前段時間很多同行朋友跟我談到滷菜熟食品牌加盟的問題，覺得能有個品牌保障生意應該能做得更好，這點是毋庸置疑的，品牌效應肯定好過自己單打獨鬥。
針對該怎麼選擇加盟對象的問題我用將近兩個月的時間，走訪了山東，山西，河北，天津等一些區域，拜訪了超過三十多家在熟食領域做的還不錯的品牌，對他們的產品口味，運作模式等等進行了一次深入的考察。
最終青島瑞美滋滷味熟食這個品牌脫穎而出，在我心中猶如夜空中最亮的星划過天際，與其他知名品牌相比青島瑞美滋無疑是更加成功的，當然此次考察也發現了很多業內加盟的一些陷阱，下面我就通過對比的方式給大家從四個方面分析一下滷菜熟食加盟必須跳過的"雷區"希望能對大家有所幫助。
雷區之一要看培訓方行業資歷深不深
瑞美滋研發創始人宋浩文師傅在滷味熟食領域有超過三十年的行業經驗，其對熟食行業高超的把控能力真的讓人嘆為觀止，相反很多培訓方在業內只有短短數十年不到的經驗，這樣的培訓方本身底蘊就不足，所以不建議大家去選擇。
雷區之二要看培訓方的產品全不全，口味好不好
瑞美滋的產品有百餘種遠超同行，口味更是標識度極高，相反的太多的培訓方產品種類過於單一主打產品也很少，口味千差萬別很難讓人吃一次就記得住，所以這樣的培訓方在產品本身沒有下足功夫不建議大家去選擇。
雷區之三有沒有好的營銷模式
瑞美滋在營銷上的成功就在於它有一整套系統的營銷模式，這是太多培訓方不具備的，過於看重產品本身嚴重忽略營銷策略最後導致競爭失敗，現在的社會營銷策略多麼重要相信不用我多說了，所以不具備營銷模式的培訓方是不建議大家去選擇的。
雷區之四對學員的創業有沒有整體有效的布局
瑞美滋讓我覺得最驚訝的地方就是他們對學員學習加盟創業一站式服務，從技術落地到創業成功全方位負責，這非常之難得，用瑞美滋品牌創始人宋浩文師傅的話說"我就是農民出身，我了解老百姓創業的艱辛，所以瑞美滋要給他們最好的保障"這種格局讓我十分欽佩。
我必須要跟大家說明的是，如果一家培訓方只教你技術配方是很難讓你成功的，因為你的定位不是技術員而是老闆，所以對你未來沒有規劃的培訓方也是不建議你去選擇的。
上面就是我經過實地研判以後談了點個人看法，希望能對你的創業之路指明一點方向 。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。