本土洗護品牌舒蕾強勢回歸 演繹國潮新風尚

2020-12-20 鳳凰網

相信在許多80、90後的記憶中,總有幾個耳熟能詳的國貨品牌和產品,如大白兔奶糖、回力鞋、百雀羚、舒蕾等等,人們往往能從電視廣告上、大小商超裡看到他們的身影,佔據了人們生活的方方面面。隨著時代的發展,這些國貨也短暫的被新品牌的風頭給掩蓋,漸漸淡出消費者視線。但近年來新國潮的崛起,許多國貨品牌也都迎來了新生。大白兔奶糖、回力鞋以及百雀羚等經典國貨,相繼回到了人們的視線當中,而我們不禁期待,下一個回歸的國貨品牌,會不會是曾經能與寶潔分庭抗禮的個護品牌——舒蕾。

根據知萌質詢機構發布的《2019中國消費者趨勢報告》來看,國貨品牌的崛起及經典品牌的復甦,並非偶然,而是成為了一種趨勢。報告顯示, 78.2%的消費者經常購買國貨,在同等價格下,44.6%的消費者更傾向於購買中國本土品牌。68.5%的消費者認為國貨給人的感覺是「實用」,42.8%的消費者覺得國貨具有深厚的文化底蘊,27.7%的消費者感覺國貨是優質的代表。在我們的實際生活中,我們也能看到越來越多的國貨受到消費者的青睞與熱議,不僅是近幾年復甦的國貨經典,完美日記、花西子、滋色等新國貨品牌以及「故宮系列」等跨界產品也是獲得市場及大量消費者認可,可以說,買國潮、用國潮、曬國潮,甚至已經成為當前年輕一代甚至是公眾人物、明星們新的生活方式。

新國潮運動中,個護行業湧現了一批如完美日記、瑪麗黛佳這樣的新品牌,也出現了「故宮系列」、「大白兔系列」等跨界產品,而舒蕾在這場「新國潮」運動中,有著天然的優勢,舒蕾誕生於1996年,是中國本土第一個洗髮水品牌,以新穎的包裝和超高的品質,迅速紅遍全國。2002年,舒蕾全年銷售回款突破20億元,佔據12%的市場份額。2007年,德國著名日化企業拜爾斯道夫以35億元收購舒蕾。時至2019年,舒美公司從德國拜爾斯道夫手中重新回購舒蕾品牌,舒蕾再次回歸中國。可以說,舒蕾有著十分深厚的消費群體,再加上情懷的加分,回歸後的舒蕾,已經有了乘「風」而起的必要條件。

而且舒蕾並非只能夠講情懷,作為以科研創新為導向的個護企業,舒蕾在品牌及產品創新領域也尤為重視,舒蕾品牌創立之初便成立了科研中心,至今已有20多年的研發積累,同時還將每年營收的5%作為科研投入。在被德國拜爾斯道夫收購期間,還引進了德國先進的日化科研技術,與全球領先原料和科技研發資源也有著長期深厚的合作,近年來也是推出了山茶花焗油瑩亮系列、蓮花水潤輕盈系列、蠶絲絲質順滑系列、養精油修護系列、蘭花頭皮護理系列以及綠茶籽清爽控油系列等多款具有創新競爭力的產品,近期,舒蕾更是推出了波卡莉香100%胺基酸表活洗髮水系列,無矽油,並根據不同發質人群針對性推出不同產品,徹底清潔、養護頭皮,頗受市場及消費者的歡迎。

據透露,回歸後的舒蕾,有意在新品中嘗試加入更多的中國元素,建立東方個護生態,將厚重的中國傳統文化以新穎的「國潮」傳遞給更多年輕消費者,讓我們共同期待,舒蕾的國潮新姿態,會給我們帶來什麼樣的驚喜!

