2008 年春節，廣州火車站，一場雪災讓數十萬準備搭乘火車回老家過年的乘客滯留在廣場上。你很難想像那些在廣場中瑟瑟發抖準備回家，但是看不到進站希望，不知道什麼時候能走又不敢離開的人們的心情。
12 年之後，那些剛剛畢業漂在大城市的年輕人，體會到了當時人們的絕望。
本周，蛋殼公寓事件繼續發酵。
蛋殼公寓的租金貸合作銀行，騰訊旗下的微眾銀行在公布將延長蛋殼租金貸用戶的還款和免息 3 年後，再次公布新措施，蛋殼租金貸客戶退租後，與微眾銀行籤署協議，將退租後蛋殼公寓所欠客戶的預付租金，用於抵償客戶在微眾銀行的貸款。然後，微眾銀行再結清該筆貸款。
微眾的新公告切中了蛋殼事件的要點之一，就是租客解約後依然要償還貸款。也有細心人發現，幾天前，微眾銀行偷偷修改了蛋殼租金貸用戶的協議，刪去了如果租戶提前退租，由蛋殼公寓將剩餘租金直接返還給微眾銀行的約定。
同時，在全國各地，監管機構已經設立了多個蛋殼事件的調節點，光北京地區就有 100 多個，主要是防止房主和租戶因為租房問題產生惡性事件，例如社交平臺傳出的畢業生因為還不起租金貸，又被房主驅逐而跳樓自殺的事件。
12 月 4 日，最高人民法院副院長、二級大法官楊萬明回應了蛋殼公寓事件，表示有關地方和部門正在依法依規進行處理：
如果形成案件進入司法程序的話，我們人民法院將嚴格依法進行審理，以事實為根據，以法律為準繩，依法保護公民、法人的合法權益。
法官的話裡有一個詞令人感到不安且不解，就是事情已經持續發酵近一個月，還沒有出現針對蛋殼公寓的集體訴訟進入法律程序——房主和租客其實都是蛋殼公寓的受害者，槍口理應一致對準蛋殼，而不是指向彼此。
所以我們會看到，事情已經鬧到這麼大，蛋殼公司高管尚沒有一人被控制，公司 CEO 高靖被調查還是 6 月的新聞，董事長沈博陽聯繫不到人，管理層的其他人同樣沒有受到指控而被進行法律制裁。所有媒體都在為租客伸冤，指責房主的冷血，但真正該受到指責承擔責任的不是蛋殼公寓的實際控制人嗎？
最近，愉悅資本創始人劉二海因為連續投了瑞幸和蛋殼兩家爆雷公司，而被冠上年度「倒黴」投資人的帽子。他僅僅是「倒黴」嗎？作為一開始就介入到兩家公司運營的早期投資人，他對這些公司模式的隱患沒有絲毫的懷疑嗎？
如果沒有老虎全球基金等頂級機構在背後的砸錢，也許模式根本無法成立的蛋殼造成的破壞不會如此之大。事情成了，高額回報；事情搞砸，僅僅是看走眼「倒黴」。投資行業在中國也有 30 多年的歷史了，也許僅僅的行業共識和個人道德感已經不夠用了，該在法律層面有約束和監管機制了。
時代的一粒灰，落在個人身上就是一座山，這時就更要注意那些可能存心「揚灰」的人，和那些在背後幫忙扇風的人，不管他們只是蠢，還是單純就是壞，都別讓他們跑了。
風口之上，豬能飛起來，但是你能算出風口上豬的心理壓力多大嗎？社區團購領頭羊興盛優選估計能理解豬的心情。
根據晚點 LatePost 報導，興盛優選本周開啟新一輪 2 億-5 億美元的融資，公司估值為 50 億美元。興盛優選上次融資還是 5 個月之前，不到半年，天上地下。
改變的是形勢，從年中到下半年，拼多多、美團、滴滴等巨頭紛紛舉重兵殺入社區團購賽道，不僅沿用了之前的撒錢補貼戰略，而且大肆挖角興盛優選等競爭對手的牆角，從管理層到一線團長不一而足。
在巨頭攜流量和資金大舉入境的情況下，之前興盛優選融資需要投資機構搶份額，現在「只要給錢就 OK」。而之前瘋狂的投資機構，這次也放慢節奏，開始調研，並沒有急於給錢。
