關愛退休職工
員工發展
人才隊伍的建立是公司可持續發展的重要軟實力。企業通過內育外引，努力培養人才梯隊，調整人才管理結構，
儲備培養相關人才。在員工發展方面，從制度設計，到日常管理，再到職業規劃，都努力為企業員工提供廣闊的發
展空間，推動人才職業化、專業化。
員工培訓
狠抓人才梯隊建設。今年以來，公司通過開展勞動技能培訓、科技創新技術比武、科技論文競賽、工匠評選等
形式，培養專業一流的技術能手。依託勞模工作室，採取高師帶徒、導師帶教、科研攻關等措施，開展
BIM技術培
訓、高端技術講座等方法，打造技術精湛的科創團隊。
傳承工匠精神開展技能比武
為切實提高員工的技術能力和專業素養，搭建員工自我展示的平臺，營造崗位成才的良好氛圍。
2017
年
10月
12日，公司舉辦了瀝青產業事業部技能比武大賽，共有
26位員工參與了此次比武，展示了路橋
人的高超技藝。
本次比武活動，檢驗了員工的操作水平，篩選崗位能手，
調動了員工之間的比、學、趕、幫、超的工作熱情，在公司範
圍內掀起學技術、學技能的熱潮，促進了
浦東建設加快高技能
人才隊伍的培養。
組織項目部管理人員進行工程師、建造師、造價師、水利、環保等職稱和專業技能考試，為人才儲備奠定基礎，
組織
19名員工參加浦東新區
2017年度職工技能比武競賽（綠化工）高級培訓考證工作，為儲備綠化專業技能相應
人員；為提高公司員工報考註冊建造師的積極性及主動性，2017繼續在公司現有獎勵的基礎上，根據不同部門人員
情況，設計資質維護、升級人員儲備考核指標，列入相關部門目標責任書考核指標，25名員工通過二級建造師職業
資格考試，11人通過一級建造師職業資格考試。
公司弘揚「工匠精神」，培養優秀技能人才，將「練專業技能、樹崗位標兵」的系列活動貫穿於重大
工程建設始終。2017年，公司選樹的14名崗位標兵在各自領域及崗位中發揮引領示範的作用，分別在師
徒帶教、科技創新、技術總結等方面取得出色成績。公司進行總結交流，以此以點帶面，打造一支技術過
硬、業務能力精良、持續學習的優秀技能人才隊伍。
工會根據《「浦東工匠」選樹培育實施計劃》的要求，推薦2名同志申報「浦東工匠」，其中集團副
總工程師李華同志在眾多申報者中成功獲得候選人資格，該同志憑藉自身紮實的專業技能、優秀的現場答
辯口才，在候選人評審會上脫穎而出最終獲得「浦東工匠」榮譽稱號。
練專業技能樹崗位標兵練專業技能樹崗位標兵
不斷完善培訓體系。加強員工培訓的系統性及基礎資料的積累，開發多條線、多領域、多層面的外部培訓，逐
步提升員工認知能力；搭建公司內部培訓組織架構，針對不同人群，不同業務條線進行培訓需求調研，根據行業政
策要求及企業經營發展需要，組織各種通用類、管理類、技能類培訓，逐漸完善培訓體系，提升員工認知能力；搭
建內部知識交流平臺。擬建內部案例庫，進行內部培訓課程開發，打造內訓師隊伍，為搭建內部知識交流平臺打好
基礎。
2017年度員工培訓概況
培訓指標2017年
培訓實施項目
89
培訓人次數
1,075人次
培訓計劃完成率
100%
員工培訓參與率
97.21%
職業發展
公司不斷優化科學合理的用人機制，深化努力培養良好的人才成長環境，注重對中、青年優秀人才的培養，為
他們創建學習和能力提升的平臺，幫助員工發展職業夢想，每個員工都享有公平的職業發展機會，每個人才都享有
寬廣的職業發展空間。
關愛員工
以「職工滿意，企業和諧、行業發展」為原則，堅持以和諧的員工發展為導向，把員工關愛工作落到實處。
職業健康與安全
