臺灣辜家身陷「阿扁門」
辜仲諒除了繼承辜家龐大家產，更得繼承歷代「紅頂商人」所須承擔之巨大政治風險。錦衣玉食，瓊樓玉宇，都只是浮面表象，而且時常有被政治巨浪吞噬之虞
特約撰稿 王豐 發自臺北
被通緝近兩年、低調遠走日本的臺灣「中信金控」公司的副董事長辜仲諒，忽然在日前「自動」返臺，接受臺灣「最高檢察署特偵組」的偵訊，招來各界一陣驚愕目光。
毫無疑問，辜仲諒選擇返回臺灣，面對不可知的司法訴訟，對一位平日錦衣玉食過慣好日子的世襲企業家而言，的確需要一點勇氣，甚或需要一種「定心丸」式的「保證」才行。許多人臆測，事前司法單位和辜仲諒必定商妥了雙方能夠接受的條件，辜才會胸有成竹翩然返臺，而且還是搭私人飛機回臺灣的。
由是觀之，如今國民黨重新執政，辜仲諒返臺之後，在司法部門綿密調查訊問之下，勢將掀出陳水扁「執政」8年間更多不堪聞問的金融政經掛鈎黑幕。
請陳致中吃飯，為吳淑珍下廚
辜仲諒的父親辜濂松，是臺灣「中信金控」董事長；已故臺灣「海峽交流基金會」董事長辜振甫是辜濂松的五叔，辜仲諒的五叔祖父。辜仲諒畢業於臺灣東吳大學日文系，1991年取得美國賓州大學沃頓商學院工商管理碩士學位。先後任職於美國摩根斯坦利、紐約銀行、日本三菱信託、安和信託等外商公司。1996年回到父親身邊，從「中國信託銀行」副總經理，一路高升為「中國信託銀行」總經理、中信金控總經理、副董事長等高層職位。
自1996年辜仲諒投入中信銀以來，這家臺灣排名第九的銀行（前八名都是「國營銀行」），其業務成長速率即令同業為之驚豔，光是信用卡的營業增長幅度，就讓其他的銀行業者俯首稱臣。在父親辜濂松指點江山、幕後籌謀擘劃之下，年輕氣盛的辜仲諒努力有成，在銀行本業一枝獨秀，更準備併購臺灣的「國營」行庫，跨海到大陸內地發展金融事業。就在臺灣未來一片榮景、中信金控「錢途」看好的節骨眼上，公元2000年臺灣大選，政治局勢一夕逆轉，國民黨失去政權，原本國民黨掌權時代的遊戲規則，也完全翻盤變樣，過去經營了幾十年的國民黨政壇人脈，旦夕之間全部歸零。
在政黨輪替之初，不光是政治人物急著觀風向、選邊站，連企業大老闆，也得基於企業生存的考量，不得不在此刻作出「明智的選擇」。身為臺灣「五大家族」之一的大少爺，具有貴族血統、美國名校畢業的高材生，辜仲諒原本的身段是何等之高，為了企業生存，為了家族榮枯，辜家昆仲也必須彎腰折節，向新的當權派低頭示弱。
辜仲諒年輕時曾經夢想當個偉大的高爾夫明星，並曾經參加英國高爾夫球公開賽。誰知道這位名門之後，竟然必須委曲求全，陪陳水扁的親信幕僚馬永成打籃球，藉此培養感情，拉近與陳水扁權力核心的關係。
論年紀，辜仲諒比馬永成大一歲；論學歷，馬永成不過是臺大政治系學士；再論歷練，辜仲諒可是在好幾家國際跨國公司服務過，見多識廣，水裡來，火裡去，更當上中信金控副董事長，而馬永成，不僅沒喝過洋墨水，而且他職場生涯只有陳水扁一個老闆；若再論財富，辜仲諒的父親辜濂松是臺灣第三富豪（王永慶和蔡萬霖尚未過世之前的排名統計），而陳水扁其時剛當上「總統」不久，馬永成銀行存款總額可能還趕不上辜仲諒一個月的薪水。
