案例背景（介紹）：
校園市場歷來是PC數碼品牌的必爭之地。聯想筆記本在大學生中的認知偏向於、成熟、穩重，如何挖掘大學生insight，強化大學生對idea品牌內涵的認同，成為2009年聯想校園營銷策劃的重點目標。挖掘校園群體的內在需求是打開市場的關鍵。當前大學生就業競爭更加激烈，"千軍萬馬過獨木橋"使得各種實習機會顯得更為重要，大學生們都希望通過在一流企業的實習，通過實戰增強自己的競爭力。因此，聯想將"想法全明星idea NBA紀念機型營銷創意大賽"與提供實習就業機會相結合，為全國大學生提供近超過350個實習崗位，讓優秀大學生有機會成為聯想這樣世界500強企業的一員。優勝的參賽團隊不僅可以獲得聯想實習機會，還能獲得20000元的idea種子實現營銷創意方案，並贏得國內知名MBA學府培訓機會和參觀聯想集團。
案例策略：
聯想的"想法全明星"大賽充分開掘全方位的網絡營銷宣傳渠道。為了方便參賽學生了解聯想產品和活動相關情況，聯想搭建了網絡"idea樂園"，選手們可以通過"idea樂園"報名參賽、了解idea產品、分享有趣的推廣案例，與和網友討論並上傳參賽作品，可以加入《聯想NBA校園營銷大賽》博客圈撰寫博客，還可以發動"粉絲團"通過idea樂園進行互動交流，給選手拉票助威。
在系列網絡配合中，土豆的視頻傳播成為最佳表現載體。校園群體對傳統媒體相對封閉，但網絡應用普及，各類視頻成為大學生拓展視野、學習溝通的重要途徑。
"聯想idea NBA紀念機型營銷創意大賽"藉助視頻網絡平臺，讓這個品牌和目標用戶產生線上線下的互動，為此土豆網專門組建10人專項小組，以視頻跟蹤報導的形式展現活動，實現了整合互動的活動營銷新模式。
效果評估：
通過網絡視頻的"放大鏡"，將大賽內容與品牌推廣從現場帶到整個校園乃至整個網絡。聯想集團副總裁兼中國區消費事業部總經理劉傑表示：idea NBA營銷創意大賽自開鑼以來，就獲得全國百萬大學生的熱烈關注，短短兩個月內，全國報名就超過7萬人，大賽的主題"想法全明星"等關鍵詞在網上的搜索量也已超過1700萬。
執行方案：
（可文字配以圖片或截圖＼視頻）土豆的策劃部啟用了"線上跟蹤報導"和"線下活動拍攝"進行整合推廣：首先是保證線上活動視頻時時更新，在土豆網上以互動前景海報、banner、種子視頻等媒體位置引導至土豆活動專區，以拍攝團隊對大賽活動進行時時更新；同時，為聯想量身搭建活動專區：校級決賽視頻展示、省級決賽視頻展示、大區級決賽視頻展示、全國總決賽視頻展示，共完成全國27個城市的視頻記錄過程，參與拍攝想法全明星129場次活動，出動拍攝師76人，活動1個月裡共上傳線上活動上傳視頻1727條，每條平均時長10分鐘。
案例的視頻或專區連接地址：（配介紹性圖）
通過網絡視頻的"放大鏡"，將大賽內容與品牌推廣從現場帶到整個校園乃至整個網絡。聯想集團副總裁兼中國區消費事業部總經理劉傑表示：idea NBA營銷創意大賽自開鑼以來，就獲得全國百萬大學生的熱烈關注，短短兩個月內，全國報名就超過7萬人，大賽的主題"想法全明星"等關鍵詞在網上的搜索量也已超過1700萬。