公司以落實安全生產目標責任制為抓手，夯實職業健康與安全管理。相繼制定了《安全管理人員委派制管理辦
法》、《建設工程安全防護、文明施工措施費管理實施辦法》、《安全生產事故問責制度》等一系列規章制度，保
障安全生產工作與各生產條線員工職業健康與安全。
公司通過了「職業健康安全體系認證」，
2017年完成了職業健康安全管理體系更新轉版工作，已及時發布並嚴
格執行。在連續多年普及職工健康體檢的基礎上，加大對一線員工的勞動保護工作力度，對於直接從事瀝青生產和
攤鋪的員工開展職業病檢查，員工職業病防治體檢覆蓋率為
100%，尚未有職業病情況發生，同時更加關注員工心
理健康，為需要的員工提供相關培訓及諮詢。
為了幫助員工適應施工企業高強度、快節奏的工作要求，堅持以人為本，最大限度地保護職工的身心
健康，公司堅持：
一是嚴格執行職業健康安全體系。公司堅持進行危險源和風險識別工作，每年辨識、評價危險源、重
大危險源，編制職業健康安全目標及管理方案，制定應急預案，杜絕傷亡事故發生。
二是加強安全教育制度落實。公司建立並實施了《安全生產教育培訓制度》，通過分層次、多渠道、
有針對性地制定安全教育培訓計劃，將安全生產教育和培訓工作貫穿於整個施工全過程。
三是加大安全教育投入。廣泛開展多種形式的施工現場管理人員及作業人員安全教育活動，利用報紙、
宣傳欄等媒介和手段開展進場教育、日常教育、專項性教育、季節性教育和外來從業人員技能培訓等。
四是積極開展勞動競賽活動與安全生產月主題教育活動。
五是組織對務工人員的專項檢查，確保在建項目對務工人員的各項管理受控。
保護員工身心健康
職工體檢經費（元）
383,190
職業病防治體檢覆蓋率（%）
100
職業病發生次數（人次）
0
健康體檢率（%）
100
2015-2017年度職業健康數據摘要
2015年2016年2017年
496,800
100
0
100
899,359
100
0
100
64
員工關愛
浦發集團「賀歲杯」足球友誼賽
落實職工互助保障和退休職工醫療保障，
解決廣大職工的後顧之憂，做好幫扶慰問工
作，年中和年末分別對困難職工進行慰問，對
項目一線人員開展「冬送溫暖、夏送清涼」活動，
落實職工療休養，2017年已組織四批次237名
員工赴江西宜春療休養，春節前還邀請10位項
目經理及其家屬舉行了項目經理家屬座談會並
進行慰問，感謝各位家屬對項目經理繁忙工作
的支持。
為更好構建充滿活力、富有激情、互動融洽的企業文化，公司成立了足球、籃球、瑜伽、羽毛球、乒
乓球、釣魚、讀書、攝影等8個文體社團，有效增進了員工之間的互動交流，累計組織開展各社團活動
23次，共計300餘人次踴躍參與。瑜伽社團受
到公司女員工的強烈歡迎，幫助大家舒緩工作
的壓力和疲憊；新進員工及團員拓展培訓活動，
在寓教於樂中，員工的團隊精神和凝聚力得到
增強，共計70位員工參加；「三八」婦女節組
織女職工去青浦大觀園賞春景，「六一」兒童
節第一次舉辦職工子女書畫比賽。
員工身心關懷
員工文體活動
員工進行瑜伽鍛鍊員工子女書畫比賽
08
樂於奉獻，
構建和諧
社會
黨建工作
企業文化建設
社區與公益
08
樂於奉獻，
構建和諧
社會
黨建工作
企業文化建設
社區與公益
66
黨建工作
貫徹「十九大」精神學習會
黨的十九大是我國在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發展關鍵時期召開的一次十分重
要的大會，學習貫徹黨的十九大精神關係黨和國家工作的全局，關係中國特色社會主義事業的長遠發展。