另一邊，已經站隊的十薈團在本周拿到了阿里新一輪 1.9 億美元 C3 輪融資，中金、崑崙、鼎暉等投資機構跟投，此前阿里已經連續投資十薈團兩輪。
相對於一直想保住農產陣地的拼多多、急於開拓第二增長曲線的美團和滴滴，電商老大阿里在社區團購大戰中表現的相對「佛性」很多。直到本周有用戶發現淘寶和支付寶應用頁面出現了「淘寶買菜」頁面。
根據財新報導，目前淘寶買菜的運營方是盒馬集市，但不止盒馬，十薈團也參與到當地供貨之中，自提網點基於十薈團的本地業務，配送由兩家各自進行。用國民級應用的億級流量為社區團購業務倒流，看出來阿里要開始動真格的了。
同時令人好奇的一點是，除了盒馬之外，阿里體系下的餓了麼、菜鳥、零售通等分支同樣在進行社區團購的嘗試，但對外都諱莫如深。此前曾經有傳聞，作為阿里社區團購的主力軍，盒馬已經拿到了 40 億美元（另一說是 25 億美元）的「子彈」。不過，如何將幾個不同分支的團隊打好配合，或者是精編出一個明星隊，考驗的還是管理層的決心。
相對於阿里，拼多多、美團和滴滴都由創始人監督，調派專人負責社區團購項目。一是社區團購被認為是目前可見的低洼線下流量池；其次，一旦高頻的買菜成功，接下來低頻的生活用品等可以拓展至電商平臺，所以幾家巨頭都不敢掉以輕心。
別人家的科技巨頭，造火箭發衛星，探索腦機接口；我們的科技巨頭，幫大家買菜。對於巨頭扎堆社區團購，網友如此揶揄道。
除了段子，同樣有人憂慮，當平臺通過巨量補貼培養出用戶習慣後，那些人們熟悉的菜市場是否將因此關張，那些賣菜的個體小商販，是否會因為巨頭的進入，提前被數位化時代淘汰？更重要的是，佔領市場後漲價是平臺的盈利出路，大家還能吃得起菜嗎？
市場不僅僅是份額和數字，背後更是一群群真實的人，有時候這點很容易被只看數字的網際網路公司忽略。
苦不苦，想想人家薩達姆；順不順，想想人家柯林頓。
1999 年的春節聯歡晚會上，黃宏在小品《打氣兒》上說了這句「雙壓」的臺詞。21 年後的現在，薩達姆早已被憤怒的人群從地洞裡揪出絞死，前總統柯林頓也退休多年，唯一的政治遺產是萊溫斯基的「藍裙子」。
相對於千禧年人們對千年蟲的擔憂，2020 年的新冠疫情，讓所有人都希望 2019 年能重來一次。
但是，歷史雖然可能循環，時間只能一直向前。
本周，日本公布了 2020 年度流行語，「3 密」毫無懸念摘得桂冠。「3 密」是「密閉空間」、「密集場所」、「密接場面」三個詞的簡稱，指的是在新冠疫情下可能增加感染風險的三種不利環境。和歐美類似，日本同樣是政府層面呼籲民眾「自肅」（居家隔離），沒有法律強制，但是向來「相忍為國」的日本國民默默關閉了各種經營場所，避免病毒傳播。
雖然有藝人發出出位言論，稱要開始攢錢，因為疫情之後很多沒錢的女孩子會下海進入「風俗業」而被輿論鞭笞，但為東京奧運會投下血本依然看不到希望的日本政府的心情，自是如人飲水。
同一周，B 站公布了 2020「年度彈幕」，「爺青回」在全站超過 22 億次彈幕中出現了 542 次，當仁不讓成為榜首。據說「爺青回」是「爺的青春回來了」的簡稱。B 站官方頁面上對此的評述是「表達出我們對於過去歲月的回憶，和與青春重逢的欣喜。」
有意思了，作為用戶年齡最低的網際網路平臺，B 站上的年輕人在回憶所謂的青春，而他們的老闆通常在展望未來。年輕的人覺得「舊日時光好」，可能是未來看不到希望；而中年人展望新時代，是知道回憶只是被美化了，只有努力打拼，才有出現好時代的可能。
