張家口發電廠緊緊圍繞「安全第一、預防為主、綜合治理」安全生產方針，自3月份以來以「設備治理、文明生產、技術管理」三方面提升為抓手，以安全工作為基礎，以提升效益為中心，瞄準企業高質量發展總目標，堅持目標導向、問題導向、結果導向，在企業內部形成發展聚合力，充分調動全員爭先創優、追趕超越的思想，激發全員使命擔當、創新創效的主人翁意識，確保完成年度各項目標，助推企業安全生產跑出「加速度」，再上新臺階。
未雨綢繆 冬病夏治理設備
入冬以來，安全生產工作進入全年衝刺階段，該廠超前預防，提前組織開展專項檢查，排除安全隱患。檢修班組充分利用季節優勢，全員聯動，以「冬病夏治」為手段，克服人員短缺等困難，全面掀起對供熱設備的檢修保養熱潮。在為期6個月的供暖期，第一時間記錄發生的故障和隱患問題，排查病症，詳細記錄設備臺帳，寫好設備「病歷」。隨著供熱系統檢修工作全面鋪開，小到閥門更換，修復管道保溫；大到十多臺水泵解體檢修，換熱器清洗查漏，閥門檢查研磨，大家認真對待每一項工作，在保證供熱工作安全可靠開展的同時，消除了設備的安全隱患，有效提高了設備的禦寒能力，為增強設備「健康指數」奠定了堅實基礎。
千錘萬鑿 內外檢修強管理
2020年以來，該廠在做好疫情防控工作的同時，著力推進復工工作。對內，該廠以安全生產工作為重點，全面做好運行機組的設備隱患排查及消缺維護工作，夯實安全生產基礎。同時以制度管理為依託，持續做好廠內機組檢修工作，各專業負責人各負其責，以「高質量作業指導書」為準線，強化機組檢修標準化；各部門勠力同心，卡準時間節點，倒排工期，合理安排檢修時間表、任務圖；各單位以檢修聯絡會為平臺，上下聯動、統籌協調，嚴控檢修工期和檢修質量，確保檢修工作萬無一失。
對外，該廠充分發揮檢修隊伍能打硬仗、敢打敢拼的特點，各駐外項目部對維護設備做好隱患排查和治理工作，確保修後機組長周期運行。在承攬張熱2號機組A修過程中，該廠檢修隊伍嚴格按照施工計劃、節點合理安排人員加班加點，在嚴抓檢修進度的同時狠抓檢修質量，並積極配合甲方單位的節點驗收，在檢修過程中，發現設備的重大缺陷及時擴大檢查範圍並上報甲方單位，受到甲方單位的通報嘉獎。
錙銖必較 文明生產具本色
該廠總結以往文明生產的寶貴經驗，高度重視現場文明生產治理工作，積極組織，循序漸進，明確各單位各班組的責任劃分，把責任落實到個人，並從點到面逐個擊破，做到設備治理無死角，確保文明生產面貌天天有變化、一周一改善。其中，該廠對大小油槍點火系統、二次風氣動執行機構等設備進行衛生清理的同時，還進行了設備改造，徹底杜絕了跑、冒、滴、漏等現象的發生，做到清掃、維護一舉兩得。與此同時，該廠還將硬性管理與日常管理相結合，把文明生產治理工作列入常態化治理範疇，以實際行動書寫著文明生產工作的新氣象。
百舸爭流 技能培訓夯基礎
為有效落實2020年培訓工作，進一步提升職工綜合素質，該廠採取「學習+」的多種培訓方式，通過創新培訓方式方法提高職工業務能力和技術技能水平。該廠嚴格按照「2020年度教育培訓行動計劃」進行工作部署，成立組織機構，明確管理職責，實行動態管理，注重培訓實效，建立培訓工作常態機制，打造廠內比學趕超的良好學習氛圍。同時，各單位有效落實，採取靈活有效的培訓模式，全面展開技術技能培訓工作，助推技能培訓「多點開花」。本年度該廠有五項技術成果參加全國QC成果發表賽，均獲得了優秀質量管理小組獎。通過這種針對性的培訓學習，促使職工做到崗位知識「零漏洞」，崗位技能「零缺陷」，崗位操作「零失誤」，築牢了企業的安全之基。
卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。該廠實現安全生產長周期的目標不是一蹴而就的，而是不懈踐行以「三提升」為安全本源的水到渠成。該廠將繼續以謹本詳始的態度對待每一項工作，以安全為先，繼續書寫企業安全生產新篇章。
來源：河北安全生產
編輯：張會嬌 美編：葉朝月
審核：林得輝
主辦：張家口市應急管理局
【來源：張家口市應急管理局】
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