原標題：年輕幹部 跟著「導師」練起來（幹部狀態新觀察·年輕幹部基層路）
到村裡，鄉鎮老幹部和農民說說笑笑，聊起家常。年輕幹部卻溜邊站，低頭玩手機。
「這不是個別現象，我以前常見到。」重慶市北碚區童家溪鎮黨委書記趙婭說，「這種對比特別讓人擔心，老幹部逐漸退休，這些出了校門就進機關的年輕幹部，怎樣才能走近農民贏得信任？」
為此，2017年4月，童家溪鎮開始試行「導師制」，請來5名有基層工作經驗的老街鎮幹部做導師，希望他們帶著年輕幹部真正走進農村、熟悉農村，把自己走群眾路線的好做法傳下來。一年多了，年輕幹部們學到了什麼？
工作摸不著門道兒
不說農民話，不幹農村事，大家自然有距離
王涵申委屈。
為啥呀？2013年，他研究生畢業來童家溪鎮工作，聯繫同興村黃桷社。「3年了，為啥大家還當我是外人？」王涵申想不通，「我見人都是笑著說好話，該辦的事一件不落，從沒給誰甩臉子啊。」
「你啊，雖然在農村，但是不說農民話，不幹農村事。看著就和農民不是一類人，大家自然和你有距離。」帶著王涵申走家串戶了幾次，「導師」盧建國幫他分析，一語中的。
對話發生在2017年4月，童家溪鎮啟動青年導師幫帶工程。5名老幹部來當導師，帶著16名學員，在傳幫帶中悉心教授。退休返聘的盧建國就帶著王涵申、李韻妍、李小敏3個年輕人，去他們聯繫的村社一家一戶走訪。「和群眾打交道，得冒風雨走田坎，不是一天到晚坐辦公室。」盧建國首先給3個年輕人提出了要求。
每次走訪回來，師徒四個開會總結，盧建國的話總能問得年輕人們一身冷汗。「老百姓蹲在門口招呼你坐，你就直愣愣進屋坐？」「他家裡閉路電視壞了，你確實管不著，打個保修電話就行了嗎？」「剛才那人要求明顯不合理，你賠笑臉能解決嗎？」
「回頭看，自己確實學生氣重，工作細節方面有問題。」王涵申說，他逐漸學會了和農民蹲在田坎上聊天，坐在街沿邊說話。村民反映了問題，自己一定跟蹤到解決。對於不合理的訴求，堅決把政策解釋透。
跟著導師一年多，黃桷社村民越來越把王涵申當自己人了。「從入村路能不能修，到自家娃娃讀啥學校，都願意問我。」王涵申笑呵呵說，「這一年幹的事，比過去3年都多，我心裡也熱乎。」
和群眾打成一片，這是第一步。年輕幹部們要學的第二步，是怎麼把群眾工作做成功。
「按照拆遷政策，賠償數目沒法改。」「那我不搬。」4個字，把同興村年輕村幹部張夢琦噎住了。看她訕訕說不出話，對方甩門走人。
在導師指導之後，張夢琦再次上門。「張阿姨，你姓張我也姓張，我們一家人不說兩家話。拆遷政策確實是硬槓槓，但是修好了路，你以後出門也方便啊……」以情動人，以理服人。最終，張阿姨同意搬遷。
「拋磚引玉」聊家常、「一針見血」找重點、「先抑後揚」理矛盾……老街鎮們肚子裡的工作經，被年輕人一條條歸納總結，成為了他們不斷學習並深入實踐的工作法。
「現在不溜邊啦。年輕幹部到了鎮裡村上，張大叔李阿姨，打招呼熟著呢，也能跟人家聊到一塊了。」社保所所長馬寧評價自己的學員說。
師傅給徒弟做表率
出臺導師制考核評價辦法和量化考核指標表
「在鄉鎮，以前來個大學生都算高級知識分子了。現在這些碩士生、博士生，我們能給人家當導師？」一開始，馬寧有顧慮。
「年輕幹部，不缺學歷缺閱歷、不缺活力缺定力、不缺想法缺辦法。年輕人的這『三缺』，正是你們的所長。」趙婭介紹說，鎮裡挑選導師，看重的是他們豐富的業務工作經驗和基層實際經驗。
設立導師組之後，童家溪鎮配套出臺了青年幹部導師制考核評價辦法和量化考核指標表。指標包括：每月例會、每季度談心談話、每年工作計劃和總結、幫群眾解決實際問題……
2017年7月，童家溪鎮又將「導師制」延伸至各村和社區，成立了12個「導師組」並推行「雙導師制」，每組分別由一名機關中層幹部及所在村、社區的書記、主任，對一兩名村、社區工作人員進行傳幫帶。形成了「鎮—村、社區—社、居民小組—網格」的縱向幫帶體系。
「這是一條好渠道，消除了老同志和新同志的代溝。」「帶徒」一年多，馬寧有了新感觸，「以前不是不想教年輕人，就是有顧慮，怕出力不討好，也怕有人說閒話，認為我們是『小圈子』。現在有了『導師制』，大大方方溝通，關係理順了。」
「這是一條小皮鞭，催著我們好好幹呢。」盧建國說，「以前好多快到年齡的幹部，都是坐等退休，哪有心思工作？現在，得給『徒弟』當榜樣，做表率。工作態度和工作能力，更得趕上來啊。」
因為帶的「徒弟」裡好多博士，導師們被大家戲稱為「博導」。「這個『博導』不好當呢。」童家溪鎮專職副書記曾祥喜說，「為了帶好徒弟，不敢當眾發言的老幹部，把自己先練得能說會道。以前見著文稿就打怵的，自己改稿改到半夜兩點多。」
年輕幹部快速成長
既學了經驗方法，也學了擔當情懷
「在鄉鎮，沒有幹部是專職幹嘛的，遇到急難險重和突發情況，說上就得上。以『導師制』為紐帶，我們形成了一批能力強、會成長的幹部小組。」趙婭介紹說。
童家溪鎮有一座鐵路橋，地處要道。一些居民在橋下違章搭建起80多間房屋，不合政策法規，也充滿安全隱患。
怎麼解決？
「導師帶著我幹這個項目，我們首先幫經營戶找退路、找後路。」童家溪鎮安監辦青年幹部龍雯說，導師告訴她，「拆，肯定要拆。但我們不能只想著砸人飯碗，先幫他們找好在哪裡可以再租場所、合理合規做生意。再跟他們講為啥一定得拆的道理。」
看到幹部們先為自己想轍，經營戶也通情達理。財政沒有賠償一分錢，80多戶全部主動拆除，涉及4萬多平方米。
「工作經驗和方法，我們青年幹部要積極學。老前輩們身上的擔當和情懷，我們更要學。」鎮裡的年輕幹部殷潔說，有天凌晨，有居民反映緊急事件。她嚮導師求助，導師不只通知了有關部門，還帶著她第一時間趕到了現場。
不再只是坐辦公室寫材料，有導師搭橋指路，童家溪鎮的年輕幹部承擔起大量急難險重和突發工作，工作能力和成效贏得大家的認可。近段時間，童家溪鎮提拔了11名35歲以下的幹部，多半在30歲以下。
現在，老少幹部的工作積極性都調動起來了，拍照填表的督促性「條條框框」也逐漸淡化了。還有「青年幹部上講臺」「互動交流學習月」「導師制考核評價」等一批做法逐漸成熟。「導師制」在不斷總結中完善，領著一批又一批的年輕幹部，走進「農門」。
《 人民日報 》（ 2018年08月06日 11 版）
(責編：張靜淇、王浩)