如何深刻領會黨的基本理論、基本路線和基本綱領，是實現企業長遠發展的重要依託。
2017年11月17日上午，
浦東建設黨委中心組召開貫徹「十九大」精神學習會，會議由浦發集團黨
委副書記、總經理，
浦東建設黨委副書記羅芳豔主持，中心組成員參加學習。會議組織大家觀看了習主席
帶領新任「十九大」中央常委班子成員參觀一大會址為主要內容的「不忘初心、牢記使命、永遠奮鬥」專
題片，學習了「黨的十九大新思想新觀點新戰略新舉措解讀」理論材料。
在集中學習的基礎上，羅芳豔同志結合先期學習「十九大」精神的切身體會，帶領大家進一步梳理了
學習貫徹「十九大」精神需要把握的重點內容和精髓要義，並強調，公司各級領導要進一步掀起學習貫徹
「十九大」精神的熱潮，統一思想、凝聚共識。
公司各級把學習貫徹「十九大」精神作為當前和今後一段時期最大的政治任務，黨委中心組成員要進
一步提高思想認識，強化責任擔當，在學通、弄懂、做實上下功夫、帶好頭，主動到聯繫支部為基層黨員
宣講「十九大」精神；要深刻領會「十九大」提出的新思想新觀點新戰略新舉措，重點加深對「中國特色
社會主義進入新時代」、「從建設社會主義國家到建設社會主義現代化強國」、「建設美麗中國」等新論
述的理解消化和思想認同；要強化企業黨建意識，深入貫徹「關於加強國企黨建工作會議」精神，重視抓
好「把黨建工作要求寫進公司章程，對公司貫徹落實「三重一大」制度進行修訂完善」等具體工作；要加
大黨建幹部培養力度，實現黨員培養和業務骨幹培養相結合，著力打造既懂業務又懂黨建的複合型幹部，
進一步形成抓黨建工作的合力。
組織學習「十九大」精神
紮實抓好「兩學一做」學習教育常態化制度化
根據浦發集團要求，公司黨委制定了《
浦東建設推進「兩學一做」學習教育常態化制度化實施方案》，結合公
司實際，對「兩學一做」學習教育常態化制度化做出科學合理地安排部署。各支部根據「三會一課」要求、結合
「6+6」
組織生活制度，制定了《推進「兩學一做」學習教育常態化制度化實施計劃》，進一步明確了學習的時間、內容、
方法和舉措，為學習教育落實提供了很好地指導。
結合召開黨群工會會議，組織支部書記認真學習上級關於開展「兩學一做」學習教育常態化制度化的指導思想，
明確公司推進「兩學一做」學習教育常態化制度化實施方案，讓支部書記成為學習教育的明白人。在此基礎上，各
支部結合自身實際，進行了再動員再部署，進一步激發廣大黨員參與學習教育的積極性。
黨委班子先後
6次組織專題學習研討交流，黨委班子成員先後
2次深入各聯繫支部上專題黨課。根據上級要求，
黨委班子和班子成員都列出了問題整改清單，按照「對帳銷號」的形式抓好問題整改。各支部通過動員部署、觀看
錄像、參觀見學、研討交流等形式深入抓好學習教育內容落實。
組織召開「七一」專題黨課
7月
20日下午，公司召開推進「兩學一做」學習教育常態化制度化動員部署會暨「七一」專題黨課。
浦東建設黨委副書記羅芳豔，公司黨政領導班子成員，以及全體黨員共
163人參加會議，會議由浦建集團
黨委副書記孔祥榮主持。
會議組織觀看了《築夢路上》之《
一帶一路》專題教育片，羅芳豔結合自己的學習體會，圍繞「學習
貫徹市十一屆黨代會精神，推進『兩學一做』學習教育常態化制度化」給全體黨員進行了黨課輔導。
羅芳豔就市十一屆黨代會明確的「今後五年的奮鬥目標、六項重點工作」進行了深入解讀；從與集團
主業與公司後續發展密切聯繫角度，圍繞「深化改革開放，加快建設現代化國際大都市；保障改善民生，
提升城市管理和社會治理水平；全面從嚴治黨，著力加強和改進黨的領導」等三個方面進行了深入剖析；
