任正非的啟示:人最難的就是突破自己,創業者戰勝自我才能蛻變!

2020-12-16 老方說

我們終其一生,都在尋找通往內心的道路,「我是誰」是一個永恆的問題,人生在世,幾乎所有的問題都是由這個問題引發的。

俗話說「人貴有自知之明」,要知道,人的生命是短暫的,天地之間雖然有無數位置,但屬於你的位置只有一個。

任正非曾勸年輕人不要追求做完人,要充分認知、發揮出自己的優勢,其實就是說要有自知之明,找到自己的位置。

人只有在適當的位置上才能充分發揮自己的優勢和價值,以此來說,「發現自我、找到自我」是人生最重要的任務之一。

這非常難,但比發現自我更難的則是突破自我,戰勝自我。

人在年輕時候經常會受困於愛情和情緒,在一些「愛恨情仇」中不可自拔,等多年後回頭再看,發現不過是「小兒女」作態,與此後的酸甜苦辣相比,無足輕重。

創業也是一樣,你現在覺得過不去的難題和痛苦,等幾年後看,不過是「小兒科」——創業之路就是逆風而行,最輕鬆的一天永遠是昨天。

任正非說華為最大的敵人就是自己,華為最大的競爭者是華為自己,在華為公司的前進過程中,能夠阻擋華為前進的就是華為人的怠惰。

在很大程度上,一個企業的發展上限是由創始人的人格厚度決定的,任正非如果沒有經歷過多年頭破血流的逆境,也就沒有華為的厚積薄發。

如果梳理華為發展的歷程,你會驚訝的發現華為創業之路雖然坎坷不斷,但總體來說沒有大的戰略方向錯誤,這是很讓人不可思議的。

一個企業的成敗,通常可以從創業者身上找到根由。按照作者的歸納,任正非應該是在中年時期發現了自我。華為三十年,也是任正非自我修煉的三十年,從發現自我到戰勝自我,再到超我、無我之境。

