學校發展願景對學校文化建設有多重要?

2020-12-17 貴州明師明德文化傳播

19年過去,杰倫的粉絲已然步入中老年,但杰倫依然活躍在他們心中,他們仍然會為了杰倫熬夜、打榜,再次印證了杰倫的神壇之位。

那多年以後,當學生們提起曾經的學校,它還能不能贏得學生的稱讚和掌聲?

一所學校能不能長久、持續的發展,能不能贏得師生和社會的掌聲,取決於它有沒有「文化」,有沒有「靈魂」。只有「文化」和「靈魂」才能穿越歷史,引導當下,通向未來。

學校文化之於學校的重要性

學校文化之於一所學校的意義,猶如靈魂之於生命、思想之於人類,是一所學校凝聚力和活力的源泉。富有魅力的學校文化會衍生出一股強大的文化力,它無時不在,潤物無聲,能使學校的品質卓然,綻放個性神採。

1. 學校文化是一種氛圍、一種精神。學校文化對學生的人生觀、價值觀產生著潛移默化的深遠影響,而這種影響往往是任何課程所無法比擬的。健康、向上、豐富的學校文化對學生的品性形成具有滲透性、持久性和選擇性,對於提高學生的人文道德素養,拓寬同學們的視野,培養跨世紀人才具有深遠意義。

2. 學校文化建設可以極大提升學校的文化品位。學校的校容校貌,表現出一個學校整體精神的價值取向,是具有強大引導功能的教育資源。學校文化作為一種環境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。學校文化建設的終極目標就在於創建一種氛圍,以陶冶學生的情操,構築健康的人格,全面提高學生素質。學校文化在學校實現培養目標過程中的重要作用決定著它不是單靠學校內部某一部門努力就能收到應有效果,它與學校各方面工作都有關係。

3. 學校文化是一所學校綜合實力的反映。學校文化建設包括學校物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設,學校文化是一所學校綜合實力的反映,學校文化的核心競爭力主要表現在文化的凝聚力和創造力,優秀的學校文化能賦予師生獨立的人格、獨立的精神,激勵師生不斷反思、不斷超越。

總之,學校文化是學校發展的重要保證。

學校發展願景之於學校文化的重要性

何為「願景」?即「所嚮往的前景」。強調人們內心的嚮往與憧憬,其力量在於可實現而又不可實現的模糊狀態,它是宏偉的又是激動人心的,是一個預見未來的美景,這個美景給人以動力,給人以奮進的精神支柱。

學校願景作為學校發展的目標,是一所學校特有的、全體教職工共同的對未來希翼的景象,它創造出了眾人一體的感覺,並使這個感覺遍布學校的種類活動中,從而使整個學校的各項工作、各項活動融匯起來。

重要的是,要實現學校內涵高效、健康、持續的發展,必須形成學校的發展願景,願景清晰了,學校發展的靈魂也有了,發展的方向和路徑也就明了了。它可以提高學校成員共同的使命感,使成員能夠承擔更多的責任,更熱愛並忠誠於學校。

學校通過建立發展願景,使全體成員共同擁有願景、信念及價值的追求,發展出學校的獨特文化,才能促進學校的可持續發展。

理想的學校,應該是一所有特色的學校,應是一所有品位的學校,應該有一個富人格魅力、有遠大理想的校長;應該有一支創新型、有活力的教師隊伍,應該有一批善於探索、具體有良好習慣的學生;應該有一個面向全體學生的校本課程體系,應該有一個永遠對學生開放的圖書館和計算機房……

潮流不等於適合,盲目跟風會喪失特色。學校的品質終究由時間檢驗。

學校發展願景之於學校文化,與學校文化之於學校,同等重要。

實實在在的誓言,才能讓大家去實實在在地擔當。有了未來的願望清單,才能清楚為什麼存在。

願每所學校,都能唱出自己的精彩,供學生未來喝彩。

關於學校文化建設你有什麼想法,歡迎與我們一起探討!

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    ●天津市南開區教育局局長  楊志成  學校文化是學校持續發展的基石,是以核心價值觀為主導的學校精神、風氣、制度、行為和環境等要素的集合體,是學校在長期辦學實踐中教育觀念、辦學品位和特色追求的積累與總和,是學校發展的重要戰略和必然選擇。優秀的學校文化就像一隻看不見的手,影響和左右著學校的發展,影響著一代又一代人的成長。
  • 【學校發展】學校文化是學校品牌建設的「靈魂」
    這樣的文化建設猶如沒有基底的「空中樓閣」,是沒有生命力的。行走在「拼湊文化」的校園裡,似乎能發現管理者的用心,但也能感覺到他們的用心毫無根基。換了校長後,這樣的文化建設可能就被「扔」到一邊、束之高閣了。所以,有生命力的學校文化建設應該是基於自身歷史和發展特色,具有自身發展的可持續性和鮮明的學校個性。
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    師生無論在哪、做什麼,都以有品位、有智慧為標準,品慧就這樣在潛移默化中漸漸形成了團隊的集體人格,逐漸成為學校的文化符號。   師生的成長和發展,使學校精心設計的品慧文化變成了品牌,為學校發展贏得了更多支持。
  • 以文化自信指引職業學校文化建設
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    比如在學校,一個老師要領銜一門特色課程的研發和實施,一方面會困惑這樣做「方向對不對」,另一方面又會有單打獨鬥的孤獨。但學校文化系統可以給出清晰的標準,同時推動合作,連結資源,這個事情因此變得容易起來。這就是文化引領、組織跟進的力量,它讓人相信挑戰變化的風險並不那麼大,我們可以相對可控地抵達共同願景。 第四、文化因尊重個體,而推動社群接納和包容。
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