經常有人問我，社區生意應該怎麼做？我的建議就是活動要少而精，要善於抓住隱藏在社區的免費流量，一個經常做活動的社區店鋪，往往是撐不過一年的，為什麼呢？
因為社區的人群相對來說是比較固定的，大多數都是以家庭為單位，留在家裡面的人多半是負責家庭生活開支的，他們的消費習慣是品質要好，其次才會去看價格，這就意味著店家想要通過低價的產品獲得顧客是很難的，除非低價產品的質量也能過關，不過要是又滿足低價又滿足質量，還真賺不了幾個錢，而賣正常利潤的產品，顧客的可選擇空間就大了，周邊又不止你這一家。
如果你喜歡觀察，你就會發現，小區附近的那條街道有的店一做就是10幾年，而有的店來來回回一年就要換幾個老闆，都做不長久。大家都知道開店成功的重點就是要擁有自己的客流量，這是每一個老闆都知道的道理，但是知道這個道理並不一定顯示生活中能做到，那麼作為一家社區店鋪，如何抓住自己的客流量呢？
今天就給大家分享一個社區便利店的案例，看看老闆是如何通過低成本獲得大量客流，穩穩噹噹開店十年不換人的？
案例背景
這家便利店就位於一個居民的住宅小區，經營店鋪的是一堆中年夫妻，夫妻倆都來自於農村，店鋪面積也不大，50來個平方左右。說到社區便利店，裡面賣的產品都比較大眾化，對於居民來說，都是一些常用品，重複消費的頻率很高，那麼消費頻率是不是代表著生意好呢？
不一定，因為砸社區附近，像這種類型的便利店多著呢？向陳先生夫妻倆經營的店鋪附近另外就還有3、4家，這些都是陳先生的直接競爭對手。
而陳先生天生性格比較老實，每天都是在店坐等顧客上門，絲毫沒有察覺周邊無形的競爭，生意也一直都不溫不火，陳先生的老婆是一家大型商場的銷售人員，平時上班也沒時間關注家裡店鋪的生意。有一天她突然發現店鋪的營業額好像比之前下降了許多，並且出現了一直下降的趨勢，幹銷售工作讓她對市場很敏感，就向丈夫打聽了最近店鋪的生意。
問了之後才知道，這種情況已經維持一個月了，丈夫是個榆木腦袋肯定不指望他能想出什麼好法子，張姐首先是把陳先生劈頭蓋臉罵了一頓，怪他有問題不商量，然後自己又想了一個法子，運用到了店裡面，就這樣店鋪的生意慢慢好了起來，幾年下來居然成為了這條街開店時間最長的店鋪，那張姐到底是用了什麼法子了呢？
具體操作
1、提供便民廣告欄
張姐在自家便利店的門口掛上了一小塊黑板，這是拿來幹啥的呢？未必她要教大家什麼知識嗎？這個是供周邊的居民使用的，不知道大家有沒有看到，經常路邊的樹上和一些過道，都會貼上一些房屋出租或者售賣或者其他的，但是現在因為打造文明城市，這些小廣告是不允許到處亂貼的，城管一般看到了就會隨手撕掉。並且時不時有居民丟東西，找東西都沒地方找，想發個失物招領都沒地方發，為了便利居民的日常生活，張姐就在門口放上了這塊黑板，並且告訴了大家他的用途。
2、提供免費的電子秤
除了放上一塊小黑板，還在店門口放了一個電子秤，路過的行人可以進店免費稱體重，這樣做了以後，經常很多人下班回家或者晚上吃完飯散步都會過來稱一下體重，張姐的這兩個做法啊，很快就獲得了周邊居民的讚賞。
可是做生意不是做慈善，改有的競爭還是沒有變，競爭對手仍然還在那麼，但是啊張姐還真就是靠著這兩個法子盤活了店鋪的生意，想知道她到底是怎麼做的嗎？