並對浦發集團在
浦東建設發展中的功能
定位、擔負的主要任務、承擔的社會責
任等方面進行了詳細闡述。同時就貫徹
落實市十一次黨代會精神、推進「兩學
一做」常態化制度化工作提出了要求。
羅芳豔指出，必須將貫徹落實市
十一次黨代會精神和推進「兩學一做」
常態化制度化融入企業各項重點工作
中；將各項黨建重點任務納入到國企黨
建的日常工作中；將黨組織「內嵌」到
公司治理之中，明確黨組織在公司法人
治理結構中的法定地位。
浦東建設推進「兩學一做」學習教育常態化制度化動員部署暨「七一」專題黨課
紮實抓好「黨員示範崗」創建活動
做好第六輪（
2015-2017年度）黨員示範崗的考評工作。根據浦發集團的統一部署，由黨辦牽頭，各支部具體
負責對第六輪黨員示範崗創建黨員和項目組進行考評。圍繞黨員示範崗「三個員」「六個好」的基本標準，通過談
話了解、查看資料、問卷調查等形式，對每個參創黨員進行打分排隊。經各支部推薦，上級考評確認，奚凱燕、袁
月、顧善良
3名同志受到新區表彰。
做好第七輪（
2017-2019年度）黨員示範崗創建起步工作。根據浦發集團《關於開展浦東新區國資系統第七輪「黨
員示範崗」創建活動的通知》，公司於
2017年
9月正式啟動
2017-2019年度以「聚焦重點，精準創建，典型引路」
為主題的「黨員示範崗」創建活動，經各支部研究推薦，公司黨委審核把關，確定創建黨員示範崗
24個、黨員示
範崗項目組
5項。
推進黨員示範崗創建活動的延伸。主動把「黨員示範崗」向立功競賽活動、重大工程建設、項目黨支部滲透延伸，
確保「黨員示範崗」活動全員覆蓋。
紮實抓好黨員基本信息採集工作。按照中組部《關於開展黨組織和黨員基本信息採集工作的通知》（組通字〔
2017〕23號）要求，公司黨委在
2016年黨員組織關係集中排查的基礎上，對公司所有黨組織和黨員等信息進行採集，
建立完善公司全體黨員電子身份信息。
紮實抓好黨風廉政建設
嚴格落實黨風廉政責任，進一步修訂完善黨風廉政建設相關制度規定，紮實抓好「八項規定」專項督查工作、
基層黨建、立功競賽活動、市競賽辦「創建金杯公司中期檢查」、「金杯公司考評」和工會工作。
企業文化建設
優秀的企業文化指引著企業持續健康地發展，
浦東建設的穩步發展離不開全體員工胸懷「路橋通，天下行」的
夢想和精神，離不開企業文化對全體員工潛移默化的影響。
2017年，公司及《
浦東建設——投融資板塊》宣傳手冊完成編制出版；通過與
東方網的合作，公司官網正式上線，
同步官方微信公眾號也將馬上與公眾見面。
完成《公司施工現場VI手冊》，把文明施工規範落到實處
為了準確、規範地實施公司施工現場VI標準，進一步提高公司文明施工管理水平，在依據原《施工
現場VI標識規範應用手冊——第一版》基礎上，優化創建《公司VI系統施工現場應用實施手冊》，本手
冊包含企業標準圖形、標準色、輔助圖形及常規標準組合規範等，是公司項目形象識別系統的核心部分。
《手冊》由企業文化部主編，相關部門召集所有在建項目經理開展《手冊》培訓活動，相關員工進一
步掌握了《手冊》規範操作運用的具體標準和要求，同時，由總工室牽頭，企業文化部先後完成了六奉公路、
浙江海鹽、黎明配套、滬南公路等項目VI規範使用的交底工作，年內及時完成交底及複查工作，把文明
施工落到實處。
《
浦東建設報》是公司為了及時傳達重要政策、公司新
聞，加強各部門交流與合作的重要信息窗口。在公司《信息
工作管理規定》推行兩年以來，每月發行的《
浦東建設報》
信息報送工作進步顯著，稿件質量有明顯提升，稿件上浮量
