猜猜去年鄭州新設醫美機構多少家？72家！
其中，二級醫療美容醫院7家、醫療美容門診部28家、醫療美容診所36家、綜合醫院醫療美容科1家（詳見下表）。
鄭州現有醫療美容機構達到400餘家，數量位居全國前列，直逼北京、上海、廣州、成都等城市，體現出國家中心城市和人口大省的氣魄。
從行政區劃上看，鄭東新區、金水區仍是醫美機構扎堆熱點，共新設54家（分別35家、19家），佔比高達75%。
而以前醫美很少涉足的惠濟、經開、高新等行政區，陸續成立了醫美機構，多是渠道型機構。
原因如下：
1.鄭州城區不斷外擴，醫美機構進駐新區也是城市邊際擴大的具體體現；
2.渠道型機構位置不重要，面積很重要，選址新區正好符合需求；
3.近年來醫美出現客訴日常化、媒體聚焦化的趨勢，選址繁華市區的門面位置反而是不利因素。
上半場跑馬圈地，下半場精耕細作。
一次疫情，醫美真正進入下半場。
玩法變了。
這一點，從2019年新設醫美機構的變化趨勢就能看出來。
一、醫美機構大型化
新設醫美機構，等級越來越高，面積越來越大。
2019年新設7家二級醫療美容醫院（歐華、壹加壹、聚美、締萊美、盛世、中植植髮、新生植髮），這是前所未有的。在此之前，鄭州15年時間累積成立的二級醫療美容醫院僅有14家：
河南整形美容醫院
鄭州集美整形美容醫院
鄭州東方整形美容醫院
鄭州悅美整形美容醫院
鄭州美麗時光整形美容醫院
鄭州美萊醫療美容醫院
鄭州天后醫療美容醫院
鄭州華領醫療美容醫院
鄭州星都醫療美容醫院
鄭州芳藝醫療美容醫院
鄭州禾麗醫療美容醫院
鄭州辰星醫療美容醫院
鄭州芯美昕醫療美容醫院
鄭州維美斯醫療美容醫院
（另有1家停業）
新設機構的面積也越來越大。2000平是大中型機構較為理想的經營面積，使用效率和經濟性兼備。4年前，2000平以上的機構屈指可數，如今已有數十家。
二、機構爭相升級
2019年新設機構的另一大特徵，就是機構爭相升級。
其中，聚美升級為二級醫療美容醫院，安琪兒、華那、美遇、善美、輕顏美、俏美、順柳姮美、羽中、蕾娜斯、康倫、藝齡等由診所升級為門診部。
機構升級是基於合規需求和項目需求：1.門診部可以申請麻醉科，有資質開展全麻手術，隆胸、抽脂、脂肪填充、大部分鼻綜合等都需要全麻，診所則不具備，開展項目受限較多。2.診所可以開展一級項目，門診部可以開展一、二級項目。
一級項目：常見的如雙眼皮手術、隆鼻、開眼角、去眼袋、隆下巴、打瘦臉針、吸脂量＜1000ml的吸脂術、處女膜修補術、腋臭手術、自體脂肪填充、植髮等。
二級項目：常見的有隆胸、乳房下垂矯正手術、局部除皺手術、1000ml≤吸脂量＜2000ml的吸脂術、陰莖延長和增粗手術、陰道緊縮術等。
以前，行業的潛規則是偷偷超範圍開展診療活動。在醫療合規、求美者維權意識高的大形勢之下，醫美機構升級才是長久之計。
三、鄭州已成老炮戰場
2019年新設機構的另一大特點，就是機構雖新，投資人、運營團隊卻並不是新手。
壹加壹、新生植髮是全國連鎖進駐鄭州，歐華是從shoppingmall（商業綜合體）連鎖店升級旗艦醫院，締萊美是地市搶灘省會，盛世是投資人做大升級，中植是創始團隊進入細分市場。
安美星河、唐美人、美麗之星、容華等都是成熟團隊開設新院。