困在「YY 收購案」中的百度，也抽時間發布了百度年度流行語，「打工人」排在第一位。百度給出的釋義是「樂觀上班族的自稱，在平凡中滿懷追求，在屈辱裡保持努力。」相對於同樣來自東亞鄰國的「社畜」，好歹我們已經變成「人」了，大概人們經歷了從「憤怒自黑」到「樂觀接受」的心態轉變。
亞里斯多德說喜愛孤獨者，不是神就是野獸——至少 B 站有 20 多億條彈幕，證明年輕的「打工人」還是渴望溝通的，不僅僅是「社畜」。
近日，上海布魯可科技集團有限公司正式宣布，已完成 A 輪融資。本輪融資規模 3.3 億人民幣，由源碼資本、君聯資本領投，高榕資本及部分原股東跟投。此輪融資將主要用於繼續推動布魯可旗下布魯可積木的品牌升級及市場、渠道的不斷深化拓展，以及集團下屬其它板塊，如數位化內容、B 端教育、原創動畫創作及發行等相關業務的進一步發展。
以積木為原點，布魯可已布局了兒童產業生態體系：
T（Toy 玩具）——以積木業務為核心，全新升級符合孩子成長需求的益智、安全積木體系；
A（Animation 動畫）——原創 3D 動畫不斷深挖優質內容，將更多強化親子，娛樂的屬性，構建更和諧的親子關係；
G（Game 遊戲）——以寓教於樂的內容形式載體，深耕精品數位化內容，以「網際網路+」的新科技手段，助力孩子快樂學習；
E（Education 教育）——基於多元化的場景積木教學，輸出優質人工智慧啟蒙教育解決方案，走進全國乃至全球優質的小學、幼兒園所、學前教育機構，充分賦能教育。（來源：36Kr）
美國前總統歐巴馬表示，他「完全會」計劃在合適的時機接種新冠疫苗。歐巴馬還稱可能最終會錄像，以提高公眾（對疫苗）的信心。
報導稱，歐巴馬在接受定於 3 日播出的「天狼星 XM（SiriusXM）」的採訪時表示，如果美國國家過敏症和傳染病研究所所長、美國頂級傳染病專家福奇說新冠疫苗是安全的，他相信他（福奇）。「我可能最終會把它（疫苗）帶到電視上或拍攝下來，只是為了讓人們知道，我相信科學。」他當時說。
根據約翰斯·霍普金斯大學的新冠疫情統計數據顯示，截至北京時間 12 月 3 日上午 8 點 27，美國累計確診病例 13901477 例，其中新冠死亡病例 273170 例。（來源：環球網）
11 月 30 日晚間，特銳德（300001.SZ）發布公告稱，公司董事會審議通過了《關於授權公司管理層啟動分拆子公司境內上市前期籌備工作的議案》。
特銳德持有特來電 81.2% 的股權，分拆上市事項完成後，公司仍將控股特來電。
當前特來電是充電樁領域當之無愧的「一哥」。根據中國充電聯盟統計，特來電充電樁數量持續保持市場佔有率第一、充電網電量保持行業第一的龍頭地位。
這一行業是少有盈利的行業，充電樁需要在技術研發和資產建設上做持續的重投入，這讓特來電的母公司特銳德一度不堪重負。截至 2017 年末、2018 年末、2019 年末及 2020 年 6 月末，該公司合併口徑資產負債率分別為 73.15%、73.56%、75.46% 和 67.62%。特銳德董事長於德翔在接受媒體採訪時談到特來電，他直言，「差點兒把母公司特銳德虧沒了」。
靠母公司輸血之外，特來電在 2016 年、2020 年先後完成了兩輪融資。年初，特來電以 78 億元的估值獲得 13.5 億元 A 輪融資。但論起充電樁業務的成功之道，規模化是第一要義，持續的投入拓展自然不可避免，找到更多的融資通道顯然對特來電來說更為重要，上市是最佳選擇。（來源：36Kr）
責任編輯：宋德勝
圖片來源：視覺中國
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