達35%，良好的氛圍也帶動了員工投稿的積極性。
《
浦東建設報》員工參與度高
社區與公益
企業的發展離不開穩定的社會環境，繁榮的經濟活動，以及和諧的文化氛圍。
浦東建設在追求自身可持續發展
的同時，深刻地認識到必須始終堅持自身經濟責任、環境責任和社會責任有機統一，做到通過經濟發展反哺社會共
榮，通過
環境治理改善居住和諧，通過社區關愛提升群眾幸福。
公司積極響應浦發公益基金會的號召，投身公益事業，每年為浦發公益基金會捐款，今年，在基金會發起的
「2017年勵志助學計劃」中，為公司職工子女成功申請並發放了助學金。
2015-2017年慈善捐贈
2015年2016年2017年
慈善捐贈（萬元）
23
22
16
黨建聯建、社區共建。公司與滬東街道進行黨建聯建，積極參加地鐵志願者服務活動，全年共計服務
80個小時；
參加滬東社區第六季「微心願」活動，與滬東街道深入探討，將單一的結對扶持向黨群工作項目化延伸，力爭有成果、
有意義、有影響。此外，藉助重大工程和總承包項目平臺，與項目所在地的社區、村委會、警署籤訂共建協議，籤
訂率達到
100%。
71
附錄
2017年度社會責任關鍵績效指標
指標2015年2016年2017年
營業收入（萬元）
316,361 253,763 326,183.35
利潤總額（萬元）
37,916 35,911 37,135.67
經濟績效
每股淨資產（元）
7.25 7.60 7.97
每股收益（元）
0.55 0.52 0.54
節約型工地達標率（%）
100 100 100
用電量（度）
923,272 592,141 1,200,292,96
環境管理耗水量（立方）
22,694 37,224 37,564
基質瀝青消耗（千克）
42,422,320 15,612,820 31,493,000
單位產值能耗（噸標煤
/萬元）
0.75 0.39 0.41
員工總數
/女性員工數（人）
505/123 509/124 501/125
少數民族人數（人）
211
員工發展勞動合同籤訂率（%）
100 100 100
人均薪酬增長率（%）
>=4% >=4% >=4%
內部培訓次數（次）
2663 55
健康檢查覆蓋率（%）
100 100 100
安全與健康
傷害事故發生次數（次）
000
慈善捐贈（萬元）
2322 16
社會活動
志願者活動小時數（小時）
313 302 802015-2016年環境管理數據為母公司數據，不含浦建集團。
註：
安全培訓覆蓋率（%）
100 100 100
2017年度榮譽和認可
序號公司類獎項
1上海市重點工程實事立功競賽「金杯公司」
2上海市重點工程實事立功競賽「優秀公司」
3上海市重點工程實事立功競賽「金杯團隊」
4上海市文明單位
5上海市建設工程綠色施工先進企業
6上海市交通建設行業十佳施工企業
7上海市和諧勞動關係達標企業
8上海市建築業誠信企業
9上海市建築施工企業綜合實力排名30強企業
10上海市建築業誠信企業
11浦東賽區安康杯競賽優秀組織單位
12浦東新區優秀商標
序號科技類獎項
1全國工程建設質量管理小組活動優秀企業
2上海市專利示範企業
3上海市工程建設QC小組活動優秀企業
4「全國工程建設優秀質量管理小組」一等獎1項、二等獎2項
5「交通部中國公路學會科學技術」二等獎1項、三等獎1項
6 12件實用新型專利被國家知識產權局授予專利權
7「上海市公路學會科學技術獎」一等獎1項
8「上海市工程建設市級工法」1項
9「上海市工程建設優秀QC成果」一等獎21項