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

相關焦點

  • 舒蕾品牌易主 重歸本土國貨
    近日,有消費者反映稱舒蕾洗髮水外包裝品牌商從原先的德國拜爾斯道夫更換成舒美個人護理用品(深圳)有限公司了。記者聯繫相關負責人了解到,在2020年1月舒蕾品牌就已經由品牌持有人德國拜爾斯道夫易主為舒美個人護理用品(深圳)有限公司了。經核查,舒蕾商標轉讓已被國家商標局正式受理,並且已進入轉讓流程。
  • 新經濟消費時代,舒蕾品牌成功引領國潮新風尚
    (原標題:新經濟消費時代,舒蕾品牌成功引領國潮新風尚) 歷經多年的蓬勃發展
  • 舒蕾|」中國製造「到」中國質造「,打響中國品牌
    就像我們熟知的知名國貨品牌阿道夫、百雀羚、花西子、舒蕾等,便紛紛跟緊市場的發展,為中國品牌的強勢崛起盡心獻力。  中國品牌,中國」質「造  國潮的崛起帶動國貨洗護市場的高速發展,不少優秀品牌也乘勢而起,例如像獲得「建國70周年70中國品牌「獎的阿道夫,首個把國貨品牌出售到東南亞國家的百雀羚,和深得國民青睞登上了蓋得排行榜國貨品牌首位的舒蕾,都在努力把」中國製造,中國品牌「打響。
  • 四「新」升級,舒蕾將如何捍衛「本土NO.1自然滋養品牌」地位?
    四「新」升級,舒蕾將如何捍衛「本土NO.1自然滋養品牌」地位?>>> 研發投入12.8億人民幣,舒蕾新品四「新」全面升級 舒蕾如何在競爭異常激烈的洗護髮市場中取得突破,鞏固並提升其品牌地位?
  • 舒蕾,拯救脫髮的自然秘訣
    舒蕾,中國本土第一個洗髮水品牌,自1996年創立,始終堅持「植萃滋養,健康之美」的品牌理念。其曾在1996-2001年,短短5年時間,一度成為市場佔有率第二的本土洗護品牌,打破了寶潔、聯合利華壟斷中國洗髮水市場的格局,先後獲得了「中國名牌產品」、「國家免檢產品」等多項榮譽稱號,並在2004年被國家工商局認定為「中國馳名商標」,成為家喻戶曉的國民經典品牌。
  • 面對消費升級,舒蕾品牌能否再次勝任洗護科研先行者位置?
    隨著洗護市場不斷發展,競爭激烈程度的加劇以及消費者需求的進一步升級和對功能要求的細化,開發具有新性能和新功能的洗髮水已是大勢所趨,這也要求各家洗護品牌需及時升級和突破現有技術, 實現產品更新升級。作為洗護行業科研先行者,舒蕾品牌深知科研實力對洗護行業的重要性,深度洞悉市場發展趨勢,在這場洗護升級挑戰中,利用自身科研優勢,積極應戰。
  • 舒蕾|新形象新觀點,展現資深國民品牌風範
    而為打破國產品牌「老舊」的印象,國貨品牌商們更是拼盡了全力,就拿深受年輕群體青睞的舒蕾來講吧,它從媽媽代就喜歡用的大紅瓶,到現在依舊成為年輕消費群體洗護的首選,這其中離不開的便是它強大的產品研發技術體系和品牌不斷創新、年輕化的力量了。
  • 大眾洗護品牌推高端系列,為什麼都失敗了?-虎嗅網
    近日,回歸本土近6個月後舒蕾宣布推出高端系列「波卡莉香胺基酸洗髮露」,該系列一共4個單品,天貓券後價均為135元,其中主打產品為無矽油生薑強韌健發洗髮露。早在3月回歸本土之初,舒蕾品牌相關負責人就告訴青眼,舒蕾可能會推出中草藥高端系列。
  • 風光「外嫁」後低調回歸,國貨傳奇舒蕾如何再啟榮耀?
    近日,中國美妝網獲悉,曾風光「外嫁」拜爾斯道夫的「舒蕾」,已低調回歸。這意味著,「舒蕾」這個曾經做到年銷15億的傳奇國貨,成為繼丁家宜之後,又一個「出國遊」後重回「中國懷抱」的國貨品牌。王者歸來,物是人非,曾經的國貨傳奇,能否再啟榮耀?重新起航,它將如何再續輝煌?
  • 舒蕾洗護品牌|堅守20年天然植萃洗護初心,弘揚古人天然護髮理念
    其實,古人護髮從梳頭到洗護產品均有技巧。古人主張勤梳頭,宋代蘇東坡曾說:「梳頭百餘梳,散頭臥,熟寢至明」。此外,古人不主張天天洗頭,有」三日一洗頭「的習慣。而且,在沒有各種洗護產品的時代,古人所用護髮產品大多為取自天然的「洗髮水」,其中最常見的皂莢。古人認為,大自然有很多豐富的饋贈,從而發明了很多原始的取自天然的洗護髮用品。
  • 舒蕾|精益求精,讓「國貨之光」持久發亮
    從上世紀90年代開始,來自國外的洗髮水品牌逐漸成為主流,光是寶潔一家就曾獨佔50%的市場份額,本土品牌不是沒有反擊過,曾經風光過一段時間,例如拉芳、好迪、霸王、百年潤發等,遺憾的是,這些品牌都只是曇花一現,很快就退出主流市場。  那麼,本土洗髮水品牌該如何才能求得破局呢?對此,舒蕾憑藉自身實力,衝出外資包圍圈,迅速成長為中國洗髮水第一品牌,佔據越來越多的市場份額。