相關焦點

  • 世界上唯一不變的就是變化,任正非:只有到棺材釘上時才能鬆口氣
    那麼,做企業,或者說做事業——人生就是創業,不管是做企業還是職場或其他賽道的追求——你必須要知道的一點就是,世界一直在變化,世界上唯一不變的就是變化,所以,我的意思就是說,你沒有可以鬆懈的時候,從某種程度上,不進則退,鬆懈就是死亡。用任正非的話說,「只有到棺材釘上時才能鬆口氣。」
  • 《資治通鑑》給創業者的9大啟示,值得收藏
    如今,我們站在【創業者】的角度,把歷史上各朝代看做是曾經輝煌過卻又已經倒閉的「公司」,總結其得失,作為自己的「避坑指南」。今天,我們摘取其中9條最有價值的經驗,希望給大家帶來啟發!成功路上並不擁擠,願你走得更遠!
  • 任正非的成長史帶給我們的啟示
    任正非,華為創始人,前董事長;2018年10月24日,入選中央統戰部、全國工商聯《改革開放40年百名傑出民營企業家名單》;2019年被《時代》雜誌(Time)2019年度全球百位最具影響力人物榜單。也正是這種不自私的品質,讓任正非團結了越來越多優秀的人才,因為都是為自己幹,華為的向心力也就越來越強悍。二、軍隊經歷14年的從軍經歷造就了任正非面對強敵絕不退縮、堅決戰勝一切困難敢打必勝的信心,並且將這種信心注入到任正非的骨頭裡!
  • 白卉子:不斷突破自我,蛻變成碟
    近年來,隨著《奇星記之怒馬鮮衣少年時》與《暖愛》等劇的開播,白卉子一次又一次的挑戰自己,並不斷的突破自我的平臺,接連扮演了敢愛敢恨的明珍與護哥心切的江泊兒,讓觀眾們漸漸對白卉子有了新的認識。白卉子明白,身為一個出道不久的新生代演員,被觀眾冠以的標籤所限制就等於限制住了自己的人生,必須不斷的挑戰和嘗試,才能突破自我,從而為觀眾帶來更多耳熟能詳的經典角色,同時也給觀眾帶來一個全新的白卉子。
  • 人最難戰勝的,就是自己的內心
    人在什麼時候最喜歡找藉口?我覺得應該是最弱的時候,因為強者在遇到問題後只會想著怎樣找到自己身上的原因,用最短的時間去糾錯,從而挽回局面,而弱者想的只是如何找到藉口為自己開脫,讓自己覺得輕鬆。說實話,我還是願意相信這個世界是平等的,畢竟我這麼多年一直在努力,不就是為了證明這一點嗎?這麼多年,我一直背著「幸運」這個標籤,身邊的人都覺得我運氣很好。考事業單位、考公務員都是一舉中第,一邊工作一邊做著自己想做的事情,還能夠出版自己的書。
  • 九型人格進階版:認識自己才能實現自我蛻變
    克勞迪奧·納蘭霍大師認為,心理學的最完整意義不在於在抽象高深的理論,而是在於能應用到生活中,給人們帶來鮮活的體驗。因此,他帶領自己的門生們合著了《九型人格進階版》,希望通過真實的經歷分享,讓人們更好地把握自己所屬的性格類型,促成自我蛻變,抵達人生的圓滿和幸福。
  • 任正非: 華為二十幾年的煉獄,只有我們自己及家人才能體會
    我們才能獲得對未來結構性、思維性的突破。小家子氣是交不到朋友、學不到東西的。支撐華為生態和開放的背後,是持續對研發的高投入。,只有我們自己及家人才能體會。我們今天的手機、電腦,背後都是軟體,是它最基礎的科技。軟體背後是什麼呢?軟體背後是算法。算法背後就是數學。我們和德國、日本的差距非常的巨大,所以任正非先生講,我們和歐美、日本的差距是三個字,叫高精尖,任正非還有一個著名的城牆突破理論。
  • 自我突破為什麼那麼難?
    今天是3月3號,今天給大家分享的話題是自我突破(改變壞習慣)為什麼那麼難?什麼叫自我突破?自我突破就是不斷的改正自己的行為,這個行為包括德智體三個方面。為什麼自我突破特別難?因為我們要和業力作鬥爭,什麼叫業力?
  • 企業「向死而生」的邏輯——任正非「華為的冬天」啟示
    我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來,大家要準備迎接,這是我從不動搖的看法,這是歷史規律。」 時隔多年,再次回看任正非的此番言論,我們忽然感到,這是一個多麼具有憂患意識和遠見卓識的企業家。而當年那些仍然時時迴響的話,似乎為華為今天面臨的挑戰埋下了伏筆,也做好了「理論準備」。
  • 任正非:我的優點與缺點
    為什麼要講這句話呢,完人的心理負荷太重了,大多數憂鬱症的患者,包括精神病患者,他們中的大多數在社會中是非常優秀的人,他們絕不是一般人,一般人得不了這個病,就是因為太優秀了,對自己追求目標太高了,這個目標實現不了,而產生的心理壓力。我不是說你不可以做出偉大的業績來,我認為最主要的是要發揮自己的優勢,實現比較現實的目標。
  • 【深度】華為的每個「命運時刻」,任正非都講了什麼?