74
工程類獎項
序號獲獎單位（或工程項目）授獎機構及獲獎名稱
1上海迪士尼樂園及配套設施（一期）項目工程中國建設工程魯班獎（國家優質工程）
2
中環線（軍工路越江隧道―高科中路）3標、6標、
11標、17標及華洲路（川南奉公路―海濱路）
改建工程2標
上海市市政工程金獎
3金科路（張家浜―楊高北路）新建工程浦東新區重大工程建設先進集體
4川沙A―1地塊中心湖建設工程1標上海市水利工程金獎
5
中環線（軍工路越江隧道―高科中路）6標、11
標
上海市建設工程金屬結構「金鋼獎」
6
高橋鎮凌橋社區動遷房基地N5-1地塊動遷安置
房項目2標12號樓、17號樓
新區優質結構
7
①上海國際旅遊度假區核心區湖泊邊緣景觀項
目；②唐鎮新市鎮E06-07地塊唐鎮社區文化體
育中心；③高橋鎮凌橋社區動遷安置房項目3標
2#房、④高橋鎮凌橋社區動遷安置房項目3標
10#樓；⑤高橋鎮凌橋社區動遷安置房項目2標
16#樓。
上海市建設工程「白玉蘭」獎
8金科路（張家浜―楊高北路）新建工程市道路工程文明工地
9
①楊高路（世紀大道―浦建路）改建工程1標；
②六奉公路（周鄧公路-滬南公路）新建工程1標、
2標；③金科路新建工程；④凌空路-迎賓大道
改建工程；⑤迎賓大道-唐黃路增設匝道
市重大工程文明工地
10
①曹路公交停車場；②浦東新區有機質固廢處理
廠新建工程；③高橋鎮凌橋社區N3-4地塊社區
文化中心項目。
上海市建設工程
綠色施工樣板工程
工程類獎項
序號獲獎單位（或工程項目）授獎機構及獲獎名稱
1上海迪士尼樂園及配套設施（一期）項目工程中國建設工程魯班獎（國家優質工程）
2
中環線（軍工路越江隧道―高科中路）3標、6標、
11標、17標及華洲路（川南奉公路―海濱路）
改建工程2標
上海市市政工程金獎
3金科路（張家浜―楊高北路）新建工程浦東新區重大工程建設先進集體
4川沙A―1地塊中心湖建設工程1標上海市水利工程金獎
5
中環線（軍工路越江隧道―高科中路）6標、11
標
上海市建設工程金屬結構「金鋼獎」
6
高橋鎮凌橋社區動遷房基地N5-1地塊動遷安置
房項目2標12號樓、17號樓
新區優質結構
7
①上海國際旅遊度假區核心區湖泊邊緣景觀項
目；②唐鎮新市鎮E06-07地塊唐鎮社區文化體
育中心；③高橋鎮凌橋社區動遷安置房項目3標
2#房、④高橋鎮凌橋社區動遷安置房項目3標
10#樓；⑤高橋鎮凌橋社區動遷安置房項目2標
16#樓。
上海市建設工程「白玉蘭」獎
8金科路（張家浜―楊高北路）新建工程市道路工程文明工地
9
①楊高路（世紀大道―浦建路）改建工程1標；
②六奉公路（周鄧公路-滬南公路）新建工程1標、
2標；③金科路新建工程；④凌空路-迎賓大道
改建工程；⑤迎賓大道-唐黃路增設匝道
市重大工程文明工地
10
①曹路公交停車場；②浦東新區有機質固廢處理
廠新建工程；③高橋鎮凌橋社區N3-4地塊社區
文化中心項目。
上海市建設工程
綠色施工樣板工程
上海證券交易所披露建議索引
關於加強上市公司社會責任承擔工作暨發布《上海證券交易所上市公司環境信息披露指引》的通知
披露建議章節索引
第一條公司概況
第二條領導致辭
公司概況
嚴格管理，促可持續發展
積極創新，提升行業影響
安全生產，提升文明施工
節能環保，建設綠色工程
關愛員工，傳遞幸福安康
樂於奉獻，構建和諧社會
第三條符合
第四條嚴格管理，促可持續發展
第五條：第（一）點打造精品，引領行業發展
安全生產，提升文明施工
關愛員工，傳遞幸福安康
樂於奉獻，構建和諧社會
