新員工報導第一天，就被老闆要求寫工作日報，月計劃，這合理嗎？
不知道朋友們所在的公司，老闆有沒有要求員工寫日計劃，周計劃，月計劃，各種計劃?
這不，近日就有位網友吐槽了他的職場奇葩經歷：
該員工稱，昨天是他第一天上班，可是才剛上班第一天第一件事，就是被老闆要求把這個月的計劃都給寫下了。而且每周要向上級領導進行一次匯報，而員工們為此需要花費大量的時間來做這所謂的「計劃"，甚至有些員工對此產生了很大的情緒，員工們是真搞不懂這計劃到底意義何在！
接下來聽聽過來人是如何看待這一現象的
1，從管理者角度來說，這是對公司負責，了解員工的工作進度，以便更好的安排下一步工作。但是，這樣是否真的能讓公司變好，目前來說我沒看到任何效果，反而弄的員工都很反感。
從員工角度來說，他不會為公司考慮，他考慮的的是你讓我每天寫總結，嘴上不敢說，但是心裡把老闆和管理層罵了一個遍，更影響員工的工作情緒。
對比我朋友的工作，在建築公司，公司在我們本地是建築行業的龍頭，他們一年就寫一次年終總結，從來沒有日報，月報什麼的，甚至打卡機制都沒有，但是他們的工作態度於積極性都是非常高的，畢竟給的錢多。
我個人來說的話，總結可以寫，可以一周一次，或者一月一次，適當的對員工放鬆管理，但絕對不養閒人。
2，要求員天每天寫工作日報、每周寫周報、每月寫月報的老闆99%會被罵，這勿庸置疑。
不僅僅是增加工作量問題，作為老闆，可曾體驗過員工們在寫日報、周報、月報時的那份心理壓力與厭煩？
寫，寫什麼？天天重複的工作流水帳嗎？老闆會看嗎？有些工作耽誤了，但涉及其他人的配合，要寫原因嗎？不寫原因老闆認為我無能，寫原因算不算背後告狀？等等因素，經常造就員工的困擾與極大反彈，一提起日誌，不吐槽下老闆都不爽。
寫工作日誌的規定，據我所接觸，是日資倡導臺資照搬，民企試圖發揚光大。
從我的經驗來看，我的感觸是：工作日誌有其必要性，但不是人人寫，而是有必要的崗位寫，不能為寫而寫。
其次，工作日誌要求提報內容必須結合部門特點，不要千篇一律雞毛蒜皮。特別現在都有ERP系統，工作群，儘量不重複提報。
讀者朋友們，你覺得像這類的日報、周報，以及各種計劃，有必須要寫嗎?