惟一的差別，在於馬永成擁有足以影響陳水扁的能力，這個影響力足以決定中信金控、決定辜家未來的生死存亡。所以，基於現實考量，辜仲諒也只好強顏歡笑，陪馬打球。
還有一次，辜仲諒請陳致中吃飯，走出餐廳時，被八卦雜誌狗仔隊拍下他和陳致中擁抱告別畫面，一時之間洛陽紙貴，傳為絕響。
陳致中比辜仲諒小15歲，臺大法律系畢業，美國加州大學柏克萊分校法學碩士，喜歡開名車、戴名表、上高檔餐廳，吃好喝好。但俗話說，「富過三代方知飲食」，在生活品味上，陳致中要跟辜仲諒比，差遠了！日常習性，家世傳承，陳致中活像個暴發戶之子，更不堪與辜仲諒相提並論。如此陳致中，何能贏得辜仲諒推心置腹般的熱情擁抱？
更教人嘆為觀止的是，辜仲諒的弟弟辜仲瑩 ，不僅進入陳水扁寓所探視吳淑珍的腳傷，甚至親自下廚，以博取吳淑珍的歡心。辜仲瑩為吳淑珍帶了名貴的法國菜，還有自己炒的幾道菜，帶到吳淑珍面前，邊聊天邊吃。
如此逢迎，但就是不如吳淑珍愛吃的臺灣點心「碗粿」來得討喜。元大金控公司的馬維辰，深得此三昧，從臺北大老遠派人去臺南麻豆，買來熱騰騰的「碗粿」，目的就是要討吳淑珍歡心。辜家的金控大戰玩輸給馬家，難道昂貴的法國龍蝦不如廉價的臺灣「碗粿」？還是「暗盤」（政治賄金）馬家捐的比辜家高？
金改為虛，撈錢為實？
辜仲諒昆仲在扁家面前何以如此折節求全？確需追本溯源。
陳水扁於2004年連任成功後，於該年10月間宣布所謂「二次金改四大目標」，喊出來的口號，聲稱是要達成「公股金融機構」減半，以及2006年底前「金控減半」的目標。
民進黨的「金控減半」可不像「國會減半」只是單純涉及政治人物本身的生死存亡；「金控減半」不僅攸關一家金融機構的生死存亡，更關係到島內資本家及傳統大家族，以及眾多從業人員的生死存亡問題。所以，「金控減半」假如與「國會減半」相提並論，就像是超級颶風與茶杯風暴般不成比例。
這場存亡殊死戰，金控業者驚覺執政的民進黨當局實施的「金控減半」，遊戲規則一片模糊。民進黨似乎擺明要金控業者向他們輸誠表態，甚而拿出更具體的「誠意」，金控業者只有用「實質誠意」，來確保不會變成被「減半」的犧牲者，確保自家的金控基業不致毀於一旦。
臺媒批評扁家，明顯是以金融改革為藉口，向企業界強索「捐輸」。其搞錢手法第一招，在扁家子女有喜事時，藉機打秋風。比如，陳致中、陳幸妤的婚禮，四個孫輩滿月，都是扁家招財進寶的良機。
第二招，陳水扁藉口籌措選舉經費或「臺獨建國基金」，向金控業者開口要錢。即使業者明知為變相勒索，也不敢不奉上巨額政治獻金，以免得罪扁家，遭其報復。
第三招，透過管道向金控業者放出消息，以官股銀行為餌，民間金控公司一方面恐懼被併購，另方面誘使民間業者爭取併購，被迫向扁家付給「通關費」。
第四招，是鎖定若干財務吃緊的金控公司，與之洽妥條件，再命官員配合紓困。
即使百般忍耐，一切配合，要多少給多少，辜家最後還是無法贏得吳淑珍的青睞。據說，辜仲諒的弟弟辜仲瑩入主「開發金」公司，再進一步想併購具有國民黨色彩的「復華金」，這時竟觸怒吳淑珍，辜家兄弟自此慘遭民進黨封殺。
2006年，臺灣檢察機關開始偵辦辜家「中信插旗兆豐金」案，辜仲諒得知司法單位「來者不善」，便以出席「艾森豪獎學金」為由請假，行程結束後，又藉口「照顧家人」，滯留日本。臺灣檢方予以駁回，隨後即發布通緝，辜仲諒過了兩年浪跡海外的日子。