第五條：第（二）點節能環保，建設綠色工程
第五條：第（三）點打造精品，引領行業發展
嚴格管理，促可持續發展
關愛員工，傳遞幸福安康
第六條符合
第七條符合
上海市經濟團體聯合會企業社會責任參考指標索引
內容披露位置
1、企業營業收入、利潤總額和納稅總額
P08
2、企業向利益相關方支付的資金，捐贈和其他社會投資
P32/71
科學發展
4、企業研發投入及佔營業收入的比例
P34
5、企業獲得專利數量及年增長率
P34
公平運營
15、參與制定行業標準與規範的次數和投入
P34
16、按重量和體積計的原材料總量
P51
17、採取節約措施和提高利用率所節省的原材料
P50/52/53/54/55
環保節約
21、通過採取節能措施和提高利用效率所節約的能源
P50/54/55
22、使用替代能源與再生能源所節約的能源
P50
23、使用原水的總量
P51
32、安全生產應急預案的數量
P44
33、安全生產資金投入
P44
安全生產
34、安全生產培訓人次和覆蓋率
P45/72
37、重大人身傷亡事故次數與死亡率
P44
顧客及消費者權益
40、產品的國家抽查合格率和送檢合格率
P24/46/47/50/54
46、合同覆蓋率
P29
合作共贏
47、採購合同中有關社會責任要求的核心主題數量
P29
49、員工總數及教育程度、專業技術水平構成
P58/59
50、員工流動數量及流動率
P58
51、最低工資標準執行比例
P60
53、勞動合同籤訂率
P58/59
58、工傷率、職業病率，以及因工傷、職業病死亡人數
P54/64
和諧勞動關係
59、員工參與社會保險的種類及覆蓋率
P58/60
60、按類別統計的員工年均培訓小時數
P63
62、工會會員數量及入會率
P61
63、集體協商的次數、集體合同覆蓋的員工比例
P61
66、按性別、年齡組別、民族等劃分的員工構成
P58/59/72
68、參加相關社會團體、擔任的相關職務
P34
69、社區服務投入
P71/72
社區參與和發展
70、提供的就業崗位數量
P59
71、支持弱勢群體和邊緣群體的投入和成效
P71/72
74、員工參與志願服務的人次和工作時數
P71/72
《可持續發展報告指南》（GRI 4）索引
編號內容頁數
一般標準披露項
戰略與分析
機構最高
決策者（如
CEO、董事長或相當的高級職位）就可持續發展與機構的G4-1相關性及機構可持續發展戰略的聲明。
P01
G4-2
對主要影響、風險及機遇的描述
P01
機構概況
G4-3
機構名稱
P08
G4-4
主要品牌、產品和服務
P08/09/11/13
G4-5
機構總部的位置
P13
G4-7
所有權的性質及法律形式
P08
G4-8
機構所服務的市場
P13
G4-9
報告機構的規模
P10
a. 按僱傭合同和性別劃分的員工總人數
b. 按僱傭類型和性別劃分的固定員工總人數
c. 按正式員工、非正式員工和性別劃分的員工總數
G4-10 d. 按地區和性別劃分的員工總數
P58/59
e. 機構的工作是否有一大部分由法律上認定為自僱的人員承擔，或由非員工及
非正式員工的個人（包括承包商的員工及非正式員工）承擔。
f.僱傭人數的重大變化（如旅遊或農業僱傭人數的季節變動）
G4-11
集體談判協議涵蓋的員工總數百分比
P61
G4-12
描述機構的供應鏈情況
P29
G4-13
報告期內，機構規模、架構、所有權或供應鏈的重要變化
P10//28/29
G4-14
機構是否及如何按預警方針及原則行事
P14/28/29
G4-16
