職場上，真正聰明的人，都有這3種飯局生存指南

2020-10-19 瑞希

    作者 | 孫瑞希

    有個讀者給瑞希留言：「部門領導特別喜歡攢飯局，前段時間因為疫情，收斂了不少。最近疫情相對平穩，又開始張羅起來。」

    「不去，怕領導有想法，以後給自己穿小鞋；去，又非常反感這種飯局文化，該怎麼辦呢？」

    01

    職場飯局，去不去

    我講兩個真實的故事。

    有個在事業單位工作的熟人老薛，算個不大不小的領導。他有個下屬，是個90後妹子，業務能力很強，但就是太「耿」。

    單位飯局能推就推，就連團建也不太積極。老薛是位70後，他非常惋惜：現在的年輕人咋這麼不懂人情世故呢？

    老薛原打算多給那位下屬一些歷練的機會，不過她總是一副拒人千裡之外的樣子，也就打消了念頭。

    第二個故事。

    我的客戶成總是一位私營業主，有一次，獵頭推薦了一位Y先生來應聘副總經理的職位。

    面試結束那天，眼看到了中午，成總便邀請Y先生共進午餐，並邀請幾位部門經理作陪。

    從入席、點菜、敬酒到飯桌上的話題，Y先生表現得都非常得體。特別是敬酒，因為下午還有工作，Y先生點到為止，不勸酒。

    面試時，成總就對Y先生印象不錯，這頓飯吃下來，近距離接觸，更驗證了自己的判斷。

    Y先生順利入職成總的公司，在以後的工作中，表現得也非常不錯。

    為什麼要講這兩個故事呢？

    你看：飯局，吃的不是飯，而是看「局」。

    特別是職場飯局，成了很多領導識人用人的場所。你說該去不該去？

    02

    吃飯事小，出局事大

    我跟90後的外甥談起飯局這件事，他說：「憑啥拍領導馬屁？有一技之長，做好本職工作，對得起薪水就行了。你們油膩膩的那一套，我們可學不來。」

    油膩膩嗎？當然不是。

    其實飯局早在原始社會就有，並發展成為原始人最重要的社交場景。只是當時並沒有「飯局」這樣的叫法而已。

    英國有位考古專家叫馬丁·瓊斯，他曾經擔任劍橋大學考古系主任。他通過對史前時期的農業交流、人類分享食物的起源的研究，寫了一本書叫《飯局的起源》（某寶有售）。

    這本書非常有趣，馬丁·瓊斯教授指出：隨著原始人心智能力的發展，他們開始慢慢改變早期狩獵、採集的生活方式，向農耕生活邁進。

    但是這有一個局限，那就是一個部落能夠馴化的動植物是有限的，如果依靠自己的部落自給自足，食物來源會比較單一，人可能會營養不良。

    所以，部落和部落之間就需要合作。原始人會在特定的季節聚在一起，舉行盛大的宴會，帶上各自部落盛產的糧食、牲畜等以物易物，互通有無。

    宴會將人類的社交活動從部落內部拓展到部落外部，並隨著人類文明的發展被保留了下來。

    中國社會到了宋朝的時候，開始有了「飯局」這個詞彙。你看，歷史夠悠久吧，1000多年了。

    為什麼叫「局」呢？

    因為「局」本是下棋術語，引申出「情勢、處境」的意思，「飯」與「局」的組合，引申為飯桌上的套路實在太多了。

    一場飯局，既能是親友之間聯絡感情，也能是對手間的「刀光劍影」。所謂圈層、人脈，最後都繞不開飯局。

    《圓桌派》曾經有一集就是討論飯局的，以工作飯局為例：請客的核心人物叫「局主」；能喝酒又會搞氣氛的叫「局託」；局託的託，負責補漏周全的叫「局精」;最後買單叫「局奴」。