    在這個讓人振奮的時間節點,任正非卻發出危機的信號給大家的熱情降溫。 在文章中,任正非說,也許今天是華為的春天,但是冬天馬上就會來臨,企業跟人一樣都會死,但我們要「向死而生」,做好迎接死亡的準備。這並不是一個等待的過程,而是一個自我挑戰和抵抗的過程。
  • 任正非和華為成功的背後:看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛!
    30年前,沒有幾個人知道任正非和華為經歷的痛苦;30年後,幾乎所有人都在談論任正非和華為的痛苦……這也證明了任正非和華為的成功。表面來看,任正非也沒什麼了不起的,他三十多年來沒有什麼大新聞,最常做的事就是日復一日、年復一年的在公司寫文件、改文件,平常不出去混圈子交朋友,出門一般是看望海內外的員工。
  • 任正非和華為成功的背後:看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛!
    不管是看任正非的訪談,還是聽接觸過他的人的敘述,任正非都是一個很親切很和藹慈祥的形象。就算是面對最刁難的記者,任正非也沒有生氣,都是心平氣和的嘗試溝通和對話。 但我們都知道,任正非絕對是一個成就卓越的企業家,是一個頂天立地的大丈夫。
  • 【極頤貝琪】生活就是努力、努力、再努力!不斷戰勝自我
    【極頤貝琪】生活就是努力、努力、再努力!不斷戰勝自我 從小到大,我一直都明白一個道理,不管身在何方,不論事業大小,人生有一萬個放棄的理由,卻有一個堅持的信念。很多人質疑你,看不起你,這些都沒關係,她們並不會影響你想做什麼的決心和去做什麼的行動。 大家好!我叫盧婷,大家都喜歡叫我貝琪。
  • 任正非談自我激勵:不能因為得不到認同,就放棄努力
    努力與認同之間沒有必然關係,這是一個顯而易見,但很多人卻視而不見的道理。員工需要得到上級和公司的認同,創業者需要得到團隊和市場的認同,不然的話,他們就會覺得灰心喪氣,往往是自暴自棄,放棄努力。「我的年輕時代也是得不到認同的,如果那個時代我因為得不到認同,就放棄努力,我今天和大街上的人有什麼區別?」任正非曾跟員工說,不要過分強調組織、公司的認同。如果完全以它們的認同為基礎,世界上就不會有科學家、梵谷和貝多芬,也不會生產出直升飛機。「倘使當初身便死,一生真偽誰人知」。
  • 華為身處風口浪尖,任正非最關心的是什麼?
    17日,華為創始人兼CEO任正非在深圳接受央視記者專訪,並與多家國內媒體座談。任正非出鏡接受專訪,近年來非常少見。在訪談中,針對女兒孟晚舟被加拿大扣押、網絡安全、華為是否跨界等問題,任正非一一回應。整個過程,任正非精氣神很足,肢體語言豐富,還不時用手指敲打桌面,猶如戰場上的戰士一般。儘管在海外市場遭遇一些問題,但任正非對華為的發展還是充滿信心。而採訪中,任正非最關心的問題是基礎科學研究和教育。
  • 突破原生家庭的瓶頸,才能活出真實的自我
    媽媽說:「孩子,光聽別人說,自己不動腦筋,不去試試,是不行的。河水是深是淺,你去試一試,就知道了。」小馬於是返回去小心地趟過河,原來河水既不像老牛說的那樣淺,也不像松鼠說的那樣深。這個故事中最智慧的是小馬的媽媽,這位媽媽不僅教育孩子要自己動腦筋去分辨是非對錯,而且鼓勵孩子努力去探索未知,勇敢去驗證真偽。
  • 修緣說:創業需要自己突破,簡單才是王道
    簡單就是王道,有用的才有效。一個人決定開始創業的時候就應該做好創業從來不是一條好走的路的心理準備。創業的過程可謂一個人修行的過程,創業者也不知道在這個過程中會遇到什麼問題,因此要想比較順利的取得「真經」就需要創業者不斷的磨練自己、提升自己。
  • 向任正非學習:堅定不移對標最前沿的那個目標,先讓自己變強大
    理由是:「向任正非學習:堅定不移對標最前沿的那個目標,先讓自己變強大!」!任正非帶領華為用十多年的時間,做了預備超越的積澱,比我輩更厲害。理由只有一點:「向任正非學習:不管中美如何對抗,對標最前沿的那個,先讓自己變強大」!任正非帶領華為用十多年的時間做了預備超越的積澱,比我輩更厲害。 得承認我們的教育與美國的教育存在較大的差距,承認差距後,就要努力縮小這種差距。縮小差距這事,需要很多人共同參與、長期堅持。
  • 任正非在安檢拿出蘋果平板,網友「起鬨」,任正非一句話回應絕了
    一次華為總裁任正非在機場安檢時發生了一件引起人們爭議的事情,任正非居然在背包中拿出了蘋果的平板,這說明了什麼?大家都認為這波操作影響到任正非乃至華為的形象了。網友們氣憤不平的喊道:「作為華為的老總,代表著華為的形象,居然不用自己家的產品還選擇了華為最大的競爭對手蘋果的平板!