機構加入的協會（如行業協會）和國家或國際性倡議機構
P34
確定的實質性方面與邊界
a.列出機構的合併財務報表或同等文件中包括的實體
關於本報告
G4-17
b.說明在合併財務報表或同等文件包括的任何實體，是否有未納入可持續發展
報告的實體。/10
G4-19
列出在界定報告內容的過程中確定的所有實質性方面。
P16
G4-23
說明範圍、方面邊界與此前報告期間的重大變動關於本報告
編號內容頁數
利益相關方參與
編號內容頁數
利益相關方參與
G4-24機構的利益相關方群體列表
P16
利益相關方參與的過程中提出的關鍵主題及顧慮，以及機構回應的方式，包括G4-27以報告回應。說明提出了每個關鍵主題及顧慮的利益相關方組別。
P16
報告概況
G4-28所提供信息的報告期
關於本報告
G4-30報告周期
關於本報告
G4-31查詢報告或報告內容的聯繫人
關於本報告
a. 說明機構選擇的報告方案
G4-32 b. 說明針對所選方案的
GRI內容索引
c. 如報告經過外部審驗，引述外部審驗報告。 GRI建議進行外部審驗，但這並
關於本報告
/
P77/78/79
非根據本指南編制的要求。
治理
機構的治理架構，包括最高治理機構下的各個委員會。說明負責經濟、環境、G4-34社會影響決策的委員會。
P14/28
G4-38說明最高治理機構及其委員會的組成
P14/28
商業倫理與誠信
G4-56說明機構的價值觀、原則、標準和行為規範，如行為守則和道德守則。
P08/14/28/29
尋求道德與合法行為建議的內外部機制，以及與機構誠信有關的事務，如幫助G4-57熱線或建議熱線。
P29/30
具體標準披露項
經濟
G4-EC1機構產生及分配的直接經濟價值
P32
G4-EC4政府給予的重大財政補貼
P34
P08/09/12/19/
20/21/22//23/
G4-EC7開展基礎設施投資與支持性服務及其影響
24/25/26/30/4
7/48/56
編號內容頁數
環境
編號內容頁數
環境
G4-EN1所用物料的重量或體積
P51
G4-EN2採用經循環再造的物料的百分比
P50
G4-EN3機構內的能源消耗量
P51
G4-EN5能源強度
P55
G4-EN6減少的能源消耗量
P55
G4-EN8按源頭說明總耗水量
P51
G4-EN27降低產品和服務環境影響的程度
P50/52/53
社會
G4-LA1按年齡群、性別及地區劃分的新進員工和離職員工總數及比例
P58/59
有關重大運營變化的最短通知期，包括指出該通知期是否在集體協議中具體說G4-LA4明
P61
按地區和性別劃分的工傷、職業病、誤工及缺勤比率，以及和工作有關的死亡G4-LA6人數
P44/45/64
G4-LA9按性別和員工類別劃分，每名員工每年接受培訓的平均時數
P63
G4-LA10加強員工持續就業能力及協助員工轉職的技能管理及終生學習計劃
P62/63
G4-LA11按性別劃分，接受定期績效及職業發展考評的員工百分比
P63
按性別、年齡組別、少數族裔成員及其它多元化指標劃分，治理機構成員和各G4-LA12類員工的組成
P28/58/59/72
就經營相關的人權政策及程序，員工接受培訓的總小時數，以及受培訓員工的G4-HR2百分比
P63
G4-SO4反腐敗政策和程序的傳達及培訓
P29/69
G4-SO6按國家和接受者
/受益者說明，政治性捐獻的總值
P71/72
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