形式上，辜仲諒講的「照顧家人」也並未說謊。滯留日本期間，他花了許多時間在兩個孩子——大兒子13歲，二兒子11歲——的身上，平日接送他們上下學，陪他們打籃球（這下不必再陪馬永成打籃球了！），做飯煮菜給孩子品嘗。這兩年時光，想來也是辜仲諒最溫馨的一段歲月。
儘管遠離臺灣是非圈，但是辜仲諒還是與臺灣的「中信金控」保持相當密切的聯繫。在他日本東京住處，就有完備的視訊會議設備，隨時可供辜仲諒和中信金控主管實時互動。
辜家四代在臺灣
辜仲諒回臺接受司法調查，是不是能從昔日之綠色陰霾走出來，目前仍是未定之天。回看辜家四代，屹立百餘年，「工人無祖國，商人無顏色」，這是早從曾祖父那輩就遺傳下來的傳統——只要有利於家族，有利於企業，顏色與政權，並不那麼重要。
甲午割臺，為結束滿清官吏離臺之後，盜賊蜂起的無政府狀態，讓臺北城內商家安心做生意，辜仲諒的曾祖父辜顯榮和臺北城眾仕紳結伴到基隆，迎接日本軍隊登岸，因而獲日本「敘勳六等」。之後，辜顯榮更受日本天皇敕封為日本貴族院議員，日本報紙寫道：「本島人中，唯一的忠君愛國者，鹿港街辜顯榮氏。」
如此辜顯榮，到了大陸內地，照舊吃香走紅。1925年，北洋政府頒發辜顯榮「大綬嘉禾勳章」。1933年，福建發生「閩變」，蔣介石方面透過辜顯榮穿梭遊說，勸服日本當局不介入福建亂局。隔年2月，蔣介石送給辜顯榮親筆玉照一幀，上書「耀星先生 蔣中正贈 廿四年二月」。不光是與蔣介石交好，稍早辜顯榮與北洋政府的段祺瑞、馮玉祥、吳佩孚這些軍閥，亦皆有私交公誼，常常禮尚往來。
多邊討好，到處打點，成為辜家發家的傳統。辜顯榮的哲嗣辜振甫，雖然因為受日本軍閥威逼，曾參與「臺灣自治」聚會，而在臺灣光復後，又嘗受牢獄之災。日後國府遷臺，辜振甫靜觀政治大局，矢志與當政者靠攏，在土地改革等政策上，極力配合，逐步成為兩蔣時期紅遍半邊天的臺灣仕紳。
辜振甫同父異母的弟弟辜寬敏，1947年臺灣爆發「二二八事變」後，潛赴國外，長期居留日本，並且與海外臺獨組織關係密切。辜寬敏為了臺獨，既出錢又出力，先後擔任過「臺獨青年會」委員、「臺灣青年獨立聯盟」委員長等職。
令人錯愕的是，1972年6月，辜寬敏以毛筆給新任「行政院長」蔣經國，接連寫了幾封文情並茂的信函，還洋洋灑灑呈上一份建議書。辜寬敏一度是立場鮮明的臺獨分子，竟然會改變初衷，向蔣經國輸誠投靠，不僅在臺灣社會引起強烈震撼，連日本臺獨組織內部，都造成一陣大地震。
辜寬敏當年回臺灣，蔣經國是用什麼條件把他請來的，到現今仍為一樁歷史公案。辜寬敏聲稱是基於「國民一分子」的責任，應該沒有太多人相信辜寬敏的來歸原因僅止於此。
臺灣淺碟社會瞬息萬變，辜仲諒事件，乃至如今沸沸揚揚的陳水扁事件，無需一兩年，均將成為過眼雲煙，被人遺忘得一乾二淨。
然而，映照著辜家百餘年之家族身影，辜仲諒除了繼承辜家龐大家產，更得繼承歷代「紅頂商人」所須承擔之巨大政治風險。由是觀之，紅頂商人誠非外人想像中的那麼稱心如意；錦衣玉食，瓊樓玉宇，都只是浮面表象，而且時常有被政治巨浪吞噬沒頂之虞。