STEAM教育僅僅是機器人編程?什麼樣的STEAM教育機構更賺錢?

從當前市場大部分的STEAM教育機構和學校設置的部分課程來看，大家把目光聚集在「編程」和「機器人」兩個關鍵詞上，有些家長也把STEAM教育與這兩個詞畫上等號。但STEAM教育僅僅指的就是編程和機器人嗎？

從STEAM的源頭看起，STEAM最初並不是STEAM，而是STEM。即Science（科學）、Technology（技術）、Engineering（工程）和Maths（數學），拼成了「STEM」一詞。隨後美國反思其基礎教育中數學、理工、科學等學科建設質量下滑等因素，加入了Arts（藝術），變得更加全面。

華南師範大學教育技術學教授、博士生導師、未來教育研究中心主任焦建利在2019年中國STEAM教育高峰論壇上提到，長期以來，中國學校的課程設置是條塊分割的。「我們有語文、數學、化學、生物、物理、藝術、歷史、地理、政治，但不同學科的老師就像鐵路警察，各管一段。」焦建利說，「在生活中，幾乎不會出現純粹的數學或化學問題。現實中的所有問題，都是綜合性的、多元的、複雜的、多變的。」而STEAM教育希望達到的學科融通，可以更好地解決現實生活中的問題。

STEAM教育注重學習與現實世界的聯繫、注重學習的過程，而不是體現在試卷上的知識結果。同時，STEAM教育更提倡的是一種新的教學方式：讓學生們自己動手完成他們感興趣的、且與生活相關的項目，並從過程中學習各種學科以及跨學科的知識。若以解決現實生活中的問題角度出發來看STEAM教育，現階段大火的編程課程與機器人課程是遠遠不夠的。

司蒂姆教育別樹一幟，將真正的STEAM教育帶給中國孩子

大多數STEAM教育機構授課課程局限於編程和機器人，課程選擇狹隘，同時教育手段單一讓很多家長和教育界人士吐槽STEAM課程「變了味」。梁先生送他兒子參加了不少機器人課程和青少年機器人比賽，他表示，在授課過程中，通常是老師拋出問題，然後講解解決問題的思路和方法，最後老師帶著一步步做一遍。剩下的時間就交給學生們按剛才講解的步驟依葫蘆畫瓢操作一遍，結果出來的成果幾乎「長得」一樣。

「小孩根本就不知道那個機器人是怎麼跨過去的，需要通過什麼樣的方式，才能達到自己想要的效果。老師一早就給學生定好了機器人前進的方向與路徑，學生只要按照老師的指令操作就好。」梁先生認為，這與他當初送孩子去體驗STEAM的初衷不一致。

此前有網友在網上分享此前他體驗過的美國老師帶來的STEAM課程。他表示，他們用最「草根」的教具——牙籤、吸管、蠟筆、化妝刷、棉球、玉米等，完成了STEAM課程的準備。而在講述100多年前美國西部人口大遷徙的內容時，教師會讓學生沿著遷徙的路線，用紙板、吸管、冰棍等物品搭建房子。搭建過程中，會涉及物理、數學等建築需要考慮的問題。「這是不需要用機器人等高端玩（教）具就可以實現的STEAM課程。」有家長評論道。

司蒂姆兒童手創俱樂部力主將真正的STEAM教育帶給中國的孩子，將全球領先的STEAM教育理念與體驗式動手實踐教學方法完美融合形成「跨學科綜合實踐教育」。集教材、教具、課程研發、教育培訓於一體，專為6-12歲少兒提供動手科學體驗式學習及趣味性學科情景式學習。課程涵蓋木藝、電子、科技、3D列印、航模、編程、皮藝、美術繪畫、民間藝術等多種主題。研發了近500課時的STEAM教育課程的同時，還配備了500多種實操工具，如各種規格的小電鑽、鉗子、小電鋸等，並且將所有工具進行安全保護改裝，達到在安全範圍內，為孩子提供一個動手「冒險」的實踐機會，實現在課程和工具的協同教學中潛移默化地提高孩子的創造力和邏輯思考能力。

在司蒂姆每個孩子都能夠在「玩中學」，每一次動手實踐中領悟知識融會貫通，比如在一次製作航模課程中，孩子不僅需要通過裁切木頭製作飛機模型，同時也要通曉飛機的工作原理，一次課程便可學習到數學、工程、電子科技等方面的知識，有一位男孩家長表示：翻看一本旅行雜誌，孩子竟然給我科普起極光的生成，飛行員不能打噴嚏等等問題，這樣的知識涉獵面是平時課堂上所難以觸及的，這也是司蒂姆課堂潛移默化所賦予給孩子的知識，這就是STEAM教育的魅力。

落到實處的STEAM教育，良好的課程反應，使得司蒂姆在成立的短短兩年間就碩果纍纍，不僅在全國範圍內開設有67家加盟店，成功吸引粘性會員2000+，超過50000+學生參與主題活動，還成為東北師大附中、東北師大附小、吉大附中、吉大附小、省市實驗學校等15所長春市優質中小學的教學實踐基地，被列為新華小記者、新文化報小記者等社會成長機構的實踐基地或合作單位。

什麼樣的STEAM教育機構更賺錢？

有自己特色的課程更容易獲得孩子家長青睞，司蒂姆兒童手創俱樂部以其獨具特色的STEAM課程，不僅孩子喜歡，家長也能看到孩子的變化，甚至出現了開一家火一家的局面。

以濟南一家總投入為100萬的加盟店為例，在開辦初始的一個月內，就迎來超500多人的新課體驗，吸納轉化為辦卡會員超50多名，並在2個月實現收益40多萬，預計在半年內即可實現內造血。此等火熱程度，更是吸引了當地電視臺多次爭相報導。

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同期，亦有數據顯示，以200平米的司蒂姆直營店為例，第一年投入約為60萬元（加盟費20萬元，裝修和工具20萬，房租10萬，員工（2人）工資支付8.4萬，其他大大小小花費約2.6萬元），一年後收益即可達到121萬，淨利潤約62萬，而且司蒂姆項目會員的續費率一般保持在30%左右，可以說盈利保障性相當可觀。