在農業時代，做一個區域性品牌需要十年，做一個全國性品牌需要三十年，做一個全球性的品牌可能要花一百年。在工業時代，即汽車輪子上的時代，做一個區域性的品牌五年可以，做全國性或跨國性的品牌十年時間可以做到，做一個全球性的品牌，只需花三十年的時間。到了滑鼠時代，即網際網路時代下，三年足以改變一切。
聚優縱聯平臺創始人兼CEO吳正喆
品牌可速生 亦可速死
吳正喆表示，在網際網路新時代下，傳播手段、信息驅動、信息接收模式、品牌內涵及品牌數量、溶擴度等方面都發生巨大變化。在此時代下，受眾行為變得更加短期，世界變快了，品牌也變快了。新的品牌有機會爆發式增長，從而達到百年品牌所達到的高度。
同樣，在此時代下，品牌可以複製，品牌必須速生，想慢點來，這個時代不行。品牌可能速生，可能也會速死，一個品牌瞬間的崩塌，是偶發性的事件，百年建立起來的老品牌，不進行涅盤，也會消失。三年可能是一個時代。
速生品牌的建立需要有效設計
速生品牌有沒有內在建立的方法和邏輯？吳正喆認為，按照品牌的建立，它是從感性的關注到體驗，最後到對一個品牌進行理性認知的邏輯過程。怎樣使品牌獲得目標受眾，即目標消費者的有效關注及有效體驗，以達到所期待定位下的理性認知？如果沒有被關注的能力，就不可能有有效的被體驗，所以體驗的前提是被關注。
如果速生品牌的建立需要被關注被體驗，才能達到認知，那麼，品牌的背後都需要有效設計。設計什麼？亞洲CI設計之本中西元男曾說過：「設計是所有專業的公分母」，所有有人類活動的地方，無處不體現設計。就算一雙筷子，也是體現了智慧和高度設計的一個產品，甚至是人類物質文化的結晶。
好的設計是基於對美的合理化的思想創造，好的設計必有好的生意，好的生意一定是有好的設計。無論是何種商業模式，產品也好，服務也好，所有細節表現，包括燈光，它魅力所呈現出來，一定是在背後有好的設計。同樣，好的設計和好的生意，將促進並服務於好的生活，好的生活賦予魅力，賦予魅力充滿了好的生活，好就是魅力。
魅力競爭下的品牌運營路徑
在傳統經濟時代下，從體力競爭出發到智力競爭，最後到魅力競爭，很多企業能到達智力競爭，但也僅停留在智力競爭。那麼，魅力競爭下，新的品牌運營路徑是什麼？
吳正喆表示，新時代下，從魅力競爭的制高點出發，體力競爭和智力競爭，是品牌速生時代品牌快速崛起的必經之路。在現實社會，特別是中國，最不缺乏的要素就是體力要素，產能過剩。資本也是，只要有魅力，有好的項目，資本是追逐你的，資本也是體力要素。
在一個非常短的時間內，在魅力指導上形成穿透力非常強、傳播性非常強、成長性非常強的速生品牌，從魅力整合出發，反向整合相關事物，這是模式的設計，也是屬於魅力要素很重要的一點。反觀照明行業，現在處於LED產業的體力競爭，有極強的成本能力，有全世界最大的封裝廠，有封裝能力及性價比優勢，然而整個渠道定位就是低價，魅力要素在哪裡？要引起思考。
品牌如何速生，如何以魅力引領速度，這裡非常重要的環節就是好的設計，好的設計如何引領好的關注、好的體驗，最後達到理性的認知。消費時代到來的背後，是一個龐大的製造時代，經過十幾二十年的沉澱所產生出來的支撐。所有行業，包括照明行業，基本都是產能過剩，一片紅海，到處充滿了低價、價格廝殺，品質上不斷突破底線。品牌要速生，速生背後要有非常棒的設計，設計的出發點在於魅力的有效塑造，通過魅力的塑造整合智力要素、體力要素，快速形成品牌，帶動業績提升。那麼，如何富有魅力地快速塑造品牌，這是每一個照明和設計人值得思考的問題。