  • ABCKIDS X 獅王阿醒丨定義童裝國潮新風尚!
    「國潮流行」、「國潮回歸」已然成為新時代潮流大勢。搭載東方藝術之美、融合中國元素的國潮產品廣受好評,展示了當代年輕一族對於中國文化的喜愛。它正在以一種軟性文化連接品牌價值觀的方式,幫助中國本土國貨品牌走向世界,也在帶動中國消費者對本土品牌的信心。當下的中國在討論的是怎麼讓文化、潮流走出國門、走進世界,並吸引著更多的文化相互碰撞和融合。
  • 玩轉國潮 錦江酒店(中國區)旗下新銳品牌原拓即將發布
    當下國潮勢熱,擁有高度文化自信的新一代國內消費者,熱衷國貨、國粹、國風等關於國字號的一切,樂於以國潮融入生活,表達自我與個性。在此背景下,錦江酒店(中國區)推出全新品牌——原拓,以國潮觸發酒店全新勢能。
  • 瘋狂數據的背後,看舒蕾如何引領國貨發展
    各種防脫、控油、去屑、修復枯燥發質的洗護問題席捲而來,觀眾話題討論的熱潮逐漸高漲,廣大網友們也都紛紛分享出自己洗護秘籍。其中,就不乏有許多網友安利了國貨洗護品牌——舒蕾。舒蕾作為中國本土的第一個洗髮水品牌,自1996年成立以來,一直秉承著「植萃滋養,健康之美」的品牌理念,把主要精力放在產品研發上,專注洗護滋養二十餘載。
  • 塵封半載的舒蕾武漢工廠——硬核復工,未來可期!
    安全防疫,積極備工作為國民洗護經典品牌,舒蕾堅持穩中求進的工作總基調。記者:復工後的舒蕾武漢工廠年產量能達到多少?和復工前相比有什麼變化?廠長:由於舒蕾24年來的品牌沉澱,即使在品牌回歸和疫情的影響下,銷售量依然呈穩定增長,武漢生產基地的停工,也不可避免的出現了市場供不應求的狀況,作為舒蕾品牌強大的後盾,復工後的舒蕾生產基地從質檢、研發、採購、物流等的多通路高效配合,年產量一定能夠保質保量的完成。
  • 舒蕾|無論今夕何夕,都要讓秀髮閃亮動人
    因此,能改變造型的燙髮染髮也成為了當下的新潮流,不管是男性女性,上至父母級別的中年人,下至還在上學的學生,都會選擇通過做髮型來提升顏值。然而燙髮染髮為何會損傷發質呢?其實是因為,染髮劑大部分都是化學物質,而染髮前褪色用的氧化劑不但會褪去黑色素,也會將頭髮的蛋白質一起氧化,破壞了發質的保護層,頭髮容易失去彈性,乾澀難梳理。燙髮也是如此,會將頭髮原本的蛋白質聯結破壞,才能改變成燙髮後的卷度。
  • 舒蕾終端模式的困境
    舒蕾的成功,大大激發了本土洗髮水品牌的信心,在它帶領下,好迪、拉芳、採樂、雨潔等一大批洗髮水品牌迅速誕生,開創了本土品牌與洋品牌分庭抗禮的市場局面。  然而,好景不長,舒蕾的亞軍桂冠還未戴穩,銷售額就迅速下滑。據媒體報導,舒蕾從2002年開始,銷售額已跌到10億元以內,至今也沒看到重新崛起的跡象,舒蕾怎麼啦?舒蕾遇到了什麼問題?舒蕾什麼時候能重振雄風?
  • 舒蕾官宣品牌大使李小冉,重塑東方女性健康秀髮
    2020年10月2日,舒蕾品牌方官宣實力派演員李小冉為品牌形象大使,共同倡導舒蕾「植萃滋養,健康之美」的東方哲學,傳遞一種可持續的健康護髮理念,一起重塑東方女性的健康秀髮。此次,舒蕾與李小冉結緣,對李小冉來說,不僅是對過去的一種肯定,更是面向未來的全新開始。在李小冉早期的影視作品《像霧像雨又像風》中,飾演的賣花女安琪就完美地詮釋了民國女子經典的形象,展現了東方女性溫婉嫻靜、優雅大方的氣質。
  • 舒蕾自然植萃,來自山茶花的滋養之道
    舒蕾憑藉著對中國女性秀髮養護的專注,深知山茶花精油對其秀髮的滋養,便將山茶花精油用於洗髮水中,將其自然滋養力賦予秀髮,給秀髮天然滋養。作為中國本土的第一個洗髮水品牌,舒蕾一直以來始終堅持「植萃滋養,健康之美」的品牌理念,相信自然可以孕育無可比擬的天然美麗,致力於讓女性的秀髮得到最卓越的滋養效果。
  • 三度「賣身」的國民飲料,曾打敗兩大可樂,今以國潮元素強勢歸來
    再加上娃哈哈、樂百氏等品牌的崛起,健力寶發展乏力,營收逐年下降。2001年,健力寶以4.5億元的價格被收購。李經緯出局後,健力寶也未能扭轉頹勢,反而元氣大傷,一度瀕臨停產。不久之後,它被統一集團以1億美元的價格收購。之後,在2016年,廣東健力寶集團出資9.5億元從統一集團回購健力寶,這也是它第三次易主,並再次回歸集團旗下。