    看一個人經常混跡於什麼樣的飯局，就可以大致判斷他的身份、地位。

    真的，有些局，段位不夠，壓根兒就沒人帶你玩兒。

    所以，吃飯事小，出局事大。

    03

    怎樣減少飯局對生活的影響

    有人說：一天一飯局是大紅人，一天三飯局是交際花，一天N飯局是端盤子的。

    對於那些內向型，不喜歡往人多的地方湊的人來說，怎樣減少飯局對生活的影響呢？

    這裡，最重要的是識別自己在飯局中扮演的角色，然後見招拆招。

    1、湊數的局

    早年間，我老闆請到了一位技術大牛，並以此為契機組織了一次中層幹部聚餐。在這樣的飯局中，我們都不是「正主」，是湊數的。

    所以，湊數的局，如果你想讓領導覺得你乖巧聽話，就樂呵呵地去；如果你真的有更重要的事，跟領導提前打招呼，解釋清楚，不去也沒關係。

    2、團建的局

    團隊建設的方式很多，但有些領導偏偏喜歡把聚餐作為團建的一種形式，還不明說。就像文中開頭那位讀者的領導一樣。

    這樣的飯局，領導是要通過你的參與度，你在飯桌上的表現，來考察你和團隊的默契程度以及你對他的態度。

    所以，如果沒有特殊情況，能參加儘量參加。

    當然，在兩種情況下你可以完全不用理會這類飯局：第一，你牛X到領導都要敬你三分；第二，你對升職加薪不感興趣。

    3、影響角色平衡的局

    一個人的一生中要扮演不同的角色。

    我有個女同事，她要同時扮演好父母的女兒、丈夫的妻子、兒子的媽媽、公婆的兒媳、工作者、學習者、管理者這樣諸多的角色。

    人的精力是有限的，你說這些角色都能平衡嗎？

    不能！沒有平衡，只有取捨。

    所謂取捨，就是我們要根據各個角色對自己的重要程度為它們分配時間。

    比如，那位同事。她也會參加單位的聚會，但每遇周二、周四有聚會，她從來都不參加，因為要送孩子去輔導班。

    每次聚會晚上九點前必離場，確保十點前到家，給孩子講睡前故事。因為我們都熟知她的生活安排，所以對此並無異議。

    你看，其實我們有很多方法保證自己不被過多地打擾到。當然，生活也不是十全十美的，有時也避免不了要做一些妥協。

    其實，我們的很多機會都是在與他人共同進餐中發掘的。

    聰明人吃的不是飯，而是「局」中的機會。

    這樣想來，就平衡多了。

    作者簡介：孫瑞希，資深生涯規劃師，今日頭條籤約作者。以溫和、真誠、接納的狀態為廣大來訪者解決職業困惑，提升職場適應力，探索人生更多可能性。著有以職業生涯個案剖析為基礎的書籍《刻意成長》。

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    飯局上，越是高情商的人，不會出現這3種「吃相」，希望你沒中老話說得好：「飯局上能夠看盡人生百態」，而這也就意味著在參加飯局的時候，不能隨著自己的心思，想做什麼就做什麼，需要根據場合而有所改變。可以說，飯局是對職場上員工的一種考驗，同樣也是很多職場人得以展現自己，被領導看重的重要場合。所以，在生活中可以學習一些餐桌上的利益，以免到了重要場合的時候，出現讓人尷尬的情況。那麼，飯局上，越是高情商的人，不會出現這3種「吃相」，希望你沒中。
  • 有3種飯局,聰明人從來不參加,不明白的搶著去
    提起飯局，在很多人的眼中就意味著「機會」，因為我們通過飯局，可以結交人脈，或者是趁機求人辦事，畢竟酒桌上是最容易讓別人辦事的場合，很多東西都是很好商量的。然而，有3種飯局，聰明人從來不參加，不明白的搶著去。
  • 飯局上,領導說「不能再喝了」,職場新人一句話當場被「炒魷魚」
    其實小張已經有幾分不清醒了，沒經過大腦一般脫口而出：當我是兄弟這酒就必須喝。本來歡聲笑語的酒桌一下子變得靜悄悄。所有人都看著小張和領導。領導的臉上青一陣紅一陣地，僵在原地。其實像小張這樣的職場新人大有人在，他們就是不懂飯局上的潛規則，講話不懂區分時機。通俗一點說就是太幼稚了，你以為的領導跟你稱兄道弟是真的把你兄弟，但是像領導這樣見過大風大浪的人，太懂得抓住人的內心，跟你稱兄道弟只是打的人情牌，只是為了讓你更死心塌地的工作。
  • 飯局上,懂得在這2件事上裝傻的人,十有八九是真正的聰明人
    如果你懂得在以下兩種情況下裝傻，十有八九會是一個真正聰明的人，會被別人重視和欣賞。在飯桌上談收入裝傻真的很聰明。我有一個朋友犯了同樣的錯誤。他話多話少。畢業不久的聚餐，別人工資一萬多，他卻老老實實說自己月薪3k。結果他的朋友們幾乎沒有和這些人接觸過。人有天生的優越感。
  • 人到中年為了面子,這3種飯局務必要參加,還有5種飯局千萬不能去
    在職場上，參加飯局可以更好地促進同事之間的關係，增進友誼，平時在工作中不方便說的事，在飯局上都會迎刃而解。但是參加飯局也要視情況而定，否則去了不但對自己的人生起不到幫助，反而會害了自己。作為中年人，在青年時期經歷過打拼，在職場和社會上已經擁有了一定的人脈資源，也具有了一定的處事能力，很多中年人對朋友比較珍惜，尤其是對身邊的同事，他們覺得只要多參加飯局，就能不斷促進同事之間的友情。
  • 飯局多證明人際好?聰明人不去4種飯局,不差這頓,避免惹麻煩
    禮多人不怪，職場上的飯局一定程度上正是代表著各種情理。人際關係好、人緣廣、善交際，自然請你吃飯的飯局就多。很多人也把飯局多，當成很有面子的事情來炫耀，讓人覺得朋友多。但其實，在一些人眼中，飯局並不是越多越好，相反有的覺得是沒有意義的事情，純粹是浪費時間，特別是這4種飯局，聰明的人都不參加的。1、別人想在你身上下功夫的飯局：這是一個充滿現實的社會，人與人之間似乎都有趨利本質。或許你手頭有不少資源，或許剛好可以給別人帶來某些利益。