綜合來看，新手紛紛跨界投資醫美的往年熱鬧情形幾乎不存在了，鄭州醫美界已經是老炮逐鹿的戰場。
四、倒閉潮、轉讓潮湧動
新設醫美多，倒閉的也多。
倒閉分兩種，一是直接註銷，機構不復存在；二是轉讓，機構仍在老闆換了。
內參君統計到的2019註銷醫美機構多達25家，當然其中有2家因為更名需要註銷掉原來的機構名稱，還有2家原來是診所，現在升級，要把原來的診所註銷掉。除掉這4家，還有21家是真正倒閉的。
仔細研讀倒閉名單，我們會發現，倒閉的機構主要是兩大類：
第一類是全國連鎖搶佔鄭州市場失敗，鄭州市場比較特殊，除了美萊等大型連鎖發展勢頭較好，中小型連鎖逐鹿中原往往力不從心；
第二類就是醫生創業機構，多為單體小型診所，佔據倒閉名單的大多數。
行業內一直有一種說法，活下來的要麼是大型連鎖，要麼是醫生創業機構。但現實很骨感，作為機構數量大頭的醫生創業機構，目前只有一小部分活得比較滋潤，其共性是既有過硬的一兩門技術在手，又抓住了一波網際網路流量紅利，二者缺一不可。比如知名眼整形醫生楊小順，逆勢做大，2019年升級為醫療美容門診部。不過，大多數醫生創業機構，要麼缺技術，要麼缺流量，陷入倒閉困境。
內參君還發現一個現象，連鎖機構的鄭州分院存活時間都很短，平均在1-2年左右，其中有一家機構存活僅半年。
這也反映了鄭州醫美市場競爭之慘烈。
除了上面25家註銷機構，內參君還注意到至少有20多家機構在尋求轉手或已經轉手。
按照鄭州市400多家醫美機構的存量，醫美機構的換手率高達10%以上。同樣，每新增3家機構，就有1家機構倒閉或轉讓。一言蔽之，鄭州醫美倒閉潮、轉讓潮湧動！
與倒閉潮伴發的，是轉讓潮。疫情期間尚未復工時，內參君已接到多位投資人收購醫美機構的需求。不過目前鄭州市場轉讓的機構，大多是面積數百平方米的小型機構，市場需要的是1000-3000平的中型機構，錯位嚴重。
五、細分特色與項目創新
在醫美項目同質化的背景下，常規的眼部、鼻部、胸部、脂肪填充價格越來越透明，利潤逐步壓縮。2019年以來，更多的細分特色型醫美出現了。
中植植髮、新生植髮都在鄭州開設二級醫院，還有一些機構將私密、抗衰、大健康作為主打項目或升單項目。
在產品本身同質化、醫生資源同質化、創新匱乏的形勢之下，醫美機構開始劍走偏鋒——將品項包裝視為產品創新，例如雙眼皮推「三天無痕」，鼻子推「真鼻子」、「媽生鼻」，脂肪+針劑推「桃花臉」，線雕+針劑推「黃金面罩」，豐胸推「極速豐胸」、「果凍動態豐胸」、「V溝豐胸」，等等。
品項包裝發端於直客醫院，流行於渠道醫院。品項包裝是必需的，但如果只顧品項包裝、不顧技術創新升級，反成本末倒置，吹牛上天卻無法落地實現，必然引發更多客訴。
2020年，內參君與國內外眾多大牌醫生、上遊廠商、跨界醫療一道，整合資源，真正實現醫美項目的創新升級，為醫院帶來更多贏利項目，為顧客帶來更多價值。
僅舉一例，雙眼皮手術增加一個小小的環節，即可達到術後不紅不腫不瘀血，大大減輕瘢痕增生，讓業界包裝的「三天無痕」真正實現，而不是僅僅停留在術前吹牛「三天無痕」、術後推諉「個人體質」。
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